浅议建筑企业投资与风险管理

随着我国建筑业的不断发展与变化,建筑企业特别是大型国有建筑企业都面临着产品结构调整、产业结构升级的重任.为延伸产业链,给企业注入新的生机与活力,建筑企业越来越重视投资,通过投资为企业培育新的利润增长点.风险与收益并存,建筑企业在获得投资收益的同时,如何管理与控制投资风险已成为建筑企业关注的重点.     

企业经营者素质与企业活力

国有企业是我国社会主义经济的基础和保证，我国的改革始终把增强国有企业的活力，特别是国有大中型企业的活力作为经济体制改革的中心环节。在增强国有企业活力的各种因素中，企业经营者的素质是一个关键性的因素，因为任何完善的制度，灵活的机制，先进的技术都要依靠人，尤其是企业经营者来实施、执行。所以，我们在研究国有企业活力这个问题时，必须重视对国有企业经营者素质的研究。首先，让我们来看看国有企业经营者的素质对企业活力是如何重要。据国家有关部委对我国200O多家亏损企业的调查显示，由于企业经营者素质低下造成亏损的…     

浅析国有施工企业亏损的原因及对策

近年国家加大了基础设施建设的投入，但国有施工企业经营亏损情况仍很普遍，国有施工企业的亏损，有承接施工任务不足，恶性竞争等多方面原因。应采取减轻企业负担，规范建筑市场秩序，加快企业改制步伐和加强企业管理等措施，扭转国有施工企业亏损局面。     

国有建筑企业人力资源管理初探

在竞争日益激烈的市场环境下,人力资源已经成为推动企业发展的第一重要资源,企业之间的竞争正逐步转变为人才的竞争。如何有效地开发和管理企业人力资源,是关系到国有建筑企业生存与发展的战略性问题。本文从分析国有建筑企业人力资源管理存在的问题及原因入手,提出了国有建筑企业人力资源管理发展对策,以期望对国有建筑企业人力资源管理有一定的指导意义。     

论加快我国国有建筑企业改革的重要意义

本文在介绍我国国有建筑企业和建筑业基本情况的基础上,分析了我国建筑企业改革的历史进程与特点,探讨了加快我国国有建筑企业改革的重要意义。     

警惕自主知识产权流失

按照党中央、国务院关于调整国有经济布局和结构的战略部署,各地从实际出发,纷纷对一些活力不强的国有工业企业进行了改组改制,这是卸掉国有企业历史包袱、增强企业发展能力必须采取的重大措施。     

浅谈当前建筑企业思想政治工作的方法

国有建筑企业被推向市场后,与众多的民营、个体建筑企业之间竞争日趋激烈。国有建筑企业员工的思想、观念、思维方式也发生了很大的变化。面对不断出现的新情况、新问题,国有建筑企业安稳住职工队伍,要在市场经济中谋生存、求发展,就必须根据变化的形势,不断加强思想政治工作,改进思想政治工作方法,才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

浅谈当前建筑企业思想政治工作的方法

国有建筑企业被推向市场后,与众多的民营、个体建筑企业之间竞争日趋激烈。国有建筑企业员工的思想、观念、思维方式也发生了很大的变化。面对不断出现的新情况、新问题,国有建筑企业安稳住职工队伍,要在市场经济中谋生存、求发展,就必须根据变化的形势,不断加强思想政治工作,改进思想政治工作方法,才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

国有中小建筑企业人力资源管理存在的问题与对策研究

随着我国加入WTO,国有建筑企业经营的内外环境正发生着一系列的深刻变化,人力资源管理作为企业的轴心管理,对提升建筑企业管理水平和企业可持续发展有着深远的影响.通过分析国有中小建筑企业人力资源管理存在的问题,探析建筑施工企业人力资源管理的对策,对于国有中小建筑企业的可持续发展,具有重大的意义.     

重构大型国有建筑企业策略性人力资源管理系统的应用研究

重构的大型国有建筑企业策略性人力资源管理系统中,人力资源规划系统是基础;人力资源开发系统和薪酬激励系统是实现人力资源战略的保障措施;企业文化建设是企业核心竞争力得以维持的重要保障。本文就重构大型国有建筑企业策略性人力资源管理系统的应用进行了深入的分析和研究,并提出了解决方案。     

国有路桥建筑企业海外派驻员工激励研究

随着国家“走出去”战略不断推进,大批国有路桥建筑企业参与到国际竞争中,但企业对海外派驻员工的激励仍参照国内模式,未考虑海外派驻员工的需求,存在激励方式单一、有失公平、人文关怀不足等问题,达不到激励效果.针对这些问题,建议国有路桥建筑企业通过建立科学的薪酬体系、灵活的奖金体系、构建公平的企业文化、加强人文关怀、实施海外派驻员工援助计划等措施,增强海外派驻员工的企业认同感和归属感,激发他们的最大潜能.     

国有大中型企业份制改造过程中存在的问题

国有大中型企业是我国现代化建设的重要支柱和骨干力量。增强国有大中型企业的活力,是实现我国经济战略目标的关键所在。要搞活国有大中型企业,必须找到一种国有资产产权的有效实现形式。而股份公司就是一种适应市场经济发展的大中型企业的财产组织形式和企业制度。股份有限公司具有集中资金、     

企业活力与效益、素质及环境的关系

企业活力与企业经济效益、企业素质三者是紧密联系的, 在一定的条件下, 它们之间存在确定的因果关系。企业活力是经济效益的内在保障, 经济效益是增强企业活力的途径, 而企业素质是企业活力的基础, 企业活力是企业素质的表现形式。提高企业经济效益和素质需要增强企业活力, 增强企业活力又离不开经济效益和企业素质的提高。同时企业活力的强弱与企业所处的环境有着密切的关系     

国有建筑企业改革发展策略研究

本文针对国有建筑企业在市场经济条件下走出困境、改革发展策略,提出国有建筑企业走出困境根本在于经营机制转变、战略定位和注意把握三个原则。     

国有小型商业企业股份合作制改革存在的问题及对策

我国国有商业企业80％以上是小型企业，改革开放以来，为了搞活国有小型商业企业，先后采取了承包、租赁、国有民营等形式的改革，但是这些改革形式均属原有体制基本不变的改革，未能将企业变成真正的独立经营者，缺乏动力机制和自我约束机制，不能从根本上增强企业活力和竞争力，因而仅仅是浅层次的改革。近年来，理论界、政府部门和企业越来越多地把注意力集中到了股份合作制改革模式上，认为这种改革模式是深化国有小型企业改革的较好形式。它更能调动企业经营者和劳动者的劳动积极性，更符合中国国情，更能保证我国以公有制为主体的社会…     

对我国国有资产流失的法律思考

国有资产流失严重损害了国家利益,法制不健全是其产生的主要原因。本文从国有独资企业与其它企业应当区别立法的法规中,对国有独资企业应有特别规定和减少国有独资企业数量,增强市场竞争活力三方面,站在法律角度研究和探讨了解决对策。     

破解国有建筑企业核心人才的流失问题

文章在分析国有建筑企业核心人才流失的现状及对企业发展重大影响的基础上,指出了个人因素是影响企业核心人才流失的主要原因,建立并完善建筑企业人才流失的预警机制,能够有效防止建筑企业核心人才的流失.     

提升企业情报竞争力的策略

本文认为企业要面对21世纪全球性的经济竞争，必须增强竞争情报意识、建立内部情报组织机构，建设竞争情报系统、建立具有国际水准的企业商业秘密管理体系，培养企业信息管理资源人才，不断提升企业情报竞争力，增强企业活力，实现企业持久发展。     

对进一步深化国有企业改革的几点思考

针对国有企业所面临的严峻问题，应从以下几方面进一步深化改革：强化企业管理，提高经济运行质量；促进企业技术进步，增强生存与发展活力；实施企业发展战略，开拓国际国内两大市场。     

市场经济下企业思想政治工作浅探

《中共中央关于经济体制改革的决定》中指出：“企业活力的源泉，在于脑力劳动者和体力劳动者的积极性智慧和创造力。”增强企业活力是经济体制改革的中心环节。企业要有活力，企业的思想政治工作也必须要有活力。企业思想政治工作的一项重要任务，就是要按照党中央的方针政策，促进企业不断向前发展。据此，在思想政治教育方面必须采取行之有效的、形式多样的、生动活泼的方式，使之深入人心。