基于经济发展新常态的视角谈如何做好统计数据的监控

文章简述了经济发展新常态的实质与趋势,着重分析了新常态下统计的作用、统计数据造假的危害以及统计数据监管失控的缘由,指出只有运用法律法治的手段才能有效地保证监管统计数据的真实性、准确性、完整性和及时性,使之真正能够成为宏观调控和科学决策管理的重要依据。     

经济新常态下如何进一步做好企业养老保险工作

目前,我国各项经济工作已经进入了新的发展时期。在经济新常态下如何进一步做好企业养老保险工作,是每一位企业养老保险工作者面临的重要任务。文章认为,在新的形势下,企业的职工基本养老保险工作面临着新机遇、新挑战,要顺应新常态发展趋势,坚持"全覆盖、保基本、多层次、可持续方针",把握机遇,将企业职工养老保险工作做好、做实、做细,进一步扩大职工基本养老保险参保覆盖范围,解决困难职工所关心的实际问题,努力构建社会主义和谐社会。     

经济新常态下油田企业内部审计如何更好地发挥作用

在经济新常态下,油田企业内部审计要更好地发挥作用,必须明确使命、科学定位,抓住效益审计这个核心;明确职能、发挥作用,服务生产经营这个大局;科学部署、提升价值,发挥保驾护航的作用.     

经济新常态下企业创新内控管理制度分析

随着我国经济的快速发展,现阶段我国经济增长步入新常态,新常态也就是一种寻求企业经济发展创新的新思路.创新管理模式和发展动态一直是企业前进的源源不断的动力,企业内部的管理是在经济新常态下适应发展和提高发展的重要途径.在新的时期下,企业内控管理制度有很多发展的不足,将面临新常态常来的机遇和挑战,同时,需要不断对其制度革新,适合经济新常态下企业的管理和发展.本文主要分析了新常态下企业内控管理制度面临的挑战和变革,同时提出改革创新思路,为企业的发展提供新的路线.     

经济新常态下企业内部控制体系建设实务探索

近年来,国家发展速度较快,尤其是经济发展,已经进入一个新的常态,这就导致很多工作将面临一定的挑战.其中包括企业的内部控制工作.企业内部控制工作在经济结构的改变之下,对自身建设体系提出了更高的要求,直接影响企业的可持续发展,企业管理人员应该对企业内部控制体系建设的必要性加以重视,保证能够更好的提升企业经济效益,促进国家经济发展.本文根据对企业内部控制体系实务进行分析,提出几点有效改善内部控制工作的措施,以供相关管理人员参考.     

基于经济新常态的视点谈如何做好酒店管理

在新常态经济形势下,我国酒店业如何回归市场、回归企业的本质,努力转型升级,开辟新的发展路径。文章从对新常态经济的认识、适应及其引领进行了深入探讨,以期对业内决策能够有所启示。     

基于经济新常态的新视点谈如何改善对中小企业的金融服务

我国经济已经进入了新常态,调结构,稳增长,惠民生是当前和今后一段时期的重要任务。中小企业是我国经济发展的重要的"引擎",在经济新常态下,必须走出短命的怪圈,理性发展、科学发展。金融、税务、科技、工商管理等部门要进一步改善对中小企业的金融服务、科技服务,积极引导他们培育合格的市场主体,构建技术创新、市场创新、品牌创新的市场主体发展格局。文章对此进行了探讨,指出对中小企业的金融融资服务方面,要在认识上深一层,竞争中强一分,发展上快一步,积极扶持中小企业尽快转变企业生产经营模式,催生新的业态、衍生新的盈利模式。     

经济新常态背景下企业内部控制面临的机遇与挑战

目前,我国仍然处于发展的重要战略机遇期,经济发展速度放缓,更侧重于调整和优化产业结构,促进国民经济的健康可持续发展.在此背景下,对于企业的生产和经营活动提出了新的要求,而内部控制则成为了促进企业健康可持续发展的最重要手段之一.而受到多种主观或客观因素的影响,我国企业的内部控制建设水平较低,还存在着许多急需解决的突出问题,因此,本文主要分析了经济新常态背景下企业内部控制建设面临的挑战,并针对性的提出了解决思路,对促进企业的可持续发展起到了借鉴和参考作用.     

经济新常态下施工企业内部审计工作重点

在经济新常态的影响下,我国施工企业的内部审计工作必须进行一个系统的完善和改革才能适应经济新常态提出的要求.同时为了施工企业在经济新常态背景下能够充分的发掘经济新常态带来的新的机遇,我国施工企业的内部审计工作必须摒弃传统的施工企业内部审计模式,同时也是为了符合经济新常态提出的创新驱动理念.     

经济新常态下中国企业的发展

随着经济全球化发展趋势的逐渐增强,我国的经济形势有了一个很大的变化,经济新常态悄然而至。经济新常态对我国企业经济发展提出了前所未有的挑战,同时也迎来了转型、创新的机遇。文章研究了在经济新常态下国际国内形势有哪些变化,以及这种新的经济状态为我国企业所带来的机遇和挑战,研究了我国企业应该如何应对经济新常态所带来的挑战,寻找新出路,为企业赢得更大利益,谋得更好发展。     

经济发展新常态与经济稳定增长

自改革开放以来,中国一直保持着较高的经济发展速度,而近几年,增长速度逐渐放缓,我国已经进入经济发展新常态阶段。中国仍是发展中国家,人均国内生产总值仍较低,中国仍要保持经济的稳定增长。中央201 4年底召开的经济工作会议,提出的五项任务的第一项任务就是努力保持经济稳定增长,并提出关键是保持稳增长和协调结构之间的平衡。文章首先分析了经济发展新常态下的经济结构调整,结合我国当前发展情况分析了经济增速放缓的原因以及其产生的影响,有针对性地提出了在新常态背景下保持经济稳定增长的建议。     

经济新常态下政府如何扶持小微企业分析

小微企业的发展既取决于小微企业自身的内在动力,也取决于政府扶持的外部推力。从扶持方式和扶持强度的组合来看,政府扶持形成双强型、双弱型、间强直弱型、间弱直强型四类模式。在经济新常态下,根据小微企业对政府扶持需求的特点,需要采取双强模式来推动小微企业发展。     

如何完善企业内部的控制制度

随着改革开放和市场经济体制的建立,企业所面临的外部环境发生了深刻的变化,在市场上的竞争变得El趋激烈,企业为了适应激烈的市场竞争,纷纷建立起现代化的管理制度。内部控制作为企业管理的重要手段之一,对于企业的生存和发展具有十分重要的意义。企业通过内部控制能够有效地减少财务风险,提高管理效率,降低成本,提高经济效益和竞争力,使企业在激烈的市场竞争中占据优势。     

基于新常态下的企业内部控制改革与创新探讨

近些年来,我国不断深入的市场经济促进了我国整体经济的发展,国内越来越多的企业也因此得到了一个不错的发展,但同时也面临着更加激烈的竞争压力.随着市场经济体制改革的不断深入以及经济体制的日趋完善,同行业、不同行业之间的竞争压力逐渐增大,越来越多的企业开始重视自身的管理,特别是对于内部控制这一板块.科学、有效的内部控制体系可以确保企业内部控制工作的有效开展,有利于提高企业财务信息管理的质量、增强企业的核心竞争能力等.但就当前的状况来看,我国的经济正在进入一个新常态发展阶段,企业内部控制工作的开展也面临着新的挑战,这就要求企业对内部控制进行改革,使其更好的适应于新的经济.因此,本文将结合已有的研究文献,首先对新常态下企业内部控制所面临的新形势进行了分析,然后结合实际情况对新常态下企业内部控制的改革与创新进行了深入的探究,希望能够为新常态下企业内部控制管理提供一些实质性的建议与借鉴.     

浅谈宏观经济新常态下企业管理制度的执行和监督

制度建设是企业管理工作中的一项重要内容,而制度的执行和监督则决定了企业的兴衰成败。没有规矩不成方圆,健全的科学的管理制度是指引和规范企业发展的法则,是确保企业长期发展的根本保证。文章从在经济发展进入"新常态"下,管理制度的建设、执行、监督等方面进行阐述,分析了当前企业制度管理中存在的问题,提出了相应的对策。     

基于经济新常态的视角谈如何进一步提高医务人员的收入水平

2015年的两会上,新常态经济成为了人们关注的热点话题。作为社会窗口的医疗卫生行业,同样将社会关注度最高的十大卫生话题带上了两会。新常态要有新思维、新理念、新方法,才能用中国精神,讲好中国故事,做好中国人自己的事。作为医院人力资源工作者,要在新常态下认真研究如何进一步做好医院的人力资源管理工作,提高医务人员的收入水平,从而为广大医务工作者注入新的动力,增加新的活力,共同打造一个全心全意为患者服务、深受人民群众欢迎的医疗环境。     

新常态下如何思考国有企业发展战略

文章认为正确地思考企业发展战略是企业发展的源动力、生命线和潜力所在,是管理好企业的关键。文章依据经济新常态背景,从规范研究的视角,探索了思考企业发展战略的本质功效、框架思维、创造性落实等方面的应该更为重视的战略要点,促进新常态下思考企业发展战略的理论拓展及实践实施。     

基于经济新常态的视角谈信息时代对戏曲传承与发展

戏曲是几千年来中国文化的精华,是中国人的骄傲。随着当今社会、经济以及信息技术的飞速发展,网络的普及率和使用越来越高,更多的人偏好选择性和娱乐性更强的网络,戏曲的忠实粉丝急剧减少。戏曲的发展进入进退维谷的境地。原有的戏曲发展模式已经不能适应经济新常态下当今社会的发展,将古老的戏曲与先进的网络技术有效地结合起来是戏曲发展的唯一出路,同时也是戏曲能够持续性发展、永葆基业的根本。戏曲和现代信息技术的联姻,不仅能使这门古老的国粹得以传承,还能使戏曲在如今瞬息万变的社会中取得发展的一席之地。     

关于引领我国经济发展新常态的若干思考——“经济新常态与发展新理念”课题读书报告

当前,中国经济发展的状况、走势和政策导向,已经成为国内外关注焦点和研究重点.尤其是如何破解经济发展乏力的困局难点,确保经济发展预期中高速目标得以实现,是事关发展大局的关键问题,也是人民群众关注牵挂的民生问题.我认为,引领我国经济发展新常态,首先必须贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神,坚持和贯彻五大发展理念,全面推进供给侧改革,加快传统产业转型升级,进行制度创新和改革.     

经济新常态下企业经济管理所面临的问题

由于企业经济在我国社会经济中占据着重要的地位,各个企业开始对与企业经济相关的管理也越来越重视.企业经济管理的目的是对企业的财务和资源进行合理分配,同时促进企业经济顺畅运行.经济管理是企业管理的主要内容,经济管理水平的高低直接关系着企业的综合竞争力.当前企业在经济新常态的影响下,对企业的经济管理提出了更高的要求.本文通过分析经济新常态下企业经济管理存在的问题,提出相应的创新策略.