国有企业债务重组问题探讨

作为国民经济的骨干与支柱，国有企业经过二十多年的渐进改革，已进入了实质性、根本性改革阶段。长期以来，我国国有企业一直处于高负债经营状态，要解决这种困境，就需要探讨通过债务重组等多种办法，使国有企业在一定程度上减负，轻装前进。解决国有企业负债过重的困境，有效的方法是探讨国有企业与银行的债务进行重组。债务重组可以采取以下几种方式：     

解开国有企业亏损“魔结”的深层探讨

解开国有企业亏损﹃魔结﹄的深层探讨潘宝才探讨之一：国有企业的亏损，难道完全是经营不善、管理落后的原因吗？必须注意：经济政策要作必要的调整，从宏观上解开企业亏损“魔结”创造良好的外部条件不少为领导者，提起国有企业亏损，总是把责任推给企业：同是一个政策，...     

关于进一步做好国有企业债权转股权工作的意见

为进一步做好国有企业债权转股权(以下简称“债转股”)工作,推进债转股企业加快建立现代企业制度,盘活不良金融资产,防范和化解金融风险,规范实施债转股企业、金融资产管理公司和有关单位的行为,依据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)和《金融资产管理公司条例》等有关法律法规以及国务院的有关规定,现提出如下意见。一、债转股新公司的设立(一)经国务院批准实施债转股的企业,应当按照《公司法》等有关法律法规的规定,建立现代企业制度。要通过制定公司章程等有关文件明确股东会、董事会、监事会和经理层的权利与义务,形成各负…     

国有企业的困惑和出路

国有企业的困惑和出路河南省政研室王彦武一、改革开放以来，国有企业在国民经济中的比重逐年下降，这是改革的必然结果从１９８５年到１９９３年，我省国有工业年平均增长１１．２％，集体工业年平均增长２１．９％，个体工业年平均增长４８．４％，其它类型工业年平均增...     

国有企业的根本出路在于改革

国有企业的根本出路在于改革□弓新言国有企业曾经有过辉煌的年代，为我国迅速实现工业化和建成独立的国民经济体系立下了汗马功劳。８０年代，借着改革开放的春风，国有企业得到了长足发展，为社会主义现代化建设作出了重大贡献。正如江泽民同志指出的：“通过十几年的改...     

浅谈国有企业改革中的成本控制

长期以来，我国的国有企业由于受到计划经济的影响，出现了较大面积的经营亏损，职工收入普遍较低。到2000年，许多大中型企业甚至出现了资不低债的现象，这种情况的大量出现，不但制约了国民经济的进一步发展，还对整个社会的和谐进步起了消极作用。因此，解放思想，大力推进国有企业产权制度改革成为当务之急。南京市人民政府2000年初下发了《市政府关于进一步支持工业改革发展的若干政策意见》（宁政发[2000]94号文），推行市属国有企业的改革。[编者按]     

资产重组国有企业改革的必然出路

改革的实践表明,在国有企业改革中,所有制的改革是至关重要的。为了解决国有企业微观上效率低的问题,必须进行企业重组,进行企业制度的创新和企业组织结构的再造,这就是企业重组过程。在这个过程中,资产重组是企业重组的核心。这不仅是因为资产重组本身的工作量大、...     

降低国有企业改革成本的措施

<正> 我国的国企改革走过了二十年的历程,目前已进入了改革的攻坚阶段和触及关键问题的时期,一些深层次的矛盾集中暴露出来,突出表现在企业富余人员多、历史包袱重、资金不足、债务和社会负担重、企业办社会、企业经营机制不活等问题上。国企在改革过程中既要支付与历史欠帐有关的老帐,解决人员负担与债务负担,又要承担国企改革中的补充资金、改良陈旧设备的新帐。从而使得国企既是改革的载体,又是改革成本的承担者。因而,降低国企改革中所支付的成本成为国企改革最大的动力,也是改革中面临的主要问题。     

国有企业成本管理模式刍议

长期以来,我国大中型企业的成本管理模式大体上是一种立足计划经济,以完全成本为对象实施控制的管理模式。这种模式是计划经济的产物。改革开放以来,我国经济生活发生了巨大变化,企业面临国内、国外两个市场的考验,市场对企业发展的作用越来越大,制约也越来越明显,     

国有企业物流外包决策探讨

我国企业物流外包状况 加入世贸组织之后,我国企业面临的市场竞争更加激烈。市场上激烈的竞争和客户需求的多样化造成了社会生产分工越来越细。竟争的压力迫使我国许多企业不断迎合更细的市场细分,将价值链理论和核心竞争力理论等先进理论引进到其生产和管理中,减少生产流程的垂直联系,将其主要精力放在核心业务上。对于许多我国国有企业而言,物流业务并不属于其核心业务,传统物流模式已经不适应先进制造方式对企业提出的高要求。