科龙电器的产品创新战略

在日益激烈的市场竞争面前，不进步就意味着失败，不进步就很可能会被市场淘汰。企业只有不断地追求技术进步，特别是在产品和服务方面不断地进行创新，才能立于不败之地。依据产品生命周期理论，在现有得意产品冲顶之前就开始开发新产品是一种明智的作法。     

SICK推出“产品创新马拉松”计划

数十年来，SICK公司不断将最新技术和知识应用到产品创新和系统解决方案的完善中。2009年，SICK还将推出超过50个创新的传感器产品和解决方案。据悉，SICK公司计划每周推出一个新产品，被称为“2009年SICK产品创新马拉松赛”。这些创新产品更加智能，并具有高效和准确的解决问题能力。     

指数产品创新研究

近年来，金融市场的国际化趋势日益明显，金融资产结构发生了重大变化，金融工具的创新也不断加快。其中，指数产品创新的迅速发展最为引人注目，这些产品已经成为进行交易与投资、加强风险管理和促进市场流动性的重要工具。     

关于国有企业产品创新的深入思考

以追求经济效益为根本目的的国有企业，要想在市场上永远立于不败之地，就必须把产品创新始终摆在战略位置，持续不断地进行对旧产品的优化调整和新产品的开发完善．在走向市场的过程中进行体制创新、管理创新、观念创新和科技创新．这是企业经营者面临的永恒主题。     

产品生命周期理论在产品创新中的运用研究

当今社会,随着科学技术的迅猛发展、消费者消费水平的不断提升、消费需求的日益增加和企业之间竞争的不断加剧,企业为了在竞争中获得一席之地,就要不断的开发新产品,不断的对产品进行创新,以保证产品的生命活力。可以说创新已经是企业永葆活力的关键性因素。企业为了保证自己的产品能持续畅销,企业获得更多的利润,其就要把创新产品作为企业生死存亡的战略重点。本文主要从产品生命周期理论出发,探讨其在产品创新中的应用。     

产品创新三要诀

与以往的“生产者为中心”的观念相比,现代营销强调的是,怎样正确确定目标市场的需要和欲望,进而比竞争者更有效地提供目标市场所需要求的满足。企业要达到这一境界,必须持续不断地进行创新。创新是对竞争者进行挑战的利器,同时也是防御对手进攻的盾牌。一般来说,企业创新包括管理创新、技术创新、市场创新和服务创新诸项内容,产品创新是其中的一项重要内容。松下公司将新产品视为公司成长的唯一法宝和立身的命脉。一位营销专家则把产品创新称作“企业经营的轴心”,如果企业不是随着外部环境的变化而不断进行产品创新,那么,企业无论有怎样优…     

酿造美酒靠创新

产品创新，是企业生存和发展的重要手段，也是企业兴旺发达的不竭源泉。几年来，烟台张裕集团靠产品创新战略的实施，不断走向新的辉煌。反思历史，分析现实，张裕人深刻认识到，要想使张裕历久不衰、争雄于世，就要矢志不渝地按照国际标准坚持产品的不断创新。为使产品创新工作卓有成效，近年来，公司在加强产品质量管理的同时，     

企业知识化的创新工程

当前，企业要迎接知识经济时代的严竣挑战，就必须舍弃过去那种单纯依靠外部高投入的粗放式经营，代之以依靠科技进步和知识革新，达到提高劳动生产率、实现集约化增长的目的。为此，企业必须构建四个创新工程。企业产品创新企业竞争最重要的内容就是市场占有率的竞争，而成为竞争的强者就是要通过产品的创新才能得以实现。一个企业是否有生命力，主要表现在它的产品能否不断创新。名牌产品也不会永远是名牌，必须随着外部环境的变化而不断进行产品创新，否则，企业无论有怎么样的优秀领导人和多么雄厚的资本，也难以生存下去。目前，企业生…     

具有网络外部性的创新产品的兼容策略分析

兼容性是影响创新产品选择的重要特性之一，尤其对于具有网络外部性的创新产品。本文讨论了具有网络外部性的创新产品的兼容问题，建立了反映创新产品之间兼容特性的数学模型，以此分析创新产品的兼容策略。结果表明，在存在网络外部性的条件下，采用兼容策略可以把创新产品的竞争关系转化为互惠共生或共栖的关系，从而影响创新产品的成败。同时，采用双向兼容的创新厂商将比单向兼容厂商获得更多的收益。     

产品创新战略与生产管理

创新是企业创造持续竞争优势的根本。现代企业的竞争，主耍是产品的竞争，是产品开发与创新能力的竞争。企业只有不断进行产品创新，才能在激烈的市场竞争中生存。由于国内市场竞争日趋激烈，每一个中小型制造企业都感受到巨大的压力。对于中小企业来说，生产管理没有章法，生产过程就不稳定，而生产过程不稳定，企业的全部管理都难以走上正轨。     

谈零配件采购中的紧急跟单

随着全球经济的一体化发展，全球化信息网络和全球化市场形成及技术变革的加速。围绕产品创新的市场竞争也日趋激烈。技术进步和需求多样化使得产品生命周期不断缩短．企业面临着缩短交货期、提高产品质量、降低成本和改进服务的压力。无论什么产品的生产企业，面对激烈的市场竞争，确保采购的物料能适时、适量、适价，     

银海纺织集团产品创新之路

产品创新是市场的需要，也是企业自身的需要。当前产品更新加快，由开发期、成长期、成熟期到衰退期已明显缩短。不仅电子产品如此，纺织产品也不断出新招。既有服装的创新，也有面料的创新，还有纱线的创新。争奇斗艳的服装世界面对竞争，势必追本溯源， 寻求纱线和纤维的变化，纺织厂家要顺应变化，甚至领导潮流，就不能搞产品十年一贯制。 新产品开发难度大，设备不配套，工艺不成熟，操作缺经验，原料采购难， 多数企业不能生产，物以稀为贵，价格和利润必然高。高档衬衣与一般衬衣相比，价格相差十几倍， 我公司开发的纱线新产品也比一…     

交通基础设施筹融资方式的选择

随着我国宏观经济政策的不断完善，金融市场的创新发展，出现许多新的金融工具或金融产品，而要进行交通基础设施建设就需要对这些金融产品进行认真分析、研究、比较和选择，不断探索筹融资的新途径。     

试论商业银行产品创新管理

产品创新需要管理，加强产品创新管理是提高创新效率和效益的根本途径。加快商业银行产品创新管理的研究意义重大。一、我国商业银行产品创新的现状分析近年来我国商业银行以主动创新谋求发展，产品创新在性质、频率和范围上都有了飞跃发展，但商业银行产品创新依然呈现滞后状态，存在诸多问题。一是银行产品功能单一，产品创新缺乏连续性。二是银行产品创新脱离国情．盲目从国外“克隆”和“移植”，同质化现象严重。     

产品创新是乳品企业发展的必由之路

近年来。随着竞争的不断恶化，价格战成为企业间竞争的首选．三聚氰胺事件的发生，让我们看到企业间的竞争已经不是一城一池的得失．而是整个价值链之间的竞争。当企业的竞争开始进入价值链的竞争时，产品则是决定成败的关键因素，其创新的速度则决定了企业的发展速度。     

国内外网络银行产品创新能力比较及建议

随着经济全球化、电子商务的不断发展，银行业问的竞争越发激烈，谁能提供周全、快捷、方便的服务，谁就能吸引更多的顾客，占领更大的市场份额，立于不败之地。这必然促使银行业越来越重视网络银行产品的开发与创新。为此，笔拟对国内外网络银行产品创新能力作一比较，寻找两的差距，通过借鉴国外网络银行的成功经验，提出发展壮大国内网络银行的若干建议。     

创新产品市场策略的经济学思考

本文运用经济学方法，对创新产品和仿制产品的性质和相互替代的特征、创新产品的需求价格弹性和仿制产品对创新产品的需求交叉弹怀对创新产品收益的影响、以及仿制产品出现后创新产品的市场策略作了分析。主要结构是：创新产品的需求价格弹性是决定创新产品价格调整方向的最终依据，而保持价格策略与品牌定位的一致，是减少仿制产品对创新产品收益影响不可忽视的市场策略。     

银监会：酝酿简化创新产品审批

据银监会一位高层人士透露，银监会日前正在研讨如何简化商业银行创新产品的审批程序，加快产品从设计到上市的速度，特别是在人民币衍生产品的审批方面将有大动作。该人士透露，具体操作办法主要由新成立的业务创新监管协作部担纲，主要解决目前金融产品审批时间过长、环节过多的问题。“对中间业务的创新和产品的审批，监管当局还要层层过滤，特别是中间产品在市场上的运行还遇到了种种障碍。”     

工业企业产品创新的评价体系研究

文章针对当前工业企业在产品创新种的不足，提炼归纳了工业企业的产品创新评价体系框架，分析产品创新流程的各个阶段评价的工作内容和目的，对当前工业企业产品创新有指导和参考意义。     

物流产品创新的重要思路

生产方式的改变以及市场形势的挑战，对于物流企业的发展也产生着重要的影响。要想跟上瞬息万变的市场步伐，物流企业必须不断进行产品创新。