从中国加工到中国想象

通过比较分析现代企业两个重要功能,即加工与制造、设计与想象之间的区别,研究中国加工、中国制造、中国设计和中国想象的发展历程及其对企业发展的重大意义,提出中国政府与企业应努力把目前的中国加工和制造水平提升到中国设计和想象水平,这样中国企业才能在世界市场上占有一席之地,获得长远发展。     

消费时代的投资机会

绝大部分的线上企业可以说是消费产品和服务企业,非常有趣的是很多企业原来是中国制造,现在从中国制造变成了中国消费。     

从“中国制造”到“中国创造”的品牌建设之路

中国是制造大国但不是制造强国,面临诸多尴尬。从“中国制造”向“中国创造”的转变凸显三大软肋。以企业为主体,本文提出了品牌建设的三个路径依赖。     

中国制造企业基于QR的营销能力提升研究

由于成本低廉、市场巨大、政局稳定等的优势,中国已成为世界制造业新一轮转移的首选地。但相对于发达国家,中国的制造企业目前大多处于低端环节。本文通过对中国制造企业现状的分析,提出对市场变化做出快速反应是培育其核心竞争力的关键,并对中国制造企业基于QR的营销能力提升提出相应的建议。     

论“中国制造”向以人才、技术进步为核心的“中国智造”的转变

中国经过30多年的改革开放,现已成为以加工劳动密集型产品为主的世界制造业中心,但骄人的业绩掩饰不住"中国制造"制而不智、大而不强的尴尬.以昆山为代表的"长三角制造"和以东莞为代表的"珠三角制造",正遭遇不同的压力和挑战.因此,研究"中国制造"向"中国智造"的转型、升级尤为重要.中国制造要成为标准规则的技术制造,成为世界智造中心之一,成为制造强国,需要政府、企业及社会各方共同努力.     

“中国制造”到“中国创造”的转变探究

自改革开放以来,中国一直不断地发展经济,到如今中国已是一个制造大国,中国的出口贸易也是一直排在全球的前端。中国制造不仅扩大了出口贸易范围,也缓解了中国就业压力。但是与其他的发达国家相比,我国的很多企业都是从事加工低端的产品,利润价值极低,还伴随着资源的消耗以及环境污染的问题。随着中国经济快速的发展,中国制造已经到了瓶颈期。中国必须转变经济战略,把中国制造转变为中国创造,政府应该建立制定创新型机制,大力开发并进行一些创新性的研发工作,现代企业很多是采用压榨式的战略,希望员工能够创造更多的利益,虽然提高劳动生产率是关键,但是要完成中国制造到中国创造——质的飞跃才是我们的终极目标。     

从“中国制造”到“中国创造”的品牌建设之路

中国是制造大国但不是制造强国，面临诸多尴尬。从“中国制造”向“中国创造”的转变凸显三大软肋。以企业为主体，本文提出了品牌建设的三个路弪依赖。     

中国制造业掠影二 迁徙的工厂

资金缺乏、成本上升、利润下降,重重压力之下,中国制造业面临艰难取舍。一方面是欧美发达国家纷纷推出"再工业化",对本国在华投资谆谆劝诱,"回流"苗头渐显;一方面是其他发展中国家市场优化、成本低廉,对在华外资乃至中国本土制造企业的吸引力日趋增强,"外迁"之忧不断。去留之际,中国制造企业将作何选择?"中国制造"将走向何方?     

中国制造不是外国人在中国的制造——做自己的品牌 做产业强国

在全球化进程中，跨国公司正在全球整合产业，包括整合中国国内企业和产业。如果说中国制造不管是哪个国家的企业、足国内企业还是外资企业，只要是在中国进行制造的，部把它说成是中国制造。那么，把中国变成庞大的制造业大国，是非常容易的。 记者特以“不要把中国制造变成外国人在中国的制造”为题，采访了两位资深的专业人士，看看他们对这个问题是如何理解的。     

四大品牌企业话《中国制造》：TCL要打造全球领先企业

《中国制造》在美国CNN播放,是我国首次在世界宣传“中国制造”的声音,将会提升“中国制造”的整体形象,更让中国企业的自信心和自豪感得以凝聚和增强。     

TCL李东生法国论道:中国制造就是全球制造

中国制造就是全球制造。各国政府和企业间需要加强信任,建立对话和共同责任机制,出于对消费者、员工和环境负责任的态度,迎接共同的挑战。北京时间2007年11月12日晚上10点,从老牌工业强国法国巴黎,传出了一位来自中国的企业领导人的声音。作为最早国际化的中国企业掌舵人,TCL集团总裁李东生掷地有声的演讲不仅在巴黎社会各界引发了轰动,也由此引发国际舆论对中国制造的热烈探讨。     

杰克·韦尔奇：中国制造5年内可扭转品牌形象-杰克·韦尔奇GMC中国行总裁论坛与《中国经营报》记者对话

当大量越南制造、印度制造崛起，价格不再成为“中国制造”的优势时，提升质量、专注品牌建设成为越来越多中国企业关注的热门话题。     

透过顺差看本质

今年6月,日本最大的财经媒体“日经BP社”发表长篇连载报道《战胜“中国制造”——日本企业的五张王牌》,至今,业内关于“中国制造”、“日本制造”和“美国制造”的话题众议纷纭。随着越来越多带着“中国制造”标签的商品打入海外市场,“中国制造”在国际市场蜚声四起,一系列针对中国制造的进口障碍也纷至沓来,特别是发达国家的技术壁垒和发展中国家的反倾销,如同两把利剑悬于头顶。     

从“中国制造”到“中国服务” 电子商务促外贸转型

"过去30年,中国外贸主要是中国制造,但是,我认为未来30年,应该是中国服务发展的30年。我们要大力推动中国服务的发展,让中国服务和中国制造一样,成为中国外贸一个核心品牌。"深圳一达通企业服务有限公司(下称一达通)总经理魏强在接受《中国对外贸易》记者采访时强调说。服务不完善削弱企业竞争力魏强对本刊记者表示,对于中国外贸而言,过去30年首先完成了生产制造能力从无到有、从弱到强,到现在为止,中国制造已经占据全球的半壁江山,成为中国最大的品牌。但另一方面,产品的同质化现象     

下游企业市场扩张与上游企业生产效率——跨国零售企业对中国制造企业的影响

当前越来越多的跨国零售企业涌入中国市场,日渐成为我国零售市场的主要力量。跨国零售企业的进入,无疑会对我国零售业造成影响,但更为重要的是跨国零售企业在中国市场的扩张会对作为其上游供应商的中国制造企业产生影响。本文构建了一个简单的理论模型,从企业生产效率的角度出发,考察了跨国零售企业对中国制造企业的影响。从理论模型中得出:下游企业的市场扩张通过创新激励效应与资源配置效应两种作用机制,促进了上游供应企业生产效率的提高,改善了上游供应部门的资源配置效率。我们进一步应用跨国零售企业在中国市场门店分布数据与2001-2007中国工业企业数据库考察跨国零售企业市场扩张对我国制造企业全要素生产率的影响。结果表明,跨国零售企业在中国的市场扩张显著促进了我国制造企业生产率的提高。     

中国制造企业实施大规模定制生产模式探讨

随着生活水平的不断提高,人们已不再满足于同质化、标准化的产品,而是追求多样化和个性化的产品。文章认为,这种消费观念的转变,给中国制造业带来了严峻的挑战。全文在分析了大规模定制相关理论及中国制造企业目前状况的基础上,引出中国制造企业向大规模定制生产模式转变的问题。分析了针对中国制造企业面向大规模定制生产模式转变过程中可能出现的障碍和问题,并提出了几点针对之策。     

中国制造的出路

只有中国制造企业找寻到卓越制造的方向,和政府一起形成良性互动,才能最终实现中国制造,世界合作,实现中国制造的美好明天。     

生产方式

在“中国制造”如何转向“中国创造”这场热火朝天的讨论中，一项最重要的环节却已被大家有意无意的忽略，这就是“制造”一词本身。中国制造企业几乎群体性地遗忘了它们当中的很多企业原本就是为制造而来的，也群体性地忽略了生产方式本身也应该是讨论的重头戏。     

从“中国制造”到“中国创造”的品牌建设之路

中国是制造大国但不是制造强国,面临利润微薄、产品低端和自主品牌少等诸多尴尬。从“中国制造”向“中国创造”的转变是中国经济的未来发展战略,但目前“中国创造”凸显三大软肋:缺乏核心技术、缺乏全球知名本土品牌和缺乏品牌建设的观念和体制。中国的品牌建设之路势在必行。以企业为主体,品牌建设的路径依赖与品牌建设者对品牌个性的独到理解、品牌策略的灵活运用和品牌战略的长远规划分不开。     

中国制造:迁离还是留守?

面对印度、越南等新兴市场在土地、人力成本等诸多方面的比较优势，以及中国本土制造企业间的激烈竞争，跨国制造企业该如何重新定义中国市场以及中国制造的价值？上海美国商会与博斯咨询公司的《中国制造业竞争力报告2009—2010》中，解释了众多落户中国的跨国制造企业在面对持续飙升的成本和巨大的市场诱惑的双重考量时，答案并非如命题所设立的二选一的结果那么简单。