企业内部控制评价研究

企业内部控制评价作为内部控制的再控制手段，是内控目标实现的必要环节。目前，企业在内控评价方面还存在评价主体定位不明确、内容不全面、内控评价执行人员素质有待提高等诸多问题。应从完善内部控制规范体系、完善公司治理结构、统一企业内部控制评价报告的形式、确立审计委员会在内部控制评价中的核心地位等方面入手，从根本上强化企业内部管理，提高运营效率，增强抵御市场风险的能力，从而使企业在激烈的市场竞争申发展壮大。     

东北边境地区企业内部控制存在问题及对策

基于东北边境企业内部控制制定内容及框架,分析东北边境地区企业内部控制现状与存在的问题。东北边境地区企业内控环境不佳,缺少良好的内部控制环境基础;风险管理和控制人员素质不高、风险意识不强;企业内控机制不健全,治理结构不合理;信息沟通不畅通,金融国际化程度不高。提出对策:创造有利的控制环境,重视控制程序,提高人员素质,完善会计体系。     

中小型国有企业内部控制环境的缺陷及完善

内部控制能够有效地保护国有企业财产物资的安全、保证会计信息的质量以及防范企业的经营风险。内部控制环境作为内部控制的基础,影响着企业职工对内控的认知,也影响着一个企业的文化。目前,中小型国有企业内部控制环境存在治理结构不完善,内部审计机构缺失,内控意识淡薄,企业文化缺失,人力资源管理不善等问题。对此,应健全法人治理结构,完善内部审计机构职能,强化企业内控意识,完善人力资源体系。     

浅议企业内部控制的节点和对策

在企业经营的整个过程中,采购、物流、生产、销售、核算等环节,是企业内部控制的主要节点,是内部控制的主要对象和关键。是保证企业顺利经营和发展的基石。当前,在企业内部控制制度方面还存在着法人治理结构不完善。企业内控组织架构形同虚设,风险意识不强,内部压力错位,内控机制不健全,企业内部控制乏力等问题。应健全内部控制制度,完善治理结构,强化具有权威性的内部审计,建立切实可行的行为规范,提高企业经营决策和运行的科学性。     

流通企业如何构建内部控制体系

目前，我国流通企业内部控制的现状令人堪忧，内控制体系存在诸多问题：内控意识弱、机构设置不合理、监控力度不够、存货与资金管理模式不健全。构建企业内控体系，应从治理结构入手，构建科学的企业管理制度和良好的信息交流体系。加强市场的监督管理，提升企业经营者综合能力，加快实施可持续发展战略，以适应全球化的市场竞争需要。     

论我国企业内部控制现状及对策

目前,由于我国国有企业内控制度不健全,企业也未能正确认识内部控制,导致内控组织虚位,法人治理结构不完善以及国有资产大规模流失等现象的频繁产生和企业内部控制的缺失或失效。应转变观念,建全机制,改进我国企业内部控制对策,并以强化监督或督促实施。政府部门应制定内部控制的示范体系,并通过制定法律法规促使企业加强内部控制。     

现代企业治理视角下企业内部控制评价问题探讨

健全的内部控制机制要有完善的现代企业治理结构的支撑,内部控制的创新和深化,也将促使现代企业治理结构的完善和现代企业制度的建立,二者是互相依存和互相促进的关系。而内部控制评价则是对内部控制本身的再控制,是内部控制目标实现以及作用发挥的重要环节。本文通过对现代企业治理视角下的内部控制评价问题的研究试图得到科学实用的内部控制评价体系用来改进企业内控现状。     

企业内部控制对会计信息质量的影响研究

企业内部控制目标要求保证会计信息的可靠,而健全的企业内控制度是企业会计信息质量的保证。目前,我国企业会计信息质量不高,主要原因是控制制度不健全、内控执行不到位、审计监督不完善。提高会计信息质量,必须从加强企业诚信教育,营造良好的内控环境,建立健全科学的公司内部治理结构,有效监督控制活动入手,构成一个有效的、能够健康运行的企业内控系统。     

企业内部控制与会计信息质量分析

企业内部控制与会计信息质量相互作用,会计信息为实现内部控制提供可靠的信息参考,内部控制可保证会计信息真实性和有效性。从加强企业内部控制角度出发,提出制订健全的内部控制制度、完善公司治理结构等强化内控措施,以提高内部控制成效,提高企业会计信息质量,促进企业效益提高。     

试析加强城市信用社内控机制建设

内部控制机制对于金融企业来说,是为了实现经营管理目标而制定和实施的一系列控制方法和程序。作为金融企业的组成部分城市信用社,在内控制度建设与实施方面存在着认识不充分、法人治理结构不完善、内容不健全及执行不扎实等问题。加强城市信用社的内控机制建设应以从严治社为目标、以夯实绩效管理为基础,不断完善其内部控制的各项制度。强化内控机制的实施及奖惩因素,加强内部稽核审计工作。     

浅谈加强企业内部控制建设

强化内部控制已成为现代企业管理的重要手段。目前在我国现行企业内部控制中还存在对内控认识不足、概念模糊,公司治理结构不完善,监督机制不健全等问题。导致所有者对经营者不能实施控制。应转变观念,完善公司治理结构,加强监督机构建设,改善人力资源管理机制,建立有效的管理信息系统,以强化企业内部控制。     

健全与完善企业内部控制的思考

实施企业内控制度既是企业防范经营风险的客观需要,也是企业加强内部管理、提升综合竞争力的必然要求。本文阐述了企业建立健全的内部控制的必要性,并从完善企业治理结构及内部控制环境、提高应对风险能力、实施有效的控制活动、搭建信息畅通平台进而提高内部控制的时效性、强化内部监督制约等方面给出了健全完善内部控制的思路与对策实施企业内控制度既是企业防范经营风险的客观需要,也是企业加强内部管理、提升综合竞争力的必然要求。本文阐述了企业建立健全的内部控制的必要性,并从完善企业治理结构及内部控制环境、提高应对风险能力、实施有效的控制活动、搭建信息畅通平台进而提高内部控制的时效性、强化内部监督制约等方面给出了健全完善内部控制的思路与对策。     

优化公司治理结构下的企业会计内控制度

随着经济一体化进程的加快，我国的企业面临着良好的机遇和挑战，而对越来越激烈的市场竞争，企业为了更好的运行，则需要建立健全企业会计内控制度。而公司治理结构是对公司进行管理和控制的体系，现代企业制度中经营权和所有权分离，所以通过公司治理结构可以在所有者和经营者之间相互制衡，从而更好的实现对企业的管理和控制。因此，通过对公司流通量结构进行优化，可以为企业会计内部控制摭的实施创造一个良好的制度环境，使内部控制制度能够有效的运行，而健全的企业内部控制机制也会加快公司流通量结构的不断完善。     

民营企业内控制度规划设计和运作研究——以A企业外部内控审计结果为例

随着我国市场经济竞争体制改革以及国家市场监管力度的加强,内部控制制度成为民营企业优化业财管理成果、提高市场竞争地位的核心制度。外部内部控制审计作为审计监控机制,通过审计链条对民营企业的内控成效、内控缺陷、内控薄弱环节以及内控风险等进行一体化评估和识别,从而督促民营企业整改内控结构、健全内控制度以实现稳步经营。从内部控制制度的形成以及组织结构来看,内部控制审计是企业完善内部控制的必要监控环节,不仅能够有效评估企业内控制度的有效性,还能够推动企业开展内控环境优化、内控链条改革等工作。本文首先分析了民营企业内控制度规划设计和运作体系的主要内容,剖析了内部控制审计的主要目标和途径,并以A企业外部内控审计结果为例探究企业完善内控制度的策略建议。     

对建立企业财务内控体系的思考

企业财务内控体系是指企业为了提高会计信息质量，保护资产的安全完整，确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序，是现代企业管理的重要组成部分。从当前实际情况看，部分企业在发挥财务内控作用方面存在差距，因内控制度不健全或控制效力不佳等原因，导致企业资产流失的现象时有发生。如何建立企业财务内部控制制度体系值得探讨。     

对我国中小企业内部控制的思考

随着社会经济的发展,内部控制在企业管理中的地位和作用日渐突出。如何建立具有中国特色的内部控制,已成为规范企业行为、提高会计信息质量的当务之急。目前我国中小企业普遍存在着内控不健全的现象,沈阳第一机床厂产品销售公司内部控制不健全的问题比较典型,可以充分的暴露出内控不健全问题的根本。本文通过对该公司现行内部控制进行研究,发现公司存在组织结构控制体系不合理;管理人员未能正确认识内部控制;公司组织架构不完善;管理权责不清等问题。并针对存在的问题进行研究,结合相关理论展开分析,并讨论问题出现的各种原因,从公司组织架构及内部控制的关键流程实务两方面提出改进方法,力求建立出适合我国中小企业的内部控制体系。     

浅析企业内部控制与公司治理结构

从当前的经济情况来看,企业的内部控制制度和公司治理结构已全部建立,但很多企业因为内控的控制力不够,或控制制度不健全等原因,造成财务内控的作用得不到充分发挥,所报告的会计信息不能真实全面的反映企业的财务状况和经营成果,误导会计信息使用者的决策,造成社会经济生活的紊乱。本文从企业内部控制制度的分析介绍入手,结合公司治理制度,希望能对企业加强管理,实现企业经营目标有所帮助。     

企业财务生态体系的构建研究

健全的企业内部控制体系可以有效保证组织的健康运行，财务内控体系作为链接管理层和其他业务部门的重要桥梁，其完善度和有效性直接影响着企业整体的内部控制体系成效，进而对企业财务数字化的转型也发挥着重要的保障作用。按照现行企业内部控制应用指引设计的内部控制体系，虽然保证了企业内部控制体系的全面性，但是其重点不够明确，尤其对于财务内控体系而言。文章基于企业实践，围绕着财务内部控制体系的进一步完善，重点关注如何健全业务流程、规章制度和权责体系，同时关注如何高效服务企业内外部客户，通过集团内财务生态体系的标准化，以充分发挥财务的监督和服务功能，同时为实现财务数字化转型奠定良好的财务体系基础。     

基于风险管理的企业内部控制研究

风险管理成为现代公司治理的主要内容之一。越来越多的企业已切实地感受到加强企业风险管理,健全内控机制在企业经营管理中的重要性。加强企业风险管理,健全风险内控机制关系到企业保持核心竞争力,帮助企业规避、防范各类风险,强化公司内部控制,使企业健康稳定发展,实现企业提高经济效益的目标,是新时期完善公司治理的一个重要课题。     

事业单位内部控制的主要内容及设计

事业单位内部控制旨在提高会计信息质量,并保护单位资产的安全和完整,是企业在国家法律法规的允许范围内,实现企业管理战略目标的一种常见措施手段,但由于内控理论实践的深度和广度不足,使得内部控制流于形式,再加上管理层对内部控制理解存在的偏差以及事业单位治理结构不完善,导致内部控制体系难以形成。本文将对事业单位内部控制存在问题进行分析,并针对性提出问题的解决措施,形成事业单位内部控制体系的设计方案。