现代企业财务风险的动因与防范

近几十年来,我国企业不断发展壮大,财务风险也日益积累,这对企业的财务管理能力和风险控制水平提出了更高的要求.企业只有充分完善财务管理体系,在各个环节规避、化解和控制财务风险,才能构筑核心竞争力.为此,本文分析了现代企业财务风险的动因,阐述了防范财务风险的策略,为现代企业提高财务风险控制水平指明路径.     

企业的内部财务风险控制浅析

本文主要分析了影响企业内部财务风险的一些原因,并且强调了企业内部财务风险在企业中控制的作用,针对现在各企业财务风险遇到的问题,本文进行了深入的探讨.本文写作人员主要运用研究分析、总结和归纳自身多年工作经验,提出一些控制企业内部财务风险的对策.希望通过本文的分析能帮助相关企业有效控制内部财务风险,更好地应对工作中存在的问题.     

企业财务风险形成原因及控制对策

企业财务风险贯穿于整个企业的始终,因此,企业应该加强对财务风险的控制.在企业的发展中,只有控制好了财务风险,才能保证企业经济效益的增长.本文主要分析了企业财务风险形成原因,并提出了一些财务风险控制对策,希望能够对相关负责人起到一定的帮助作用.     

企业并购财务风险控制研究

财务风险是并购过程中的主要风险,对并购财务风险控制进行研究,具有积极的理论意义和现实意义。本文首先对企业并购财务风险控制的相关概念进行了梳理,指出财务风险控制必须贯穿于并购决策期、并购交易期、并购整合期三个阶段;继而阐述了我国企业并购财务风险控制现状及风险控制各阶段中存在的问题,包括决策期目标企业价值评估问题、交易期的融资支付问题、财务整合期的整合问题等;最后,提出了针对于我国国情的企业并购财务风险控制对策,包括并购决策期进一步完善财务报告体系、并购交易期避免现金支付带来流动性风险、并购整合期财务目标导向整合等。     

论企业财务风险管理与控制

贸易的全球化、多样化、复杂化,亟需企业建立健全科学完备、行之有效的财务风险管理控制机制,通过控制财务风险,减少财务损失,化财务风险为经济效益,促进企业健康稳定发展.本文通过对企业财务风险因素进行分析,提出了建立企业风险机制管理方式和具体的管控措施.     

试论企业财务风险控制

企业的财务风险存在于企业财务管理工作的各个环节,企业的财务决策几乎都是在风险不确定情况下做出的,所以财务风险不可避免.企业财务风险主要包括筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险,企业应完善风险管理机构,建立健全内部控制制度,确保企业向着合理、科学、健康的方向发展.本文将通过对企业财务风险产生的内部和外部原因的分析,探讨如何采取有效方法进行财务风险控制.     

企业财务风险控制问题

随着我国经济的快速发展,现代企业快速崛起,企业的财务风险控制问题成为现代企业财务管理中的重要内容.在现代信息化社会进程快速发展的大背景之下,如何有效控制企业的财务风险,能够保障企业财务风险控制在我国企业财务管理中的全面应用和我国企业财务管理事业的稳步发展.本研究从企业财务风险控制的现状开始分析,根据实际情况给出应对企业财务风险的相关措施,以期对我国企业财务风险控制问题有所帮助.     

房地产企业财务风险控制研究

由于资金来源单一、资本结构不合理和项目开发周期长的行业特点,房地产行业的财务风险相比其他行业更大,因此必须对房地产企业的财务风险进行识别评估和控制防范.本文结合财务风险控制理论,分析了我国房地产行业财务风险的现状及成因,然后提出了财务风险应对措施.     

浅谈ERP系统应用中的内部财务风险控制

在市场经济条件下,企业面对的各种市场变化,使得传统的财务风险控制方法受到了严重冲击,客观上要求企业建立一种适应新形势的财务风险控制方法,以化解财务风险,确保企业的正常运营.在ERP系统中,将企业财务风险控制措施与ERP系统相互结合,能有效提高企业资源使用效率效果,确保企业内部财务风险控制目标的实现.     

浅谈企业财务风险的防范与控制

受经济全球化的影响,企业经营过程中面临的财务风险问题变得更加的复杂多变,对企业长期稳定发展提出了更高的要求.企业要想在激烈的市场竞争中生存,则必须加强财务风险的防范和控制,防止企业陷入经营困境.本文通过简要分析当前企业财务风险产生的原因,提出相应的防范与控制对策,为企业规避财务风险提供参考.     

企业如何进行财务风险控制

在市场经济的大环境下,每个企业在发展的过程中都会面临财务风险。财务风险既不可能完全消灭,也不能够躲避,企业必须采取有效的方法对财务风险进行控制,通过科学的风险预测、风险评价、风险决策、风险处理等手段,提高企业控制财务风险的能力。     

财务风险与控制

宏观环境的变化,企业自身各种活动的复杂性,以及人们对风险认识的不足,使得企业经营过程中不可避免会遇到各种风险。因此,防范和控制财务风险已成为企业管理一个重要的课题。本文从企业内部和外部两个方面阐述了财务风险产生的原因,并进一步提出控制财务风险的一些具体措施。     

改进我国企业内部财务风险控制系统

本文首先按照企业内部财务风险产生的原因,将其分为制度性财务风险、固有财务风险和操作性财务风险,并依次对其影响因素进行了分析;其次,从技术控制和制度控制两大方面提出了改进和完善企业内部财务风险的控制方法。     

浅析企业多元化经营下的财务风险控制

随着市场竞争日益激烈,许多企业选择了专业化经营转向多元化发展的道路,多元化经营为企业带来机遇的同时也增加了企业的财务风险。在这股自九十年代掀起的多元化经营浪潮中,国内不同行业的企业有的走向成功,有的在多元化战略下导致破产,这与多元化经营下部分企业缺乏财务风险控制和防范措施有关。因此,如何建立并完善多元化经营下的财务风险控制机制,强化企业控制财务风险能力对企业生存与发展有重大影响。     

浅谈房地产企业的财务风险管理

我国房地产企业起步晚、基础差,发展过程中并没有实现真正的规范化操作,造成了房地产企业负债率高,由此引发了巨大的财务风险,一旦控制不好财务风险,将会引发房地产企业的生存与发展困境.文章围绕房地产企业的财务风险展开讨论,具体介绍了房地产企业面临的财务风险类型,并分析了其成因,最后提出了做好房地产企业财务风险管理工作的一些建议,以期能够为房地产企业提供防范和化解财务风险的有效措施.     

企业集团财务风险管理与控制研究

企业集团的发展是提高国民经济水平的重要保障,是增强国家竞争力的有力武器.在企业集团迅速发展的同时我们不能忽视一个重要的问题,那就是对财务风险的控制.企业集团财务风险的控制是企业风险管理的核心,对于企业集团的发展有着极其重要的作用.我国企业集团在发展中的规模优势还未完全显现,相应的风险控制机制与制度还不健全;有关集团发展与经营的决策、执行和监督体系尚不完善等问题是严重制约集团进一步发展的关键所在,这些都或多或少地暴露在财务风险控制上.本文分为四部分,第一部分介绍了研究的背景及意义、研究现状;第二部分是对我国企业集团财务风险管控的成因进行分析;第三部分提出了风险识别的方法;第四部分是企业集团财务风险管理防范控制措施.     

企业并购中的财务风险及其防范

随着我国市场经济的发展,企业为提高自身竞争力,可通过并购活动来增强对市场的控制力.企业在并购过程中通常会呈现出诸多风险,其中又以财务风险尤为突出.为更好地防范和控制财务风险企业应采取行之有效的防范措施,提高企业并购活动成功率.本文将从企业并购的概念、企业并购中的财务风险、企业并购中财务风险的防范与控制,这三个方面来阐述.     

企业集团财务风险管理与控制

企业集团化提高了企业竞争力和抗风险能力,但由于其经营规模的不断扩大,子公司的区域分散、独立经营,管理环节增多,又使其面临更多、更大的风险,尤其是财务风险。因此,及时的了解和识别财务风险,有效地控制企业集团的财务风险并建立财务风险防范系统显得尤为重要和迫切。本文从分析财务风险的形成原因、特征入手,结合案例分析,就如何有效地管理和控制财务风险进行了一些初步探讨。     

企业并购的财务风险分析及对策

目前,我国的产业布局需要进一步整合,许多企业通过并购来实现企业价值最大化,加强并购过程中财务风险的控制,对企业成功并购具有重要意义.本文首先介绍了本文的选题背景与意义、国内外研究综述.其次对企业并购及其财务风险相关理论概念进行介绍,同时分析了企业并购中财务风险的成因,然后针对这些风险提出防范措施.     

浅谈加强企业内部控制,防范财务风险

企业内部控制是实现现代企业管理的重要工具,同时也是企业顺利进行生产经营活动的基础.加强企业内部控制,能够防范企业财务风险.随着市场竞争的日趋激烈,为了提高企业经济效益与市场竞争力,企业必须强化自身的内部控制水平.本文首先分析了我国企业内部控制中存在的问题,其次,从健全企业内部控制制度;完善财务汇报管理;加强企业费用控制;加强企业财产清查,提高财务内部控制水平等方面就如何加强企业内部控制来防范财务风险进行了深入的探讨,具有一定的参考价值.