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"世有伯乐,然后有千里马,然千里马常有而伯乐不常有。故虽有名马,之辱于奴 隶人之手,骈死于槽栎之间,千里马虽有千里之能,食不饱、力不足、才美不外现,且 欲与常马等不可得,安求其能千里也"。 一篇《马说》精辟地阐述了"识才"与"人才"之间的关系,被人们传颂至今。近 年来,随着"科学技术是第一生产力"、"尊师重教"、"人才大开发"等口号的提出,我 国的各级各类人才,层出不穷,出现了一大批有文化、有知识、有能力、有水平的高学 相似文献
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如何树立正确的人才观,笔者认为应该从人才的开发、利用和稳定几个方面去提高认识,狠下功夫。 一、人才有待广泛开发 古人苏东坡说:“天下未尝无才,患所以求才之道不至”怎样才能周到呢? 1.有识才之能。识才是企业家最起码、最基本的能力。经营者如无识珠慧眼,则可能将栋梁之才视如草芥,以致埋没了人才。“千里马常有而伯乐不常有”,这就是说识才之人鲜见。现代企业家必须具备伯乐之能事。然而,良莠混杂,人才芸芸,何以识之?诚然,大科学家、大学问家、高学历和高职称之人堪称人才,但我们以为,只要充分发挥其个人能动作用,能对本企业或本单位的发展起到有利的推动作用的人,便可大胆地视其为企业的人才。识才的关键要“准”。现代企业经营者要从企业长远利益出发,拓开视野识人才。既注意专业技术人才,也不忽视经营管理人才;既要看到身边的人才,也要善于发现基层单位的隐蔽的人才;既要注意本单位的人才, 相似文献
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现代企业的竞争实质上是人才的竞争,谁能够充分地发现人才、使用人才,谁就能够战胜对手。这就促使企业管理者们纷纷充当起伯乐,千方百计地寻找人才。 相似文献
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《中国电力企业管理》2015,(3):95-95
一个农场主买了一匹千里马,回到家中发现实在没有什么大事需要千里马去完成,便把马养在那里。时间长了,家里人开始埋怨农场主,说他好草好料养了一匹没用的马。农场主觉得有道理,便决定给千里马安排工作。可农场里除了耕田、拉车、拉磨外,根本没有其他工作可以用到马,于是农场主决定用千里马去耕田。千里马驰骋惯了,一到田里便开始奔跑,把扶犁的农人拉着摔了好几个跟头,再没有人愿意用千里马耕田了。农场主又用千里马去拉车, 相似文献
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“拼命三郎”──记全国劳模、天津石化运输公司司机刘振友吴卫忠他就像一座上足发条的钟,不知疲倦地转动,他就像匹千里马,一年四季不停地奔驰。十年多,他绕地球二十一圈,比别人多跑了一年的车,同事们你他──五月的北京,春风和煦、鲜花盛开。来自我国各条战线的2... 相似文献
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CIO们想在2017年取得成功,就要扮演一些新的角色:企业家、未来学家、发掘全球人才的伯乐和谙熟业务度量指标的大师。 相似文献
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“纺织之光科技教育基金会就是伯乐,再优秀的千里马也需要伯乐的挖掘。”2013年纺织之光教师奖特别奖的获得者北京服装学院教授李从举对基金会的表达是由衷的,也是为更多的获奖师生发声。 相似文献
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《中国电力企业管理》2015,(5):95
一个农场主买了一匹千里马,回到家中发现实在没有什么大事需要千里马去完成,便把马养在那里。时间长了,家里人开始埋怨农场主,说他好草好料养了一匹没用的马。农场主觉得有道理,便决定给千里马安排工作。可农场里除了耕田、拉车、拉磨外,根本没有其他工作可以用到马,于是农场主决定用千里马去耕田。千里马驰骋惯了,一到田里便开始奔跑,把扶犁的农人拉着摔了好几个跟头,再没有人愿意用千里马耕田了。农场主又用千里马去拉车,可千里马跑得太快,很快就把车轮子拉 相似文献
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在我国经济体制改革和经济结构调整中,一个新的行业——会展业已悄然兴起,进入了商家、政府和经济学家们的视野,并吸引广大民众的“眼球”。鉴于会展业对经济发展和社会生活带来的影响越来越大,人们开始从更高层次和更宽泛的角度研讨“会展经济”。包装行业如何应对“会展经济”并抓住机遇谋发展?就此,本刊记者采访了中国包装总公司中联展览公司总经理马开立先生。记者(以下简称“记”):能否请您介绍一下目前我国包装展览业的总体情况?给读者一个大概印象。马开立(以下简称“马”):随着我国包装业的快速增长和对新技术、新产品的需求,经过近… 相似文献
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中国的高吨位矿用自卸车市场一直是特雷克斯、卡特彼勒和小松等国外巨头的“享乐场”。而现在湘电重型像一匹黑马一般张扬着锐气冲进来了。感到控制叔!被撼动的巨头们多少有点恐慌。 相似文献