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在工厂生产活动中,集装器具连接了供应、生产、储存和销售各个环节,从而构成一个完整的生产链,发挥着桥梁和纽带作用,并因此得到了工厂的广泛应用,成为企业物流管理的重要工作之一。集装器具设计同产品、设备和其它机械设计相比,无论是难易程度,还是复杂程度都要简单得多。正因为如此,常常被人们忽视并经常出现问题。首先,缺乏全局观点,仅能满足本部门的要求,而忽略了集装器具在生产及管理全局中的地位与作用,以及物流系统中的整体效果、效率和效益。第二,缺乏集装器具设计的基本知识和对集装器具的深入理解,往往忽略了物流系统的优化和高效运转。第三,缺乏严谨设计流程和方法,违背设计的基本原则等等。因此,本讲就集装器具的意义、设计原则、特点、流程及设计中应注意的问题做一讲解。 相似文献
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提高集装器具的通用化程度和管理水平等是东风汽车公司改善物流管理、保证生产正常进行的实践经验,本文还介绍了其他几点比较成功的措施,对生产制造企业的物流管理有很好的启示。 相似文献
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众所周知,在生产和物流过程中,集装器具能有效地保护零件,避免磕碰划伤,满足运输和使用中的各种要求,同时可以大大减轻工人繁重的体力劳动,提高物流效率,降低生产成本。 相似文献
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改善生产物流管理 促进福建经济可持续发展 总被引:1,自引:0,他引:1
生产物流是制造企业独有的物流现象.加强生产物流管理可以提高生产效率,增加企业利润。改善生产物流管理对于福建经济的可持续发展具有重要的意义。文章分析了当前福建制造企业在生产物流管理方面存在的问题。并针对问题进行对策分析。 相似文献
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生产物流是制造企业独有的物流现象.加强生产物流管理可以提高生产效率,增加企业利润。改善生产物流管理对于福建经济的可持续发展具有重要的意义。文章分析了当前福建制造企业在生产物流管理方面存在的问题。并针对问题进行对策分析。 相似文献
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近年来,随着军品科研、生产任务量的不断增加,军工企业都面临人员紧缺,难以完成所承担的科研、生产任务。如何在有限的人力资源下,通过加强军工企业的人本管理来提高企业自身的经济效率,是军工企业人力资源管理的一个重要任务。 相似文献
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工艺管理是企业重要的基础管理,是稳定提高产品质量,提高生产效率,保证安全生产,降低消耗,增加经济效益,发展生产的重要手段和保证。在各行业都飞速发展的今天,工艺工作如何适应企业的发展,是值得探讨的问题。这就更要求我们认识工艺工作的重要性,严格遵守工艺纪律,执行根据企业实际情况制定的工艺标准,以科学的工艺管理体系来为企业创造价值。 相似文献
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随着近年来民营企业的日益增多导致市场竞争的日趋激烈,一些中小民营企业在生产管理中存在的不足逐渐暴露出来,直接影响到企业的效益。要想在竞争中谋求发展必须用质量竞争来取得优势,如何利用企业的质量管理来提高生产效率显得越来越重要。本文从提高企业的生产效率作为出发点对质量管理进行研究分析,进一步提高企业的整体竞争力。 相似文献