试论如何做好民政资金管理工作

文中主要论述吉林省永吉县民政局从完善民政资金管理机制着手,着力加强对民政资金管理、使用、监督,积极探索民政资金管理的制度化和规范化,确保民政资金安全有序运行,真正把有限的资金用在刀刃上,充分发挥民政资金在民政事业中的支撑和保障作用。     

关于做好企业资金管理工作的几点思考

企业资金管理作为企业财务管理的核心工作,对企业的生存和发展有着重要的影响。全球经济影响着我国的经济,企业在大环境中面临更多的机遇和挑战。企业生产经营过程中,资金管理贯穿始终,只有有效地管理控制资金管理环节的工作,才能确保企业的经济效益稳步上升。     

施工企业如何加强资金管理

文章首先分析了施工企业资金管理的现状，并举例详细分析了施工企业资金紧缺的原因，最后提出施工企业防范财务风险及有效管理与利用资金的对策。     

浅议如何做好公司资金预算管理工作

资金的预算是企业资金管理的核心内容,有效地做好资金预算工作,能使企业科学调度资金,保证企业资金正常周转,发挥资金最大效用。如何科学有效地做好资金预算是企业管理的重中之重,本文从科学的资金预算管理出发,探讨如何做资金预算管理工作,从而有效提高财务预算管理水平。     

对新时期企业资金管理工作现状的相关探讨

一、新时期企业在资金管理工作中所存在的主要问题 1、内部会计工作的混乱性 一般说来，企业所进行资金管理是基于内部会计工作的基础上的；良好的内部会计工作秩序会对企业资金管理的有效性和合理性起到有力的促进作用。但是，就目前而言，企业的内部会计工作却往往存在着无序性和混乱性，从而给资金的管理工作增加了难度，带来极为不利的影响。由于企业资金的安全性是与内部会计工作的严格性密切相关的，严格的内部会计工作管理制度会有效的防范财务舞弊行为的发生，减少会计职业犯罪发生的机率。     

浅谈房地产企业资金的管理

在房地产企业的财务活动中，资金始终是一项值得高度重视的、高流动眭的资产，资金管理更是房地产企业财务管理的杨心内容。目前房地产企业资金管理还存在不少问题，突出表现在财务预算管理“虚”，资金结算管理“散”，监督考核环节“弱”和管理方式、手段落后，效率低下等方面，企业财务风险日益显露。因此，加强房地产企业资金管理和控制，促进企业提高资金使用效益是当前企业管理的当务之急。     

浅谈如何做好企业电气设备管理工作

电气设备管理在电力系统中占有重要位置,电气设备是指断路器、电力线路、变压器、发电机等设备。电气设备关系到企业的安全和生产,是企业重要的基础设施,制约着企业实现可持续性发展,对于企业而言极为重要。因此,应该尽量提高电气设备管理水平。大幅度增强电气设备的使用效率和运行寿命。     

如何做好企业管理工作

在经济环境瞬息万变、管理技术日新月异的今天，全世界的企业都面临着前所未有的挑战。而我国企业更是如此，随着我国经济的持续高速增长及工业化进程的加速，我国企业已进入必须更多依靠创新推动本企业快速发展的历史阶段，观念、战略、组织结构、管理模式和管理方法的创新，将直接关系到企业管理的效率和效果。可见，企业必须适时进行管理创新，并通过管理创新强化管理、提高企业管理现代化水平已成为我国企业一项十分紧迫的战略举措。本文就如何做好企业管理工作进行简单论述。     

浅谈新形势下如何做好企业退休职工管理工作

随着退休人员的逐年增多,离退休人员这部分高龄特殊的群体需要更多人的关心和关注,从分析研究退休人员存在的思想问题和特点入手,找出管理服务工作中遇到的难点,把离退休工作纳入公司发展的大环境中去思考,从服从服务于建设和谐公交大局上来谋划,进行深入的调查研究,不断提高解决问题的新思路和新办法,确保让组织放心,让老同志满意。     

企业资金管理探究

随着社会主义市场经济体制的建立和健全,资金管理显得越来越重要,如何筹措、使用、调节、盘活企业资金,使资金在市场经济中保值、增值、顺畅循环,并对其加强管理,已成为财务工作者面临的一个重要课题.     

论如何提高企业的资金利用率

在当今的企业发展中,资金是发展的首要条件,企业资金利用率的水平直接影响着企业的综合发展水平。特别是在近年来金融危机的影响之下,更需要提高企业资金的利用效率,才能够保证企业在金融危机的风暴中屹立不倒。本文通过对企业内部与外界环境的综合分析,提出了提高企业资金利用率的相关建议。     

浅谈如何完善煤矿企业的资金管理

随着经济形势的不断变化发展,煤矿企业必须要建立起完善而有效地资金管控机制,创新资金管理理念,促进企业资金管控结构的不断优化,最大化的提高资金的使用效率,保障煤矿企业的资金管理活动能够跟随时代的发展不断迈上新的台阶,从而实现我国煤矿企业的长久、持续发展.     

浅谈新形势下如何做好企业安全保卫工作

随着时代的发展,企业安全保卫工作不论是在工作内容还是在面临的工作环境和对象等方面,都已经发生了翻天覆地的变化,作为每一位保卫人员需要与时俱进、总结经验、开拓创新,只有这样才能更好地维护矿区社会治安大局稳定,才能为企业的健康和谐持续发展保驾护航。那么,怎样搞好企业安全保卫工作呢？笔者认为应该做好以下几方面工作：一、首先要认识到新时期国有股份制企业治安保卫工作的重要意义     

浅谈如何提升制造业企业的资金运营效率

目前我国经济已进入新常态,制造业作为我国国民经济的支柱产业,对推动我国经济发展起着重要作用。制造业企业的生产经营包括:产品设计、产品制造、原料采购、设备组装、仓储运输、订单处理、销售等,这些企业日常经营活动与资金运营是分不开的,资金运营是企业在进行生产经营活动时所涉及的资金筹集、使用和分配行为,只有提高资金运营效率才能更有效提升企业获利能力,有效的资金运营是企业可持续发展的核心条件。但是目前我国制造业企业行业规模较大,资金占用量大,一些制造业企业的资金运营管理不能满足企业发展需求,阻碍了制造业在新经济形势下的发展创新。文章首先讨论我国制造业企业提高资金运营效率的重要性。然后,对目前我国制造业企业在资金运营管理、应收账款管理制度、采购与存货管理环节以及预算管理实施等方面存在的问题进行分析。最后,提出提升制造业企业资金运营效率的建议。研究对制造业企业加速资产的流动和周转,增强企业的获利能力和核心竞争力具有参考价值。     

贸易企业如何规避资金风险

资金的有效管理贯穿于贸易企业的经营全过程,但是资金风险又给贸易企业带来了严重的影响。如何提高企业资金的使用效率,加强资金管理,是所有贸易企业面临的难题。本文分析了贸易企业在资金方面存在的若干风险,针对上述分析的问题,提出了如何规避企业资金风险的措施。     

论如何加强企业资金管理

在社会主义市场经济中,资金管理显得越来越重要,资金管理是企业财务管理的核心内容.企业资金管理中存在的问题主要有:信息失真,难为科学决策提供依据;监控不力,缺乏事前、事中的严格监督;资金散乱,使用效率低下.加强企业资金的管理和控制,要从强化资金的集中管理、加强财务监督和采用先进的计算机管理手段等方面入手.从资金来源和资金运用中找出最佳经济效益,提高资金管理的科学性,使企业财务管理工作迈上新的台阶.     

加强资金管理优化资金配置

如何加强对企业资金方面的管理,保持企业资金的合理、高效使用,是企业经营管理的重要环节,也是市场经济宏观管理的重要内容。随着企业改革的不断深化和企业间的资产重组力度进一步加大,企业规模迅速扩张,集团公司大量涌现,但企业内部资金管理制度建设却相对落后。其主要体现在以下几方面:预算制度的随意性;资金管理的混乱无章,缺乏统一的筹划、控制,使用效率低;监督考核不详细,力度不强;管理方式落后等。因此,必须加强资金管理。     

试论如何加强建筑施工企业的资金管理与控制

随着我国建筑事业的快速发展,大型施工企业管理制度不断地进行改进和完善,经营管理理念发生了重大的转变,企业的财务管理由简单走向深层次的管理体系。本文阐述了建筑施工企业的资金管理雨控制,对目前施工企业资金管理所存在的一些问题进行分析,并结合这些问题提出如何加强建筑施工企业资金管理与控制以达到预期的经济成效。