国有控股公司财务与会计问题初探

组建国有控股公司是社会主义市场经济条件下探索国有资产产权合理定位、提高国有资产运行效益的新思路。国有控股公司在推进产权管理体制改革，调整产业结构，优化资源配置，提高国有资产整体运营效益，促进经济增长方式的根本转变方面，已取得了一定的成绩。但是，我国的国有控股公司毕竟处于探索和发展阶段，调研发现，不管是行业主管厅局改组的国有控股公司，行政性总公司改组的国有控股公司，还是大型企业或企业集团经授权经营而成的国有控股公司，在它们的组建及运作中都暴露出了许多问题。本文着重就国有控股公司组建、运作中所存在的…     

国有控股公司分层财务管理模式初探

控股公司（Holding Com-pany)是指拥有其他公司达到表决权的股份，而行使控制权或从事经营管理的公司，控股公司是一个企业集体，但不是简单的产品协作关系或企业合作关系，而是通过以参股、控股或相互持股等形式，以股权关系为基础从事公司的产权管理和经营，实质上，控股公司是一个具有独立法人资格，又以股权关系为纽带的企业集体，更为重要的是控股公司具有很强的产权功能，控股公司可以通过控股的多寡来影响子公司的经营决策，并且可以灵活地根据该集团发展之需要收购或出售某一企业的全部或部分股份，从而使公司的各个子公司适应市场的要求而实现组织结构的优化，提高整体效益的目的，正是控股公司这种灵活、有效的产权经营组织为国有资产管理营运提供了一条切实可行的途径，事实上，国家出资并授权的国有控股公已经成为当代许多市场经济国家国有资产管理体制中的一个重要组织层次，在我国，国有控股公司作为一种国有资产管理的目标模式已经起步并逐渐发展起来，1993年11月，十四届三中全会通过的《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》中提出“按照现代企业制度的要求，现有全国性行业总公司要逐步改组为控股公司。”党的十五大更提出要“抓大放小”。“抓好大的”就是要组建一批大的企业集团、国有控股公司，国有控股使得原来国家与国有企业之间单一层次的产权关系转变为多层次产权关系，在国有经济系统中，形成了一个从政府到母公司、子公司、孙公司等多层次，宝塔型的产权结构。它导致了政府国有产权管理观念，管理组织，管理制度，管理素质，管理环境等方面的一系列变革，但同时也产生了诸多急需解决的管理问题，比如：控股公司组建时，如何进行设置或选择子公司的财务预测与决策？如何处理跨地区=跨行业、跨所有制和跨国经营时的财务关系？控股公司组建后，母公司如何对子公司进行财务控制？等等，因而在以财务（或会计）为中心的现代企业管理制度下探讨与现代市场经济国有资产管理体制相适应的国有控股公司财务管理模式具有迫切性和必要性。     

国有集团公司对控股及参股公司的财务管理研究

在国有企业改制的过程中,涌现出很多国有控股及参股公司。该类公司是指由国有企业持有该公司一定数量的股票,通过持股而对该类公司实施控制。由于特殊的单位性质,该类企业如何在财务活动中根据国有控股、参股公司的特点和经营方式,以及国有控股、参股公司财务管理的职能,建立与之相适应的财务管理机制,是本文的研究论点。希望有助于国有控股及参股企业的内部管理。     

国有集团公司对控股及参股公司的财务管理研究

在国有企业改制的过程中,涌现出很多国有控股及参股公司。该类公司是指由国有企业持有该公司一定数量的股票,通过持股而对该类公司实施控制。由于特殊的单位性质,该类企业如何在财务活动中根据国有控股、参股公司的特点和经营方式,以及国有控股、参股公司财务管理的职能,建立与之相适应的财务管理机制,是本文的研究论点。希望有助于国有控股及参股企业的内部管理。     

用信托制度架构政府与国有控股公司间的关系

2003年国资委成立,我国国有企业进入深层次改革阶段。深层产权问题开始被广泛讨论,一些发达地区开始尝试全新的国企改革模式。英、法、意等发达国家国有控股公司的运营方式,对我国国有企业的改革具有借鉴意义,并提出用信托制度架构我国政府与国有控股公司之间关系的构想。     

关于国有金融资产管理模式的若干思考

国有金融资产是国有资产的重要组成部分,如何作好这部分资产的管理工作关系重大。本文从历史演变入手,分析了我国国有金融资产管理模式的发展背景,着重介绍了当前由财政部和汇金公司作为出资人参与公司治理的主流管理方式,并与由国资委的国有工商业资产管理方式和传统的国有金融资产管理方式进行了对比,认为现有模式具备出资人明确、便于市场化运作以及公司治理团队专业化等优势,最后分析了现有模式存在的问题,并提出了进一步深化改革、完善国有金融资产管理的三种模式。     

国有控股混合所有制企业财务管理浅探

随着国有企业改革的深化,以国有控股为股权结构的混合所有制企业为市场带来了新的发展动力。财务管理在规范企业经营、优化资源配置、提高管理效率中扮演着重要角色。本文分析了国有控股混合所有制企业财务管理存在的问题,提出做好财务管理的措施,以期为促进国有控股企业财务管理体制转型与创新提供参考。     

高校资产经营公司财务管理模式分析及优化研究

随着近些年来我国高校的不断发展,越来越多的高校为了适应当代高校的竞争要求组建了自己的资产经营公司.本文就现阶段我国高校资产经营公司的财务管理模式存在的一些问题进行分析,并提出了相应的优化建议与财务管理模式改善措施.     

汉江集团公司财务管理模式

为加强集团公司财务管理,必须重点关注目标控制、过程控制与监督考核。为加强过程控制,需将财务管理细分为绝对集权、相对集权和分权三种管理模式。汉江集团公司采用的是适当分权的集权管理。     

我国国有金融资产管理体制改革研究

国家要达到金融控制的目的,必须加强对数量巨大的国有金融资产进行专门的、强化的管理,这对确保我国金融安全具有重要的战略意义.在我国,实行"三层次"的国有资产管理模式是较优选择.单独设立国有金融资产管理机构可以部分解决国有金融资产出资人职能与公共管理职能冲突的问题,并在一定程度上淡化国有金融企业的行政化色彩.在"金融国资委--中间层机构--基层国有金融企业"三层结构中,在总体设计思路的基础上,本文设想了各层的制度设计要点.     

国有控股商业银行合规文化建设研究

随着我国加入WTO过渡期的完成，中国银行业将完全实现对外开放。合规风险逐渐成为除信用风险、市场风险和操作风险之外的我国国有控股商业银行面临的重要风险。有效控制合规风险的长期措施应该是进行商业银行合规文化的建设。本文从建设国有控股商业银行合规文化的现实要求出发，结合国有控股商业银行经营实践，通过对合规文化的内涵与特点及国有控股商业银行合规文化现状的分析，提出了对国有控股商业银行合规文化建设的设想，主要包括：健全合规制度及组织体系、强调“有效互动”的合规文化、建立有效的绩效考核机制、流程再造应突出合规文化等。     

国有控股商业银行公司治理优化研究

本文在对公司治理内涵分析的基础上,借鉴国外典型公司治理模式带给我们的启示,提出了优化国有控股商业银行公司治理的对策,即优化国有控股商业银行公司治理,必须引入"金股",构建多元化股权,激发投资者与其他利益相关者对公司经营的关注与监督;必须理顺股东大会、董事会、监事会、管理层等各方关系,确保分权制衡的有效性;必须建立健全激励、约束机制,实现效率和制衡的平衡。     

国有控股商业银行产权改革问题研究

产权制度是影响我国国有控股商业银行经营和发展的重要因素,在新的经济环境和金融体制下,国有控股商业银行进行了全方位的产权制度改革,并取得了显著的效果。因此,深入研究产权制度改革对我国商业银行有着深远的影响。本文就综合我国国有控股银行产权改革的发展历程对产权改革进行研究。     

国有集团公司财务管理探讨

国有集团的财务管理对集团的长远发展有着十分重大的意义。本文主要阐述了我国国有集团在财务管理中存在的一些问题,并针对这些问题提出几条关于加强财务管理的建议。     

国有控股商业银行合规文化建设研究

随着我国加入WTO过渡期的完成,中国银行业将完全实现对外开放.合规风险逐渐成为除信用风险、市场风险和操作风险之外的我国国有控股商业银行面临的重要风险.有效控制合规风险的长期措施应该是进行商业银行合规文化的建设.本文从建设国有控股商业银行合规文化的现实要求出发,结合国有控股商业银行经营实践,通过对合规文化的内涵与特点及国有控股商业银行合规文化现状的分析,提出了对国有控股商业银行合规文化建设的设想,主要包括:健全合规制度及组织体系、强调"有效互动"的合规文化、建立有效的绩效考核机制、流程再造应突出合规文化等.     

控股（集团）公司实行全面预算管理探讨

一、实行全面预算的意义１９９５年上海市政府撤消原工业局改制成为国有资产控股经营集团公司。控股公司的基本职能是代表国家进行国有资产的经营。其主要任务是抓国有资产的保值增值、抓重大投资决策、抓资本经营监督、抓下属企业经营者的选拔。预算管理是国际上大集团、大公司通行的财务管理方法。一个企业通过长期决策和短期决策,分别提出了自己的长期战略目标和短期经营目标,为了实现既定的目标,保证决策所确定的最优方案在实际工作中得到贯彻执行,还必须研究实现目标的途径和方法。这就要求企业用编制预算的办法来规划与控制企业未…     

公司财务管理体系优化探析

在经济飞速发展的背景下,越来越多的企业进入了转型改革的关键时期,不断自我革新以寻求高质量发展。为此,公司财务管理体系也亟待不断完善和优化,才能更好地服务支持助力业务,风险防控保障业务,创造价值赋能业务,不断强化企业的核心竞争力。基于此,本文从组织架构、管理模式、财务职能这三个角度入手,结合实际案例展开综合性分析,以求构建出一个切实可行的财务管理体系,助力业务实现高质量发展。