创新,深圳无线电管理工作跨越发展的灵魂

无线电管理在中国是一门前无经验可借鉴的新型管理学科,创新,是推动深圳无线电管理工作跨越发展的灵魂。理念创新,管理就是服务,管好是为了发展;人才创新,构筑群体人才参与的“知识管理”机制;管理创新,确立促进无线电事业发展为管理第一要务;法制创新,把教育为主、公正公平、保驾护航融入执法始终;方法创新,强化普法宣传,营造依法管理和使用无线电的社会氛围。     

创新,深圳无线电管理工作跨越发展的灵魂

无线电管理在中国是一门前无经验可借鉴的新型管理学科，创新，是推动深圳无线电管理工作跨越发展的灵魂。理念创新，管理就是服务，管好是为了发展；人才创新，构筑群体人才参与的“知识管理”机制；管理创新，确立促进无线电事业发展为管理第一要务；法制创新，把教育为主、公正公平、保驾护航融入执法始终；方法创新，强化普法宣传，营造依法管理和使用无线电的社会氛围。     

浅谈加强无线电事业宣传,扩大社会影响力

无线电宣传工作是无线电管理的重要组成部分,是推动无线电管理部门充分发挥职能的有效方法;是无线电管理部门弘扬时代精神,发展和推动中国无线电信息产业重要的舆论保障;是实行政务公开,开展法制宣传的窗口;也是无线电管理部门面向社会,取得人民群众理解、支持的纽带和桥梁。文章以淮北市为例,举例说明基层无线电宣传管理工作现状,深入剖析存在的问题,就如何开展无线电宣传工作,引导无线电事业快速发展,使无线电更好地为经济生活服务,扩展社会影响力,进行了深入的研究和探讨。     

浅议民营企业如何做大做强

文章以浙江华庆集团有限公司的发展为个案探讨企业如何做大做强.针对知识经济、信息经济、经济全球化、产业大调整、资本大重组、人才流动的国际国内形势,集团公司把工作重心转移到“发展战略、产业提升、人才培育、管理创新、规模效益”上来,重点抓好三个环节:一是认清形势,确定战略;二是更新观念,明确目标;三是有效管理,确保发展。     

以制度创新提升政府人力资源管理水平

通过制度创新,建立现代化、科学化、民主化、法制化的现代政府人力资源管理体制,创新管理理念,确立“以人为本”的科学管理思想;创新角色定位,协调社会利益关系的可持续发展;创新管理职能,提供规则指导和公共信息服务;创新管理机制,完善公务员管理法规;提升管理者素质,造就权威型的专业管理人才;尊重管理对象,促进人的全面发展。实现政府人力资源管理水平的提升。     

无线电管理：保障亚运会无线电安全，着力“三大攻坚”

<正>总体目标：党的二十大、2022年杭州亚运会和亚残运会期间,各类无线电台站有序运行,电磁环境安全可控;无线电管理核心业务相关指标排名争取进入全国前列;“亚运无线卫士”重大应用建成启用,并在亚运会无线电安全保障工作中发挥积极作用。重点工作：全力以赴保障亚运会无线电安全,集中精力打好电磁环境综合整治、无线电管理数字化改革、无线电赋能产业“三大攻坚战”,多措并举提升无线电管理综合能力。     

全球化与我国旅游管理人才培养战略研究

全球化及加入WTO对我国旅游管理人才带来了巨大的挑战和提出了更高的要求.如何培养出适应新形势下旅游业发展需要和社会需求的旅游管理人才成为目前急需解决的问题.本文提出了旅游管理人才培养战略步骤：明确人才培养目标,搞好人才战略规划;合理定位人才层次;学校教育与职业发展规划相结合;旅游教育要求同国际接轨;重视素质教育,培养人才综合素质;注重创新意识和创新能力的培养.     

中国科技创新人才培养与发展的思考

目前,中国科技创新人才的培养与发展存在的问题突出表现在三个层面:一是在总体状况方面:科技创新人才规模相对较小;高层次的科技创新人才缺乏;育才、引才、聚才、用才、留才的体制机制还不完善,科技创新人才流失严重;全社会对人才资源开发和自主创新的投入不足等。二是在理论研究与成果转化方面,缺乏成熟的理论和研究方法,研究成果尚处于积累阶段。三是在中国企业科技创新人才培养与发展方面,企业尚未成为科技创新人才培养与发展的主体,企业科技创新人才培养与发展存在障碍。因此,我们应着重从理论研究、公共管理和企业微观管理三个方面加强中国科技创新人才的培养。     

管理就是服务严管为了发展

我办是市政府行使无线电管理的行政职能部门，履行管理无线电频率，维护无线电波秩序的职责。多年来，在深圳市无线电设备和无线电业务日益增加，无线电行业迅猛发展和无线电管理难度愈来愈大的情况下，我办以促进无线电事业健康发展，为深圳经济建设服务为己任，认真实践“三个代表”重要思想，开拓创新，扎实工作，努力提高服务人民、服务社会，服务经济的管理水平，保障了全市无线电通信顺畅，为深圳市经济建设持续，快速发展做出了重要贡献。2002年，我办被市委，市政府评为“人民满意的社会服务集体”。主要做法是：     

创新知识培训是创新人才培养的有效途径

创新驱动战略的全面推进,不仅需要专业技术人员的努力,而且需要社会各方力量积极配合.营造全民积极学习创新、热心参与创新、勇于实践创新的社会风尚,是实现创新型国家建设的重要基础.本文从创新知识培训者的角度,谈谈创新继续教育培训对创新人才成长的启示;创新能力的提升与科技、经济发展的关联性;打造创新链—产业链—人才链—培训链相互衔接的发展机制在“大众创业,万众创新”中的重要性.     

科学管理 服务社会——2005-9-11《中华人民共和国无线电管理条例》颁布12周年深圳市无线电管理办公室宣传咨询活动剪影

今年9月11日是《中华人民共和国无线电管理条例》(以下简称《条例》)颁布12周年的纪念日。在过去的12个春秋岁月里,深圳市无线电管理办公室的全体同仁认真学习、贯彻和执行《条例》,他们艰苦奋斗,不断探索,悉心研究国内外无线电科技发展和管理的历史、现状和趋势,深入思考和总结我国特别是深圳市无线电管理工作的经验教训,以强烈的忧患意识、创新意识和敢为天下先的勇气,提出了一整套既有利于法规管理、科学管理、更有利于无线电事业和经验发展的理念、方法和制度,同时注重在实践中不断完善,从而使深圳的电磁环境得到根本治理,实现了空中电…     

学习贯彻十七大精神推进人才事业创新发展

一、理论先导,推进人才工作的理论创新 胡锦涛同志在党的"十七大"报告中指出:"思想理论建设是党的根本建设,党的理论创新引领各方面创新".人才思想理论建设是党的思想理论建设的重要组成部分.学习贯彻党的"十七大"精神,推进人才工作的理论创新,必须牢牢把握三个环节:一是必须认真学习毛泽东人才思想、邓小平人才理论、党在新时期新阶段制定的人才工作方针政策和全国、省市人才工作会议精神.用党的人才思想和人才理论武装头脑,指导当前人才工作的理论探索与实践.通过人才理论的探索与实践,建立和完善适应新时期新阶段所需要的人才理论体系.实践基础上的人才理论创新是党的人才事业不断发展取之不竭的源泉和动力.通过人才理论创新推动人才工作的思路创新、体系创新、机制创新、服务创新和管理创新.     

企业自主创新与人力资源开发

企业发展的灵魂是创新,创新的主体是人。增强企业的自主创新能力,关键要加强企业人力资源开发。首先要树立“人是创新主体”的理念;其次要营造“自主创新、以人为本”的氛围;第三要挖掘“高素质创新型”的人才;第四要形成“激励人才积极创新”的机制;第五要培育“和谐合作创新”的团队。     

我国国有企业提升人才竞争力的机制创新对策研究

2 1世纪人才资源将成为科技进步、企业发展的第一资源 ,成为人类财富增长、经济进步的源泉。中国加入WTO后 ,我国经济将逐步纳入全球经济一体化轨道 ,我国国有企业面临的人才竞争将更加激烈。为减少入世给我国国有企业人才竞争带来的冲击 ,机制创新成为国有企业人才开发管理对策的核心内容 ,机制创新是在人才开发上“向管理要效益” ,实现人才科学管理 ,提高人才竞争力的有效途径     

浅谈继续教育管理创新中应把握的问题

军队院校继续教育管理是我军人才战略的一个重要方面,而教育管理创新则是其发展动力的源泉.文章从分析继续教育管理创新内涵入手,进而阐述了继续教育管理创新的重要意义,在此基础上从思想观念行为层面、制度层面、物质层面等重点论述了继续教育管理创新要把握的相关问题.     

培养具有“创新、复合和发展型”会计人才途径的研究

2010年财政部的《会计行业中长期人才发展规划(2010-2020)》①(下简称规划)指出:高层次复合型会计人才缺乏,会计人才结构和布局不尽合理,会计人才发展的体制机制有待完善,会计人才市场管理有待加强.笔者通过调查研究和比较借鉴等方法,提出培养具有“创新、复合和发展型”的高端会计专业人才的途径.     

我国企业人力资源管理创新问题探究

当今世界的发展越来越注重人才得应用,人才管理和人才应用应经成为各国发展的主要手段,人才战略逐步成为企业未来经济运行和发展的重要创造源泉,因此注重对我国企业人力资源管理中创新问题的深入探究是促进企业竞争力和综合实力的重要手段,合理的人力资源管理也是我国经济发展中潜在动力的保障.     

宝洁公司人才激励制度浅析

当代企业的竞争正在由“资本主义”向“人本主义”和“知本主义”演变,“得人才者得天下”.一个企业只有在人才上占尽优势,才能在激烈的市场搏杀中无往而不胜.宝洁公司把人才视为公司最宝贵的财富.其完善、创新的人才激励机制成为人力资源管理的经典.这也是宝洁公司能够传承百年,基业长青的最重要因素之一.     

规范上的创新——论厦门国贸财务管理创新

规范是基础,创新是手段,发展是目的,但规范,创新与发展并不是相互孤立的,而是相互联系的,相互协同的.本文阐述了厦门国贸集团在规范财务管理的基础上,分别在风险预警、资金管理、财务分析、成本管理和人才建设等五方面进行的财务管理创新,在规范上进行创新,持续提升公司财务管理水平.     

京津冀科技人才相关政策的比较研究

在京津冀一体化与协同发展的过程中,科技人才的价值和作用尤为重要.不同形式的“人才计划”是京津冀地区引进优秀人才的重要途径.在“大众创业、万众创新”的时代背景下与从京津冀各自的发展定位来看,京津冀地区的人才计划应该是“大同小异、相得益彰”.“大同”指的是三地的人才引进应在京津冀一体化,协同发展的框架下展开,核心在于形成能够充分流动的人才资源市场;“小异”则指的是各地的人才计划根据自身的需求和比较优势,侧重应该有所不同,并形成良性的竞争环境.中央和地方层面的人才政策的根本目的在于促进促成京津冀地区的协同发展和一体化,形成可持续发展的区域经济生态.