创设民营企业发展的金融支持平台

我国现行金融体系主要服务于国有企业，而已在国民经济中占据重要地位的民营企业尚缺乏有力的金融支持，为民营企业创设金属支持平台，不仅可以解决民营企业的融资困难，更重要的是可以以此促进民营企业从家族化经营模式向社会化的现代企业制度的转变。本文通过借鉴国外金融市场促进中小企业发展的成功经验，提出了创设适应民营企业发展的包括间接融资、直接融资和资信评估体系的金融市场平台的对策建议。     

浅谈国有企业人力资源管理

国有企业在我国社会主义建设和国民经济发展中曾起到过决定性作用。但进入20世纪80年代以来，国有企业对国民经济增长的贡献额逐年下降。同时。一大批三资企业、民营企业及跨国公司的大量涌入，又对国有企业形成了严峻挑战。因此。国有企业必须改变其固有几十年的经营理念与管理方式，将企业的战略重心转移到人力资源上来。虽然改革开放后国有企业为适应变革在人事制度方面进行了很多改进，但是在我国大多数国有企业中，几乎均没有建立起一套科学、完善的人力资源管理体系，在人力资源管理上仍存在许多问题。如何提高国有企业人力资源管理水平，是国有企业面临的问题。     

国有企业创办“民营企业”问题甚多

计中，我们发现一些国有企业以贯彻省委、省政府"两个决定"大力发展民营企业为理由，以企业经济效益差、安排分流下岗职工为借口，通过集资入股方式，在企业内部以领导干部为核心，创办民营性质的有限责任公司，这种国有企业创办"民营企业"的情况具有一定的普遍性，存在许多问题6一、国有企业领导一身两职，既是国有企业同时又是民营企业的法人代表，公司职工也同时具有了双重身份，从而产生了特殊的民营企业，客观上使得民营企业依附国有企业进行经营活动。由于主体身份的双重性及经济利益的根本不同，必然影响国有企业领导的决策行为，同…     

深化国有企业效能监察工作相关问题研究

国有企业效能监察能够有效地促进企业的高效经营、依法经营和诚信经营，为企业创造良好的社会效益和经济效益，目前国有企业效能监察主要存在的问题有以下及方面：一是体制机制不健全，二是监督管理不到位，三是思想认识不深刻，四是后续监察不到位，这对以上问题，本文认为应该从完善企业效能监察的机制、通过培训和宣传的方式提高领导和员工对其的认识、通过加强管理，确保企业效能监察落到实处。     

新的形势 新的挑战——现代企业制度条件下企业科协工作的思考

建立现代企业制度，是发展社会化大生产和市场经济的必然要求，是我国国有企业改革的方向。目前，我国的国有企业改革已真正进入了实质性地攻坚阶段。显然，建立现代企业制度，是国有企业面临的现实而紧迫的任务。在现代企业制度条件下，无论就其经济形态、经营形态、法律形态，     

重庆商社集团财务总监制度的实践与探索

随着市场经济的进一步发展,我国国有企业特别是大中型企业和一些集团化经营的企业实行了财务总监制度,引起了社会上较大的关注。文章通过对商社集团试行财务总监制度的成效分析,对财务总监制度在国有企业中的作用、意义和完善措施进行了有益的探讨。     

我国民营企业融资制度创新探讨

我国现行的制度安排对民营企业存在着某种程度的“所有制”歧视和“规模”歧视,妨碍了民营企业对资金的筹集。笔者认为,我国应通过充分发挥政府职能、促进金融制度创新、完善信用担保体系和风险分散机制、建立多层次的货币和资本市场、加快企业产权制度改革和现代企业制度建设等措施,构建有利于民营企业融资的制度环境。     

我国民营企业内部审计存在的问题及对策探析

随着民营企业经营规模的不断扩大,规范企业内部管理、提高企业综合竞争力已成为其持续发展的必然。作为企业内部管理重要组成部分的内部审计已越来越受到企业管理当局的重视。然而，我国民营企业内部审计的设立不同于国有企业，它是基于提高自身经营活动的经济性和效率性而作出的一种主动选择。因此．研究民营企业内部审计问题．对克服民营企业内部审计的固有弊端、提高内部审计水平具有重要的现实意义。     

企业合规不起诉:刑事司法的新面向领域

经济发展的全球化和法律规范适用的国际化,使得我国企业顺应国际规则并与国际规则接轨成为必然。其中,域外盛行的企业合规和合规不起诉制度已然深刻影响了我国企业管理和企业犯罪治理模式的选择,并逐渐促使刑事诉讼司法由传统的控辩进行诉讼对抗的对抗性司法向建立在被追诉人认罪认罚基础上的合作性司法转变。客观上,企业合规要求不论是国有企业还是民营企业,都应依法依规经营、注重完善企业自身的内部治理体系建设,以违规经营受到刑事处罚的企业为诫,构建有效合规体系防范企业合规风险、完善企业合规管理制度,把好企业的合规关。     

当前国有企业管理存在的问题及对策

当前国有企业管理存在的问题及对策李英“八五”以来，我国国有工业企业在经营管理上发生了很大的变化。一批企业转变了经营观念和经营方式，推行战略管理，注重资产经营和多角化、国际化经营，实施名牌战略。企业的各项管理制度通过改革得以完善，新型的企业领导制度也初...     

刍议内部审计在现代企业发展中的地位

党的十五届四中全会对国有企业改革和发展若干重大问题作出了决定，其中建立和完善现代企业制度，加强和改善企业管理是《决定》中的重要内容。笔者认为，要促进现代企业的发展，必须在建立和完善现代企业制度、加强和改善企业管理中把内部审计监督摆在重中之重的地位。一、现代企业制度的内容决定了内部审计监督的突出地位。转换企业经营机制，建立现代企业制度，是发展社会化大生产和市场经济的必然要求，是我国国有企业改革的方向。现代企业制度的内容中规定的产权明晰、责权明确、政企分开、管理科学，使加强和改善内部审计监督成为企业…     

民营企业建制的方向是现代企业制度

我国企业的改革与发展26年来，主要是沿着国有企业的改革与发展和民营企业的建立与发展两条线进行的。民营企业的出现与发展为中国经济的发展作出了重要的贡献。但民营企业发展呈现出不平衡的趋势，目前存在的主要问题：一是民营企业的封闭性产权需要向开放性产权转化，产权制度要规范化；二是民营企业的规模大了，需要靠制度来管理人，要建立现代企业组织制度；三是需要     

论职业经理体制在民营企业的推行

职业经理体制是市场经济国家企业领导体制的普遍形式。在我国，随着经济体制改革的不断深化，民营经济在国民经济中的地位日益上升，在民营企业推行职业经理体制，对于有效提升民营企业的经营管理水平、提高企业市场竞争能力，井逐步实现其从传统的家族经营模式向社会化的现代企业制度的转变，具有十分重要的现实意义，在阐述职业经理体制的相关动因的基础上，分析了我国民营企业目前引入职业经理体制存在的认识障碍和运作障碍，并提出了完善企业家市场体系等相应对策．     

国有僵尸企业的治愈路径检验——基于同质重组和跨所有制并购视角

国有僵尸企业的长期存在是引发结构性矛盾的重要因素，在分类处置的政策指导下，以并购重组方式处置具有重组价值的国有僵尸企业已成为市场机制的重要途径。基于协同理论，本文以2006～2020年我国A股上市公司为研究对象，利用实证研究方法从政府激励和市场引导两个角度探讨国有企业同质重组与民营企业跨所有制并购对国有僵尸企业产生的治愈效果。实证结果表明：国有企业同质重组对国有僵尸企业产生的治愈效果不明显，民营企业跨所有制并购能够有效治愈国有僵尸企业，并且这种治愈效果在非关联交易以及现金支付的并购样本中更为明显。进一步的机制检验发现，民营企业跨所有制并购通过完善国有僵尸企业的内部治理结构，进而实现治愈国有僵尸企业的效果。研究结论为有效出清僵尸企业、提高国有企业竞争力以及国有企业的深化改革提供了理论经验和参考。     

民营企业现状及其发展初探

一、民营企业概念的界定 民营企业是从企业经营者的角度来划分企业类型而产生的一种经济形式.具体地说,我国目前所说的民营企业是指除国有企业以外的所有企业形式,包括国有私营、集体私营、合伙经营、承包经营、租赁经营、委托经营、私有私营等类型的企业以及外资企业.民营企业是我国经济中最大的一块(由于我国的特殊国情,可以考虑把外资企业单列出来自成一体).     

关于国有企业经营者激励与约束的理论探讨

我国国企改革的目标是建立"产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学"的现代企业制度,现代企业制度要求企业的经营权与所有权分离,即出现职业企业家来经营国有企业资产。建立和完善国有企业经营者的激励约束机制,不仅是建立现代企业制度的必然选择,也是我国加入世贸组织后国有企业面临日趋激烈的市场竞争的要求。研究如何建立国有企业经营者的有效激励约束机制,对促进我国企业进一步改革与发展十分必要和紧迫,具有重大的现实意义。     

企业内部控制现状及完善措施

一、我国企业内部控制现状及成因分析 目前，我国国有企事业单位比非国有企事业单位的内部控制制度制定得好，但国有单位内部却存在有章不循、违章不究等突出问题，资金使用随意、采购业务中弄虚作假、吃“回扣”等现象较为严重；股份制单位、外资企业及民营企业在内部控制制度建设上虽然一般不如国有企业，但因为产权明晰，往往其内部控制执行得比国有企业好；国有大、中型企事业单位的内部控制制度比国有小型企业的内部控制制度完善；党政机关及事业单位的内部控制制度在体系上较国有企业差。     

外资并购中职工安置的重要性及对策

在职工安置是由计划经济的企业制度向市场经济的企业制度过渡的情况下，政府应通过完善我国国有企业职工身份置换补偿金制度和经济性裁员制度，妥善安置国有企业职工，保护发生外资并购的国有企业职工劳动权利和其他合法权益。     

建立有效的激励约束机制建设高素质的经营管理者队伍：关于上海、青岛等地实行经营企业年薪制的思考

建立和健全国有企业经营的激励和约束机制，探索和实施经营按劳分配和按要素分配相结合的分配方式，不仅是国有企业转换经营机制，建立现代企业制度的重要内容，也是深化国有企业人事制度改革，加快建设高素质的经营管理队伍的重要环节，为加快我省企业经营年薪制的实施步伐，今年9月我们对实行年薪制比较成功的上海、青岛、武汉等市，就其实施企业经营年薪制情况进行了考察， 考察中的所见所闻，感触颇深，受益良多。     

加快建立科学合理的企业经营者收入制度

我国由于尚未形成一个科学合理的经营者报酬制度和收入保障机制，有些已定政策尚在试点探索阶段，因此国有企业中有能力、有经验的经营者，包括企业中技术、业务骨干的流失现象比较严重。要保持我国企业的竞争力，不仅需要稳住企业现有的经营人才和技术、业务骨干，更需要创造条件吸引更多的优秀人才进入国有企业。所以，加快经营者收入分配制度改革，以多种形式建立和完善国有企业有效的激励机制，对于留住人才，吸引人才，形成一支稳定的企业经营者队伍具有关键性作用。 第一、抓住建立现代企业制度的契机，从制度上和法律规范的高度解决…