企业财务风险管理探讨

随着经济的发展和社会建设水平的提升,很多企业的财务管理,都开始在风险管理上投入较多的努力,希望由此来创造出更高的价值。企业财务风险的存在,需要通过科学的管理手段来应对,要及时的发现风险,并且在风险的解决上按照综合手段来完成。文章针对企业财务风险管理展开讨论,并提出合理化建议。     

对建筑企业财务风险管理的探讨

经济危机的爆发使得风险管理成为公司管理者关注的焦点,财务风险作为风险管理的重要组成部分自然成为人们研究重点。我国建筑企业由于其特殊性使得建筑企业的财务风险管理表现出与众不同的特点。本文在建筑企业财务风险管理特点的基础上,深入分析了建筑企业财务风险的成因,并据此提出应对措施,完善风险管理体系建设。     

浅谈煤炭运销企业财务风险管理工作

本文主要围绕煤炭运销企业财务风险管理展开研究,讲述了企业常见的财务风险,分析了产生财务风险的具体因素,并给出了相应的风险防范与应对策略,希望能为相关人士提供一定的参考。     

企业财务风险管理工作探讨

财务风险贯穿于企业财务管理工作全过程,对企业决策产生了重要的影响。本文从财务风险管理的现状与形成原因入手,对企业财务风险管理工作的有效实施进行了探讨,旨在为企业财务风险管理工作提供一定的借鉴与参考。     

企业财务风险管控探讨

在日益严峻的市场竞争机制下,财务风险在已成为企业生存和运行风险的最主要问题,由于财务的不确定性和不可完全消除性,财务风险的管控也一直是企业风险管控水平提高的主要障碍.本文通过阐述企业财务风险的主要类型以及财务风险形成的原因,从中分析加强财务风险管控的的措施与方法,提高企业风险管理水平,促进企业健康稳定发展.     

浅议加强企业财务风险管理

本文主要对财务风险产生的原因进行详细分析,然后针对原因分析提出预防和解决财务风险问题的可行方案。其中最主要的就是建立良好的内部监控机制,并运用风险转嫁方法降低自身的风险。     

试论企业财务风险管理

企业财务风险管理作为企业风险管理的重要组成部分,其意义是巨大的。本文阐述了企业财务风险的来源和特征,主要包括筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险,并提出了财务风险管理德原则,探讨了加强企业财务风险管理的几点措施。     

浅议加强企业财务风险管理

本文主要对财务风险产生的原因进行详细分析,然后针对原因分析提出预防和解决财务风险问题的可行方案。其中最主要的就是建立良好的内部监控机制,并运用风险转嫁方法降低自身的风险。     

探讨建筑企业财务风险管理

企业管理的核心是财务管理,增强企业的核心竞争力、提高企业效益的有效途径是加强财务管理.在市场经济环境条件下,给建筑企业的发展带来了新的发展机遇,与此同时也带来了新的挑战和风险.本文笔者结合多年的工作经验,针对建筑企业的财务风险管理产生的原因和对策进行了探讨.     

企业财务风险管理框架探讨

随着社会的快速发展,企业组织形式势必朝向大型集团企业发展,财务风险的危害性与传导性更加容易发生,企业组织规模愈来愈大,其组织层级更加复杂,这种危害就更容易发生.企业规模不断扩大,财务风险变得更加明显.那么如何遏制财务风险就是本文所要探讨的问题.本文作者通过研究和探讨其他论文著作,从企业发展的宏观视角出发,建立适合集团发展的财务风险管理体系,并且以系统性、环境分析起点为原则,构建了三个层面,确定构建的五要素,确立了新型集团企业财务风险管理框架,为如何做好集团企业财务风险管理提供了参考.     

探讨建筑企业财务风险管理

企业管理的核心是财务管理,增强企业的核心竞争力、提高企业效益的有效途径是加强财务管理。在市场经济环境条件下,给建筑企业的发展带来了新的发展机遇,与此同时也带来了新的挑战和风险。本文笔者结合多年的工作经验,针对建筑企业的财务风险管理产生的原因和对策进行了探讨。     

加强企业财务风险管理探讨

财务风险是企业经营总风险在财务活动上的集中体现,是企业财务活动未来实际结果偏离了预期结果的可能性.财务风险是客观存在的,要消除风险及其影响是不现实的.正确的认识和防范及控制财务风险具有一定的现实意义.     

加强企业财务风险管理探讨

财务风险是企业经营总风险在财务活动上的集中体现,是企业财务活动未来实际结果偏离了预期结果的可能性。财务风险是客观存在的,要消除风险及其影响是不现实的。正确的认识和防范及控制财务风险具有一定的现实意义.     

发电企业财务风险管理及措施

现如今的发展形势,电力事业在我国越发的壮大起来了,无论在规模还是发展都较为迅速。企事业单位的利润和发展前景也呈现上升趋势,为社会的发展做出很大的贡献。与此同时,伴随着市场的经济发展和深入,电力事业面临的改革和环境日趋复杂。而其中财务风险则对电力企业有着巨大的影响,本文主要论述了电力企业风险的管理和相应的措施。     

煤矿企业财务风险管理问题浅析

全面风险管理是现代企业管理的核心内容。经调查分析,2010年有54%的中央企业存在投资风险,51%的中央企业存在现金流风险,这充分说明企业进行财务风险管理的必要性。当前煤炭企业受全球经济增速放缓、煤炭新增产能集中释放、下游需求增速放缓等多重因素的影响,煤炭产品价格下跌、经济效益下滑趋势明显。面对严峻的经济形势,如何进行财务风险的识别和应对是煤炭企业财务管理工作的重中之重。本文探讨了当前煤炭企业普遍存在的财务风险,分析了财务风险产生的原因,并提出了应对措施,以期使煤炭企业能更好的进行财务风险管理。     

刍议企业财务风险管理

企业财务风险从广义讲是指企业各项财务活动由于各种难以预计或无法控制的因素存在，而出现多种可能结果的离散程序，具体包括筹资风险，投资风险，利率风险和汇率风险等。从狭义上讲，财务风险也称融资风险或筹资风险。     

企业财务风险管理框架的探讨

财务风险,即在各项财务活动开展过程中由企业内部财务关系不清晰、企业内部信息沟通不顺畅等因素所引发的财务收益损失现象。即财务风险将在一定程度上致使企业管理失策,甚至导致企业衰败,因而当代企业在运营环境下应注重提高自身财务风险管理意识,即建构财务风险管理框架,继而在各项财务活动开展过程中基于"有章可循"管理环境导向下,规避风险,提升企业收益。本文从财务风险概述分析入手,并详细阐述了财务风险管理框架制定策略。     

略论企业财务风险管理

企业的财务风险是指在各项财务活动过程中,由于各种难以预料或控制的因素影响,财务状况具有不确定性,从而使企业有蒙受损失的可能性。在市场经济条件下,财务风险是客观存在的,要完全消除风险及其影响是不现实的。企业财务风险管理的目标在于:了解风险的来源和特性,正确预测、衡量财务风险,进行适当的控制和防范,健全风险管理机制,将损失降至最低程度,为企业创造最大的收益。一、财务风险的预测和衡量企业的财务活动贯穿于生产经营的整个过程中,筹措资金、长短期投资、分配利润等都可能产生风险,根据风险的来源可以将财务风险划分为:（１）筹…     

新形势下水力发电企业财务风险管理探讨

自2015年3月《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》(中发〔2015〕9号)印发以来,新一轮电力体制改革不断深化,放开上网电价,实行竞价上网,对发电企业的上网电价及电量都产生了深远的影响.特别是近年随着电力装机逐年增长而电力需求却逐渐放缓,进一步加大了发电企业的之间的市场竞争,对水力发电企业的获利能力、资金流带来了严峻挑战,增加了企业财务风险.本文以金沙江中游某大型水电工程为例,对其面临的财务风险进行了分析,并就风险的应对提出了相应的措施.     

集团企业财务风险管理框架探讨

近年来,大型集团企业日益成为企业组织形式发展的主要方向,然而伴随企业组织规模的扩大与组织层级的增多,财务风险的传导性与危害性变得更加显著,因而如何遏制随企业规模扩张而不断增大的财务风险便成为一个亟需解决的问题。本文利用规范研究方法,依据系统性、环境分析起点等原则,构建了包括目标层、管理层和基础层三个层面,管理目标、实施主体、程序方法、保障体系和管理基础五要素在内的新型集团企业财务风险管理框架,从宏观视角建立了自上而下的风险管理体系,为促进我国集团企业财务风险管理做出了一定的理论贡献。