首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
随着我国医药卫生体制改革的深入发展,公立医院面临着很大的机遇和挑战,为了提高公立医院的医疗服务水平和综合竞争力,必须实行多元化的科学管理模式.绩效考核作为公立医院管理模式的重要组成部分,是医院管理体系的支撑,也是医改工作的核心内容.本文分析影响绩效考核效果的关键因素,针对性地提出相应的解决对策,为医改背景下公立医院更好的发展提供参考.  相似文献   

2.
彭杰 《财会学习》2016,(2):134-135
随着我国医疗体制改革不断深化,现代医院若想在激烈的竞争中取得优势,必须抓住医疗改革的机会,努力提高医院管理水平,将管理因素转化为医院可持续发展的动力.医院提高管理水平可以从实现精细化管理着手,通过对医院内部控制和财务管理方面进行升级优化,将精细化管理理念植入医院全面内部控制之中,从而帮助医院提高管理质量和服务水平.本文就现代医院如何实现精细化管理进行讨论,提出一些实现经济化管理的相关措施.  相似文献   

3.
周航宇 《会计师》2021,(11):50-51
新医改政策的实施,使得医院内部全面预算管理工作面临新的机遇和挑战.新医改要求医院不断强化内部控制和绩效考核,以此缓解医患纠纷.医院需要建立全面和科学的预算管理体系,以此适应新医改的要求,从而不断提升医疗服务的质量和水平.基于此背景,本文分析了全面预算管理的内涵和作用,并指出了当前医院在全面预算管理工作中存在的问题,探讨构建全面预算管理体系的有效策略.  相似文献   

4.
《会计师》2017,(14)
平衡计分卡作为一种高效科学的绩效管理工具,在企业管理中被广泛采用。近年来,随着我国卫生事业改革的不断深入,为贯彻落实医改以人为本的重要思想,全面维护医院的公益性,提升医院的精细化管理,加快建立现代医院管理制度,现阶段各大医院也纷纷引进平衡计分卡管理模式。平衡计分卡体现的是战略管理功能,通过财务、客户、内部流程、学习和成长四个维度建立评价体系,进行绩效评价,及时解决在评价中发现的问题,提升医院的服务质量和服务水平,从而改善医患关系,提升医院的管理水平和持续发展能力,促进医院核心竞争力的提高。本文阐述平衡计分卡在公立医院绩效考核中的必要性以及在公立医院的具体应用,目的在于为公立医院的绩效考核提供帮助。  相似文献   

5.
随着医疗水平的不断进步和医疗卫生体系改革的不断推行,坚持县级公立医院的公益性,建立现代医院内部管理制度,实施精细化管理,提高医院服务能力和运行效率,内部控制是实施精细化管理的重要手段.本文立足行政事业单位内部控制的内涵、县级公立医院内控制现状与内部控制管理的建设工作,对县级医院内部控制中的具体问题及应对措施进行了探讨和论述.  相似文献   

6.
苏凤霞 《财会学习》2016,(7):218-219
随着我国市场经济升级转型不断深入,市场竞争的激烈使得医院愈发需要做到精细化管理,并且伴随医疗体制改革不断深入,巨大的机遇和挑战摆在医院管理者面前,严峻的外部环境对医院的管理有着更高的要求.医院若想在激烈的市场竞争中占据一席之地,就必须加强医院自身的管理和控制,其中医院内部控制制度的建立和完善显得尤为重要.但是目前一些医院的内部控制制度存在诸多的不足,我们通过对这些不足进行分析,提出相应的改进意见以促进医院内部控制制度的完善.  相似文献   

7.
内部控制管理对于确保医院经济活动合法合规,提升医疗服务水平具有非常重要的作用。本文针对医院内部控制管理工作,首先概述了医院内部控制的目标以及基本原则,进而分析了内部控制管理中存在的问题,并就改进医院内部控制管理体系,提出了几项具体实施策略。  相似文献   

8.
随着我国医疗改革的积极推进,各级各类医院在内部控制建设方面取得了良好的成效.但随着我国社会、经济、政治以及科技等不断发展,传统的粗放式医院管理制度已经无法与现代管理制度相适应.因此,本文针对我国医院内部控制建设与精细化管理方面存在的相关问题,提出了完善医院内部控制建设与精细化管理有效衔接的策略.  相似文献   

9.
随着医改的进一步深入,医院管理已向合理化科学化的模式转变。为使医院能够正常而有效率地运作,深化医院分配制度改革,建立起灵活多样的,具有激励作用的分配机制,需要一种既能与长期战略目标相连接又能提高医院日常运营效率的绩效考核机制。一、正确理解绩效考核工作的意义绩效考核具有强化医院管理的推动作用,通过绩效考核和绩效管理,使公立医院由原来的粗放型管理向精细化管理转变,推动市属医院深化改革,提高管理水平,转变运营机制,保证医疗质量。积极开展内部的  相似文献   

10.
医院成本控制是医院的重要活动内容,它决定着医院能否可持续发展.所以医院要想稳定健康地发展,就要加强医院的内部建设,完善医院的成本控制制度,而且对于大部分医院来说,将医院成本控制引到绩效考核当中来,是促进医院向前发展的重要途径.本文就当前医院绩效考核存在的问题、运用绩效考核实施医院成本控制的必要性、针对如何运用绩效考核实施医院成本控制提出的措施三方面展开对绩效考核和医院成本控制的论述.  相似文献   

11.
随着社会的快速发展,我国医院的建设能力不断提高,同时医院的管理体系也趋于完善,医院会计内部控制作为管理体系的重要内容,得到了广泛的关注,提高医院内部控制对于医院的体系完善与建设发展均有着重要的意义,但医院会计内部控制的现状不容乐观,其中存在诸多的问题,制约着医院制度的完善,影响着医院的建设,本文将根据医院会计内部控制存在的问题,阐述相应的解决对策,旨在促进医院内部控制建设的进一步完善。  相似文献   

12.
王瑞姣 《会计师》2023,(22):91-93
随着企业规模不断扩大,业务量逐年增长,财务内部控制受到越来越多企业的重视。围绕财务内部控制精细化管理展开研究,分析了企业财务内部控制精细化管理体系的构建路径,包括优化财务内部控制环境、健全财务内部控制管理制度、建立信息反馈机制、优化内部监督制度,并阐述了企业财务内部控制精细化管理体系的实施要点。  相似文献   

13.
在市场经济环境和医疗制度改革推进的背景之下,对公立医院的管理提出了新的要求。内部控制体系是非常有效,并在国外成熟市场上发展较为成熟的管理体系,在公立医院的内部控制建设进程中,其对医院的各项管理服务有着重要的影响。  相似文献   

14.
谭小华 《财会学习》2018,(6):189-190
众所周知,医院内部控制制度的强弱直接影响并决定了医院财务制度的严格程度.其中医院内部控制制度具体来说就是指医院通过采用一系列的政策和制度来对医院内部各部门的经济业务活动和会计工作进行监督、协调和指导,参与者具体落实到整个医院单位的各个人员.自从2011年我国完成新财会制度的修订以来,我国医院的财务管理科学化和精细化的水平得到了显著的提升以及推动,从另一个方面来看这也是对医院管理与运营提出的更高要求,强化医院内部控制势在必行.本文于此借助分析医院在新财会制度下所可能存在的几类问题得出了相关强化医院内部管理及控制的办法.  相似文献   

15.
医院作为社会公益性、服务性、商业性与一身的医疗机构,承担着治病救人、救死扶伤的社会责任,随着我国医疗服务水平的不断提高,老龄化人口的不断增加,衍生了越来越多的就医需求,医院的规模也在不断壮大,与此同时,医院的内部控制问题也随着医院的发展而凸显起来,很多医院虽然建立了内部控制的制度,但是并没有严格的将制度落实到位,内部控制建设缓慢.本文通过对医院内部控制建设的诸多问题进行研究,提出可行性的解决措施,以促进医院内部控制体系建设的步伐.  相似文献   

16.
单顺芳 《财会学习》2018,(20):171-172
本文针对全成本为重点的医院精细化管理,结合理论和实践,在简要阐述全成本管理在医院精细化管理中应用优势的基础上,深入分析了目前全成本管理在医院精细化管理中应用时存在的问题,并提出了相应的解决对策.得出在医院精细化管理中应用全成本管理的方式,既能完善员工绩效考核制度,也能提高医院医疗服务质量的结论.  相似文献   

17.
随着企业规模的不断扩大和业务量增加,财务内部控制越来越受企业的重视。新形势下,结合企业发展趋势和状态,应当优化企业财务内部控制体系,完善财务内控机制,以精细化为核心,坚持走精细化财务内部控制管理路线。本文基于精细化管理体系在企业财务内部控制中的建构和应用展开研究,从多方面入手,探讨企业财务内部控制精细化管理构建路径与应用措施,助推企业健康稳定发展。  相似文献   

18.
在人们的生活中,医院占据着非常重要的地位,与人们的生命健康安全有着直接的关系.而在医院发展过程中,其内部资金与成本的管理又影响着医院的发展,而资金和成本的有效管理又依赖于运行良好的内部控制制度.因此需要加强医院内部控制制度的建设,促进医院正常稳定运行.而当前很多医院内部控制制度建设还存在较多的问题,本文就对造成这些问题的原因进行分析,并提出相关的解决措施.  相似文献   

19.
2011年国家颁布的新《医院会计制度》对医院的原有财务会计制度作了新的修订与调整,其中对医院的内部控制管理的工作提出了更高的要求,随着医院的发展以及我国医疗卫生事业改革的不断深化,逐步建立健全医院的内部控制管理体系,对于提高医院的管理水平,并不断提升其社会效益和经济效益具有重要的意义。本文从目前医院的内部控制管理的现状出发,分析其中存在的问题,进而提出强化医院内部控制管理的对策。  相似文献   

20.
《会计师》2013,(24)
随着我国经济水平的快速发展,我国卫生事业也在快速发展。在我国的医疗卫生体制改革中,实施新医改政策对于加强医院财务管理、促进医院的发展具有重要的作用。在医院中健全完善内部控制制度,对于确保医院财务报告的真实性和透明性、保证医院经营管理的合法性和规范性以及全面提高医院的医疗水平和服务质量具有十分重要的作用。本文首先介绍了医院内部控制制度的内容和现状,然后提出了完善的对策。  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号