国有企业绩效考核的困惑及其对策

绩效考核是国有企业经营管理工作中的一项重要内容，是保障并促进企业内部管理机制有序运转，实现企业各项经营管理所必须的一种管理行为。在当前国企的改革与发展过程中，越来越多的企业已认识到这一点，     

国外企业经营管理人才管理模式借鉴

二十一世纪是全球经济、竞争经济和知识经济的世纪．国际竞争的焦点日益聚集在经济与科技上，在这一背景和趋势下，企业经营管理人才的地位日益重要。因此，研究不同类型市场经济国家的企业经营管理人才管理模式．借鉴国外企业的成熟经验，对于我国推进企业公司制改革．完善现代企业制度建设．强化国有企业特别是大中型国有企业的激励与约束机制。具有十分重要的意义。     

试谈国有企业实行模拟股份合作制

模拟股份合作制是现有国有企业条件下引入股份经营机制，是把劳动联合和资本委托给本企业职工管理相结合的一种亲折公有制形式。随着国有企业改革不断深化，笔者认为，在一部分国有企业实行模拟股份合作制较为妥当。实行模拟股份合作制就是把股份经营管理结构的激励机制和约束机制引入国有企业经营管理中。既符合社会主义市场经济发展的特点和要求，又保证社会主义公有经济性质不变，又为实行股份制奠定基础。建立现代企业制度的要求，既能增强企业活力，又能使国有资产保值和增值和提高企业经济效益。     

当前国有企业管理存在的问题及对策

当前国有企业管理存在的问题及对策李英“八五”以来，我国国有工业企业在经营管理上发生了很大的变化。一批企业转变了经营观念和经营方式，推行战略管理，注重资产经营和多角化、国际化经营，实施名牌战略。企业的各项管理制度通过改革得以完善，新型的企业领导制度也初...     

浅谈国有企业绩效考核

贯彻落实十八届三中全会《决定》，江苏省国有企业改革力度正在加大，人力资源管理在企业的经营管理中扮演着越来越重要的角色，而绩效考核既是国有企业人力资源管理的基础，也是关系江苏省国有企业改革与发展的重要一环。作为一种有效的管理方法，绩效考核的作用不仅仅在于评价与激励员工，更重要的是激发江苏国有企业的活力，提高市场竞争力。国有企业作为市场竞争的一份子，绩效考核工作正逐步开展。为了更好地发挥绩效考核的作用，有必要进行提出合理的改进。     

规模有限责任公司内部审计的职能与作用

随着公司制企业多年来的发展与完善，以及国有企业调整与改制的不断进行，有限责任公司已成为当今社会经济结构中的重要组成部分。在企业经营管理中，内部审计在协调并解决经济运行过程中的深层次矛盾．促进企业改革，提高经济效益，推动企业的健康发展方面，发挥着至关重要的作用。     

强化国企经营管理的审计思考

在新形势下，国企(即国有企业和国有控股企业)特别是国有大中型企业，应如何适应国家经济结构的战略性调整，深化国有企业改革，强化经营管理，提高经济效益呢?笔者认为，从审计实践情况看，应在做好各有关工作的前提下，注重：     

企业法定代表人离任审计的原则和重点

在社会主义市场经济条件下，随着国有企业改革的不断深化，现代企业制度的建立，企业领导有经营权和管理权，在企业的经营中，企业法定代表人的决策往往起着至关重要的作用。离任经济责任审计作为考核企业领导者经营管理业绩的手段，已越来越受到社会各界的重视，特别是在规范企业法定代表人的经济行为，促进其勤政、廉政，     

刊中报

《现代企业》杂志；面向国内外公开发行的一份企业经营管理综合性刊物。宗旨是宣传我国的经济政策，探索建立现代企业制度等国有企业改革的途径，介绍企业经营管理策略和传播     

谈审计监督在股份制企业中的作用

股份制企业是社会化大生产的产物,是现代企业的一种资本组织形式,随着国有企业改革和发展的深入,股份制企业日益显示出它在融资、投资和经营管理方面的优势,是国有企业改革的一个主要方向。为了保证股份制企业的健康发展,规范股份制企业的运作,真正提高公有资本的使用效率,我们必须加强对股份制企业的审计监督。 　　一、国有企业改革和发展的现状及趋势 　　我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制。而深化国有企业改革则是经济体制改革中的核心课题,从根本上来说,国有企业的改革,就是要适应社会主义大生产和市场经济…     

强化企业效能监察工作的实践与思考

开展企业效能监察，是国有企业纪检监察工作服务于企业改革发展的有效切入点，是坚持标本兼治，从源头上预防腐败．切实加强国有企业党风廉政建设的一项重要措施。近年来．福建三明钢铁集团公司紧紧围绕企业效益、效率、质量等方面的重大问题．从生产经营管理的薄弱环节和易发生腐败的关键领域和重要部位入手，扎实开展效能监察，促进了企业管理的进一步完善和优化及经济效益的进一步提升。     

国有企业改制后推行内部市场化管理模式的探讨

国有企业改制解决了企业的产权问题,但实践表明改制后企业的经营管理绩效并没有随产权的完善而相应提升,因此,国有企业改制后有必要实施第二步改革——转换企业的经营管理机制。本文对国有企业改制后推行企业内部市场化管理模式来提升企业经营管理水平和绩效进行了探讨。     

试论国企股份制改革过程中的资产流失问题

一、国企股份制改革现状 近年来，我国国企股份制改革取得了一定的成效，一方面．通过股份制改革建立了一批以国有企业为主体的股份有限公司和有限责任公司。另一方面，通过股份制改革，增强了国有企业的活力与竞争力，国有企业的经济效益和整体素质都明显提高，其对整个国民经济的控制力、影响力和带动力不断增强。但是在股份制改革过程中国有资产的流失问题也越来越突显出来。第一，经营管理不善。有些国企负责人在观念上还没有完全转变，对企业经营不够关注，     

厂务公开是企业改革发展稳定的内在需要

充分调动各方面的积极性，不断促进国有企业改革、发展和稳定，是实行厂务公开的目的和检验这项工作成效的根本标准。目前我省厂务公开工作进入了拓展内容、完善机制和制度建设的阶段，在深化厂务公开工作的过程中，继续紧紧围绕企业改革、发展和稳定的大局，使厂务公开成为包括经营管理在内的企业全体职工的共同需要，才能够使厂务公开保持正确的方向和长久的生命力。     

改进人才管理工作促进企业发展

要搞好国有企业，关键是要建设一支好的经营管理人才队伍。但从目前情况来看，我国的国有及国有控股企业，在经营管理人才工作方面，还普遍存在一些问题。主要表现是：思想保守，观念滞后；企业经营管理人员年龄老化，后备人才匮乏；企业经营管理人员知识层次偏低，知识结构不合理；企业经营管理人才的引进、吸引缺乏政策措施，企业经营管理人员流失严重；对企业经营管理人员的激励、     

对上市公司经营自主权的承诺，是道德性的？还是法律性的？

公司的自主经营对于一个企业的健康发展尤其重要，这也是现代企业制度的重要内容。国内外的经验表明，政府一旦直接深入企业的经营领域，要么是干预或管制不当，影响资源的有效配置，要么是导致市场扭曲、寻租、腐败等现象，最终以失败告终。长期以来，国有企业缺乏活力，搞不好，症结就在于政府干预太深，企业没有独立法人人格——即自主经营权。因此，国有企业的改革一直强调给企业充分的经营自主权，让企业根据市场来经营管理。     

小议企业改革应关注的几个问题

国有企业是我国国民经济的支柱，搞好国有企业改革，对建立社会主义市场经济体制和巩固社会主义制度具有极为重要的意义。几年的国有企业改革，取得了很大的成就，大多数的国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度，开创了国有企业改革和发展的新局面。１．建立现代企业制度是国有企业改革的方向。要按照“产权清晰，权责明确，政企分开，管理科学”的要求，对国有大中型企业实行规范的公司制改革，使企业成为适应市场的法人实体和竞争主体。另外，也要采取多种形式放开搞活国有小企业。现代企业制度，是社会主义市场经济条件下企业发展的基…     

简介股份制企业经济指标的计算方法

在进行企业产权制度改革中，实行股份制是一种重要的形式，对国有企业进行股份制改革时，首先应进行资产评估，然后进行三年业绩考核，这就要用到一些经济评估指标，对企业发行股票的，更要以维护投资者的经济利益为主线来规划各英指标。另外，在股份制企业日常经营管理中，如编制年度经营计划时，也会涉及到经济指标计算的问题。本文将通过实例，对股份制企业中各项经济指标的计算和运用做一下简单介绍。     

党建工作与企业经营管理深度融合的实践研究

新时期,将党建工作与企业经营管理进行深度融合对于提高国有企业经营管理水平、管理效率较大的现实意义,在此期间国有企业须将党建思想与企业经营管理进行融合,发挥党员干部的先锋模范作用并加强对党员干部的发展和培养。同时国有企业在经营管理期间也需要及时完善管理制度,检验工作管理成果,优化工作开展形式,找准党建工作与企业经营管理的契合点,完成监督管理并整合文化建设工作,从而使党建工作与企业经营管理的融合层次和深度得到有效提升。     

国企总会计师的职位要求与能力提升的途径探讨

总会计师是现代公司尤其是我国国有企业公司治理结构中不可或缺的职位．在企业经营管理中发挥的作用及影响力越来越重要。因此，必须认真做好国有企业的总会计师定位，明确总会计师职业能力要求，以便充分发挥总会计师在企业经营管理中的作用．增强企业的竞争力。