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3月19日,玉林市玉州区南江社区居民委员会文主任一行来到玉林供电局,将两块写有"玉林供电为人民、万家灯火一片明"、"热情服务、心系群众"字样的牌匾送到玉林供电局,真诚感谢玉林供电局想方设法解决了困扰南江社区居民多年的用电问题. 相似文献
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矿山企业在实行政策性破产后,未完全移交政府前都会成立一个过渡性的社区管理组织来履行原企业的职能,而这其中的社区财务管理因管理不够规范而存在着诸多的问题,本文简要说明了矿山企业破产后的社区管理职能,重点列举了现有的社区财务管理存在的诸多问题,并针对这些问题提出了相关的解决建议。 相似文献
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秦合舫 《航空工业经济研究》2007,(1):18-22
大象的舞台IBM的前CEO郭士纳曾自豪地说:"大象也能跳舞。"中国企业正在逐渐成长为"大象"的过程中,却不得不正视一个问题:昔日的资源正成为制约企业壮大的瓶颈。什么样的舞台才适合大象 相似文献
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陶倩 《中国电力企业管理》2016,(4):54-55
2015年以来,国网安徽芜湖供电公司(简称:国网芜湖公司)全面推行供电服务社区客户经理制,按"设备主人制"原则,营配合一,缩短服务链条,前移服务窗口,着力解决居民客户关注的热点、难点问题,为居民提供专业化、精细化、差异化的服务,截至目前,客户经理推广覆盖率达100%。三维保障推进服务体系构建一是制度保障。2015年2月,国网芜湖公司制定下发《芜湖公司社区客户经理制实施方案及考核细则》,从社 相似文献
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《中国电力企业管理》2016,(5)
正2015年以来,国网安徽芜湖供电公司(简称:国网芜湖公司)全面推行供电服务社区客户经理制,按"设备主人制"原则,营配合一,缩短服务链条,前移服务窗口,着力解决居民客户关注的热点、难点问题,为居民提供专业化、精细化、差异化的服务,截至目前,客户经理推广覆盖率达100%。三维保障推进服务体系构建一是制度保障。2015年2月,国网芜湖公司制定下发《芜湖公司社区客户经理制实施方案及考核细则》,从社 相似文献
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在举世瞩目的龙年央视春晚舞台,304块升降台随着节目的变换而任意变化、组合,成为名副其实的"会跳舞的舞台"。而随着这一个性化舞台走进亿万观众视线的,还有这个舞台的制作者——浙江大丰实业有限公司。 相似文献
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正社区不仅是人民生活交往的空间,而且是弘扬中华文化、凝聚社会力量的重要舞台。社区党组织能够让不同文化追求的人们在社区这一平台下进行充分地交流,发挥着基层党组织的聚合作用。主动凸显党组织的服务导向。社区党组织作为基层党组织,要不断加强党组织的服务职能,实现由让党组织满意为目标转换为让党员及人民群众满意为目标的服务理念。 相似文献
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正在社区需求日益多元化、多样化的今天,客户对电力营销服务的要求不仅要专业化,而且还需要个性化。南宁供电局青秀分局以社区经理营销服务模式走出供电营业小舞台,走进社区服务大舞台,以社区为优质服务落脚点,以台区为农电建设结合点,将电力服务的品质、品牌效益最大化。为了拓展和优化服务渠道,加强与客户的沟通和用电指导,准确把握客户 相似文献
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石油职工的住宅建设在布场经济的新形势下,逐渐向社区化的方向发展,如何做好具有石油特色的社区思想政治工作,是当前石油社区建设中的一个新课题。 目前石油社区建设需要解决的问题 在高度计划经济体制下发展起来的石油工业,适应社会主义市场经济的形势,发生了巨大的变化,百万石油职工陆续告别了“地窝子”、“干打垒”、“筒子楼”,欢天喜地地搬进了过去连想也不敢想的新型住宅楼,也正是从这些巨大的变化中,他们感受、体会到了改革的深远意义。石油社区在蓬勃发展的同时,也随之出现了一些突出的问题。 社区居民缺乏归属感,对社… 相似文献
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在"为民服务创先争优"活动中,柳州供电局借助政企"联心服务"载体,按照"解决在‘难’上、服务到‘点’上、追求在‘优’上"的思路,深入开展"六走进"、"五到位"活动,做到"知民情办实事解难事"。截止目前,先后深入企业、社区和政府问计问需32次,收集意见和建议112条,组成"为民服务"小分队36 相似文献
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<正>由于较少顾及因社会制度不同而形成的"软环境",中国企业"走出去"后往往在处理社区关系、劳工问题时由于经验不足而蒙受损失。近年来,中国大型企业"走出去"的步伐不断加快,除欧美等一些发达国家外,更多的投资则集中在非洲、南美洲和中国周边欠发达的国家和地区。但是,中国企业对这些地区的环境考察往往多关注资源、市场、直接成本、税收优惠制度等,对由于社会制度不同而形成的"软环境"则很少顾及,导致在处理社区关系、劳工问题时由于经 相似文献