加强施工企业内部财务控制的途径探讨

随着市场经济的进一步完善,企业面临着越来越激烈的市场竞争,内部控制与财务管理作为企业发展的核心作用,虽然已经得到各企业的重视,但企业在实施过程中仍存在一些不足.文章对企业内部控制与财务管理中存在的问题进行了分析,并在此基础上就如何建立和完善企业内部控制与财务管理提出了对策.     

企业加强财务内部控制体系建设的途径

改革开放以来,我国企业已增至几千万家,并且规模日益扩大,在国民经济发展中发挥了重要作用;另一方面,我国经济发展进入新常态,企业所面临的市场竞争和财务风险随之凸显,给企业财务管理带来了新的挑战.为此,本文论述了企业加强财务内部控制建设的意义,剖析了当前企业财务内部控制面临的现实难题,在此基础上指出企业加强财务内部控制体系建设的途径,意在为企业指明发展方向,更好地推动我国经济社会转型.     

基于财务视角的施工企业内部控制探讨

企业的财务内部控制能够有效的对企业的资产安全提供保护,确保企业会计信息的真实性,有利于企业资金利用率的提高以及降低经营成本。但是现阶段企业普遍不够重视财务内部控制,导致企业内部控制存在有很多问题。笔者对财务视角下的企业财务内部控制所出现的问题进行分析研究,并提出针对性的解决对策,以确保企业财务工作能够顺利的展开,以满足企业达到预期效果的目的,推动企业的战略发展。     

基于财务视角的施工企业内部控制探讨

企业的财务内部控制能够有效的对企业的资产安全提供保护,确保企业会计信息的真实性,有利于企业资金利用率的提高以及降低经营成本。但是现阶段企业普遍不够重视财务内部控制,导致企业内部控制存在有很多问题。笔者对财务视角下的企业财务内部控制所出现的问题进行分析研究,并提出针对性的解决对策,以确保企业财务工作能够顺利的展开,以满足企业达到预期效果的目的,推动企业的战略发展。     

施工企业加强内部控制的策略分析

随着现代企业制度在我国的广泛建立,加强和完善企业内部控制制度已经成为企业发展最为关注的课题。对于建筑施工企业而言,科学有效的内部控制制度的建立和实施,有助于施工企业经营管理目标的实现,提高了施工企业的竞争力,对建筑施工企业的发展意义重大。本文提出了施工企业加强内部控制应遵循的基本原则,在阐述目前施工企业内部控制存在问题的基础上,分析了解决这些问题的基本策略。     

对施工企业内部控制的探讨

<正>随着社会主义市场经济的不断发展,国内施工企业市场竞争日趋激烈,在这种环境下,施工企业应当从自身入手,提高企业经营管理水平。施工企业实施内部控制体系能够合理保证企业经营管理的合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整、提高企业经营效率及效果、促进企业实现发展战略。因此,施工企业应当建立完善的内部控制体系,提高企业风险应对能力及企业经营效益。     

路桥施工企业加强内部控制建设研究

本文通过对路桥施工企业内部控制建设情况进行分析发现,路桥施工企业的内部控制存在较多缺陷。为了弥补其内部控制缺陷,路桥施工企业应当在改善内部环境的同时,完善内部控制过程,并提高信息沟通效率,从而加强内部控制建设,促进企业长期发展。     

浅议施工企业加强会计内部控制的对策

加强施工企业会计内部控制建设,对于提高企业会计信息质量,防止舞弊等方面有着积极的作用和意义。本文从施工企业会计内部控制内容、作用、存在的问题及解决对策等几方面提出若干施工企业会计内部控制建设的建议。     

加强企业内部控制实效性的探讨

随着市场竞争的日益激烈,为了在市场中占有竞争优势,企业必须通过加强内部控制来提高自身的管理水平,只有加强自身内部控制管理,才能确保企业生产经营活动的顺利进行,才能提高企业的经济效益,因此,加强企业内部控制是非常有意义的,本文则对企业内部控制实效性进行分析探讨。     

关于加强施工企业内部控制的几点思考

<正>随着市场经济的快速发展,施工企业面临的外部环境日益复杂,市场竞争更加激烈,建立科学有效的内部控制制度,不断强化内部控制,是施工企业实现经营管理等目标的有力保证。本文就施工企业内部控制存在的问题,提出了加强企业内部控制的几点措施。     

浅议施工企业的内部控制

施工企业承揽的工程项目随着社会的进步,不断地朝着科技化、信息化、法制化、综合化、国际化等多元化方向发展。施工企业本身处于高危行业之列,纵观众多工程项目安全质量事故发生的始束,其背后无不存在着从业人员风险管理意识淡薄,内部控制管理失控等弊端。因此,加强施工企业内部控制与风险管理迫在眉睫。     

加强企业内部控制实效性的探讨

随着市场竞争的日益激烈,为了在市场中占有竞争优势,企业必须通过加强内部控制来提高自身的管理水平,只有加强自身内部控制管理,才能确保企业生产经营活动的顺利进行,才能提高企业的经济效益,因此,加强企业内部控制是非常有意义的,本文则对企业内部控制实效性进行分析探讨。     

施工企业加强内部控制建设研究

社会的发展进步,建筑施工项目逐渐增多,施工企业的发展趋势也在逐渐加快,现代管理理念和管理方法逐渐被施工企业重视起来,内部控制建设是现代企业管理理念的重要内容,同样也是完善企业财务管理体系的重要手段,本文通过对施工企业加强内部控制建设进行深入的探究,分析其在目前工作中存在的不足之处,并提出可行的完善对策,旨在提高施工企业的内部控制建设水平,进而实现企业的科学持续发展.     

建筑施工企业加强财务内部控制的优化探讨

在本文之中,首先分析了企业优化财务内部控制的意义,同时结合当前企业财务内部控制工作开展的实际情况,分析了相关企业财务内部控制过程之中存在的问题,并结合问题产生的实际原因,提出了多种行之有效的内部控制优化措施,希望能对相关行业的工作人员起到一定的启发作用.     

加强企业成本费用预算控制的探讨

本文分析了企业成本费用预算控制与内部控制制度相结合的必要性和实施环境,主要对成本费用预算实施过程中如何提高其执行力,健全企业预算控制制度、实施一把手工程、提高全员、全面、全过程的参与全面预算同时贯彻好费用预算控制意识、责任授权及及时更新等内容进行了阐述,旨在从控制环境、控制制度、全员参与等方面提高企业成本费用预算的准确性及预算的执行力,促进企业成本费用预算工作的开展。     

施工企业内部控制问题初探

<正>企业内部控制是现代企业管理的重要组成部分,随着我国施工企业的市场竞争日益激烈,加强和完善施工企业的内部控制制度,营造良好的内控管理氛围,以适应市场经济发展的需要,已成为企业发展面临的重要课题。对于施工企业而言,科学合理的内部控制制度有助于提升企业竞争力。本文首先阐述了施工企业建立内部控制的现实意义及必要性,并分析当前我国施工企业内部控制制度的现状及存在的问题,在此基础上提     

加强企业内部控制方法浅析

内部控制是组织为了提高效率和充分有效地获取和使用各种资源，达到既定的管理目标而在内部实施的各种制约和调节的计划、方法和程序。加强和完善内部控制制度也是审计的一个主要内容和目的。笔认为，加强企业内部控制，应做到以下几点：     

企业加强财务内部控制的探讨

改革开放政策正式实施之后,我国的企业发展获得了长足的进步。但是在日益激烈的市场竞争中,企业要成功获得一席之地,必须注重企业内部的管理工作。而企业内部管理的重要手段就是实施企业财务内部控制。本文首先介绍了财务内部控制的基本理论,指出目前我国企业财务内部控制存在的不足之处,并结合实际情况,提出了一些改良建议。     

企业集团财务内部控制探讨

<正>历史学家汤因比说过"一个国家乃至一个民族,其衰亡是从内部开始的,外部力量不过是对其衰亡前的最后一击。"一个企业又何尝不是如此,随着社会主义市场经济体制和现代企业制度的确立,建立和完善内部财务控制制度已经成为企业     

施工企业工程项目的财务成本管理与内部控制

如何降低工程项目的施工成本,尽可能地提高工程质量,将是施工企业化挑战为机遇的重要探索方向。在施工企业内部对各个工程项目开展财务成本管理和内部控制工作,增强企业内部人员的财务成本管理和控制意识,对提高资金的使用效率、增强施工企业的竞争实力、促进企业稳步发展具有重要意义。本文分析工程项目中财务成本管理和内部控制的主要问题,积极地予以解决,将是施工企业获取经济效益的重要举措。