企业集团内部控制问题解析

内部控制是一项系统的工程,内部控制是企业最基础性的工作,也是企业赖以存在和发展的有效管理工具,对保证企业经济活动的正常运转、提高企业经营管理水平和促进企业发展都有着重要的作用和意义。现阶段,我国企业集团也越来越重视集团内部控制,但不可否认的是,我国很多的企业集团的内部控制还是存在着诸多的问题和不足,严重制约了我国企业集团的发展,下面就企业集团内部控制问题来进行一些简单的探讨和分析,希望可以给我国企业集团内部控制管理人员一些有益的帮助和建议。     

加强现代企业内部控制时效性的思考

在改革开放的推进和市场经济的作用下,我国的经济贸易发展迅猛,越来越多的企业也如雨后春笋一般出现,民营企业不断壮大,带动了我国经济的发展。但随着公司的发展需求,渐渐出现了内部控制设计这一手段,系统、严谨、可行性强的内部控制可以让公司在运营中减少很多风险,提升和完善企业的核心竞争力,是基于企业发展更快更好的一种方式。本文分析了企业内部控制的实质内容和和遵循原则,强调了企业内部控制实效性的意义,研究了提高企业内部控制实效性的基本途径,并且提出了几点科学控制企业内部的方法。希望通过本文的分析,让企业在内部控制发挥其实效性,为企业运转保驾护航,提高企业的竞争力。     

房地产企业财务内控制度建设研究

企业内部财务控制制度是企业重要的财务控制制度,做好内部财务控制对企业长期发展有重要作用,可以提高企业管理水平,并保障企业持续稳定发展。目前,我国部分房地产企业没有把内部财务控制制度放在重要的位置,导致企业财务体系不全面,在很大程度上阻碍了房地产企业的发展。加强房地产企业内部财务控制制度是一项非常必要的工作。本文主要从企业内部控制的意义入手,介绍了房地产企业内部控制的原则,分析房地产企业内部控制的现状,并提出了一些列措施。希望能够促进房地产企业财务控制健全发展。     

会计电算化内部控制相关问题探讨

随着我国社会经济的不断发展,特别是信息时代的到来,基于计算机技术和网络技术的会计电算化在企业会计工作中得到广泛的运用。会计电算化不仅可以提升企业会计工作的效率和质量,更可以强化企业的内部控制。但由于种种原因,当前我国企业在会计电算化内部控制中还存在着一些问题和不足,这些问题和不足严重制约了我国企业的发展。本文就会计电算化内部控制的相关问题来进行一些浅显的探讨和分析。     

企业内部控制演化动态、实施现状与路径优化

加强和完善企业内部控制是当今世界企业运营与资本市场发展的基础性工作,内部控制攸关企业未来战略发展,也是中国企业可持续发展的基石。企业内部控制是管理手段和治理手段。有效的内部控制,可以帮助企业全面了解可能面临的风险,并采取措施降低或化解风险。把握内部控制演进规律和国际动态,结合关于我国企业内部控制实施现状的调查问卷分析,提出我国企业高效实施内部控制的合理路径,即构建以人为本的企业文化,充分借鉴内部控制建设中成功企业经验、并结合企业实际进行创新,加强政府主管部门引导和监督等。     

企业会计内部控制中的不足及改进策略探析

随着我国社会经济的发展与进步,为我国会计行业提出了新的要求.做好企业会计内部控制不仅有利于加强对企业内部的管理工作,同时也可以提升企业的竞争力并促进其持续健康的发展.本文简单阐释了企业会计内部控制的必要性,然后指出了现阶段我国企业内部控制中存在的问题,最后针对性的提出了一些建议与策略.     

论财务内部控制中存在的问题及解决对策——以制造企业为例

随着我国经济的不断发展,企业的发展不断向前迈进,这与我国的社会经济和国民经济的发展可以说是同步的。财务内部控制对于企业的发展来说有着非常重要的作用,制造企业作为一种以盈利为目的的经济组织,更需要对企业的内部财务进行较好地控制,这样才能在当下经济环境转变较快的情况下对全面掌握企业的财务管理状况。当前,我国制造企业在内部财务控制中还是存在较多的问题影响企业的发展。本文主要就财务内部控制中的主要问题进行简要的分析,并且提出相应的解决措施。     

信息技术对内部控制的影响

<正>企业的信息系统计算机化和网络化,给企业的内部控制带来了巨大的冲击和挑战。公司传统的内部控制方式在IT的影响下发生了根本性的变革,IT在公司内部的广泛应用使得原来基于权力制约和岗位分置的内部控制逐步发展成为以信息流为基础的IT内部控制。一、IT环境下的内部控制模式我们可以根据我国企业信息化的发展现状和趋势,对于目前     

基于完善企业集团内部控制制度的分析

随着我国市场经济的不断发展,我国企业的发展规模也在不断的扩大,逐渐向企业集团的方向发展,同时企业集团之间的竞争压力也越来越大,很多企业集团的领导者已经认识到了内部控制制度对加强企业集团财务管理的重要性,通过强有力的内部控制制度对企业集团可以起到比较重要的作用,然而在实际的工作中内部控制制度还存在着一些不足之处,因此不断完善企业集团内部控制制度是现阶段比较重要的任务,本文从内部控制制度对企业集团的重要性出发,分析了企业集团内部控制制度存在的问题,并提出了几点完善企业集团内部控制制度的对策,目的在于提高企业集团的内部控制水平,促进企业集团的长期发展.     

高管集权、内部控制与会计信息质量

伴随我国金融市场的发展,国家内部的资本市场也在不断的发展,会计信息在整个金融经济中所处地位越来越重要,其中高管集权也不得不正面对,而内部控制作为一种常规制度以及手段,对整个企业内部的会计信息的质量具有非常重要的影响,实现有效的内部控制,不仅可以提高企业收益,而且还会提会计信息的质量,但是相反方面,如果企业内部缺乏相应的内部控制制度,就会对整个会计信息质量造成负面影响,甚至导致会计信息出现漏洞。因此合理有效的调整高管集权、内部控制以及会计信息质量三者之间的关系,可以有效的推动我国企业发展,促进国家经济向不断的朝向良性轨迹发展。     

房地产企业内部控制的现状与必要性分析

在我国房地产企业中实现内部控制,不但可以强化内部管理水平,还能提高经营效率,是实现房地产企业内部经营管理的有效手段。由于我国房地产企业内部控制尚处在较低级的阶段,管理松弛,控制弱化,内部控制基础薄弱。文章就我国房地产企业内部控制现状进行了研究,并深入分析了房地产企业严管内部控制的必要性。     

房地产企业内部控制的现状与必要性分析

在我国房地产企业中实现内部控制,不但可以强化内部管理水平,还能提高经营效率,是实现房地产企业内部经营管理的有效手段。由于我国房地产企业内部控制尚处在较低级的阶段,管理松弛,控制弱化,内部控制基础薄弱。文章就我国房地产企业内部控制现状进行了研究,并深入分析了房地产企业严管内部控制的必要性。     

企业内部控制审计若干问题探讨

自2008年我国发布了《企业内部控制基本规范》标志我国内部控制审计业务就此开展,再到2012年实行《企业内部控制审计指引》我国企业内部控制审计已经得到了全面发展。但是,许多企业内部控制审计还是存在问题,致使财务报告信息质量受到深远影响。文章通过对企业内部控制审计概念及意义进行阐述,然后对我国内部控制审计若干问题进行探讨,从而找出提高企业内部控制审计的建议,以保证内部控制审计在我国企业中快速、科学、顺利的发展。     

企业内部控制现状及完善措施

完善我国企业的内部控制,不仅可以从根本上规范企业内部财务管理的会计行为,提高会计信息质量,同时可以保护企业市场的有效运行。但是,在我国现阶段的企业内部控制中还存在很多问题,这些问题极大的影响了企业内部控制的有效性。笔者结合自己的工作经验和思考,对当前我国现阶段企业内部控制的现状做了分析,并提出了相应的改进策略。     

企业加强内部控制建设研究

自改革开放以来,随着我国经济的高速发展,企业也在发展壮大。企业在我国经济发展中是坚定力量,但是企业的内部控制存在一定的问题。要完善企业的内部控制建设,不仅仅可以提升企业的管理能力,还能帮助企业规避各类风险,使得企业在激烈的竞争中获得一席之地。本文分析企业内部控制存在的主要问题,并结合问题,提出有效的对策。     

浅析房地产企业运用财务管理健全内部控制

内部控制作为企业财务管理方面最为重要的环节,不仅可以提高企业财务管理的水平,而且还可以促进企业的发展.在我国房地产企业开发建设中,由于可能会受到内部和外部环境因素的影响,导致房地产企业预期目标与最终财务在一定程度上出现偏差,进而导致了房地产企业经济的损失;要想有效的进行控制,就必须在房地产企业中实施加强财务管理,并且还要在房地产企业中建立健全的内部控制.它不仅能够控制房地产企业的财务风险,而且还能保证房地产企业良好的发展,房地产企业运用财务管理健全内部控制具有重要的意义.     

我国企业内部控制现状及完善对策分析

内部控制作为社会经济发展到一定阶段的产物,随着社会的发展而不断发展丰富,作为现代企业管理的重要手段,内部控制可以说是企业经济管理工作的重要基础.但是在实践中,企业的内部控制也并非是十全十美,而是暴露出一定的问题,特别是在当前国际市场开放的情况下,企业更是时刻置身于风险之中,企业所面对的不确定性也越来越大.本文首先对国内外内部控制理论的发展做了简单的综述,这为下文的具体分析提供了理论依据.然后对我国内部控制的现状及内部控制制度实施的难点进行了分析,最后,结合上文的分析提出了完善我国企业内部控制的对策.     

我国企业内部控制现状及完善对策分析

内部控制作为社会经济发展到一定阶段的产物,随着社会的发展而不断发展丰富,作为现代企业管理的重要手段,内部控制可以说是企业经济管理工作的重要基础。但是在实践中,企业的内部控制也并非是十全十美,而是暴露出一定的问题,特别是在当前国际市场开放的情况下,企业更是时刻置身于风险之中,企业所面对的不确定性也越来越大。本文首先对国内外内部控制理论的发展做了简单的综述,这为下文的具体分析提供了理论依据。然后对我国内部控制的现状及内部控制制度实施的难点进行了分析,最后,结合上文的分析提出了完善我国企业内部控制的对策。     

分析建筑施工企业内部控制建设

内部控制是一项系统的工程,内部控制是企业最基础性的工作,也是企业赖以存在和发展的有效管理工具,对保证企业经济活动的正常运转、提高企业经营管理水平和促进企业发展都有着重要的作用和意义。随着我国建筑施工企业之间的竞争日趋激烈,加快建筑施工企业的内部控制建设,对企业发展有着重要的影响和作用。本文就建筑施工企业内部控制建设来进行一些浅显的分析和探讨,希望可以给我国建筑施工企业管理者提供一些有益的帮助和建议。     

建筑施工企业内部控制实施与运用

<正>随着市场经济的不断发展,我国建筑施工企业在规模和技术等方面得到了迅速的发展,但是还没有在经营管理方面实现精细化的管理,建筑施工企业的生产经营活动周期长,经营风险较大,如何提高管理水平,建立科学有效的内部控制体系,是摆在我国建筑施工企业面前的一个重要课题。一、内部控制对建筑施工企业的意义内部控制是指企业为了保证业务活动的顺利进行,保护资产的完整和安全、会计资料的真实合法、及时发现错误并提出改进建议,制定并实施的一系列的政策和程序。内部控制在建筑施工企业中具有重要的意义:(一)内部控制可以规范我国建筑施工企业的经营行为。