预算管理一体化视角下行政事业单位全面预算管理研究

预算管理一体化是实现全面预算管理的重要基础,有利于推进财政管理数字化转型发展,为行政事业单位制定战略规划提供参考。行政事业单位在全面预算管理过程中,还存在部分问题需要解决,比如预算透明度不足、审核流程烦琐、预算管理一体化系统不完善、缺乏全面预算管理意识等。对此,行政事业单位需要基于预算管理一体化视角,采取完善措施,促进全面预算管理落实。     

如何加强事业单位预算管理

随着市场经济各项制度的越来越规范,各行业对预算管理的要求越来越高.特别是在我国经济转型的大环境下,各行业都在进行深化改革.探讨加强事业单位预算管理,有助于事业预算管理的规范化科学化.文章从当前事业单位预算管理的主要内容出发,探讨了事业单位预算管理中存在的问题以及加强事业单位预算管理的建议,为事业单位加强预算管理提供参考.     

如何强化事业单位全面预算管理

随着我国机构体制的改革,财政部门的财政管理体制也需要不断地进行相应的完善。事业单位作为财政管理的重要组成部分,其财务管理的重点就是预算管理。但是,因我国的社会形势、管理思想等约束,我国事业单位预算管理工作水平一直都不高,目前仍然存在着预算编制简单,随意性过强,执行预算的力度也不够等问题。在这样的形势下,事业单位必须提高重视,分析自身情况,结合现阶段社会市场经济的发展规律,构建新型预算管理方法,从而提高事业单位的预算管理效率。     

事业单位如何加强预算管理

国家设立事业单位的目的是为了满足社会服务需要,其职责是为国民经济及社会各方面提供服务.事业单位具有服务性、公益性、非营利性等特征,资金来源以财政补助为主.因此,要求各事业单位对其资金管理要有更有效的管理手段,促进资金的使用效率得以提高,从而加快事业单位的发展,为社会发展提供强有力的保障.作者就现今事业单位预算管理过程中产生的一些问题,针对这些问题提出改进措施进而展开讨论.     

如何加强事业单位的预算管理

<正>事业单位的预算管理主要包括预算编制和预算执行,是事业单位财务管理的一项重要组成部分。当前,我国事业单位在预算管理中存在着不少问题,这需要我们采取相应的政策措施来加以解决,从而提高预算管理水平,为事业单位的健康发展奠定良好的基础。一、事业单位预算管理的内涵及意义事业单位是我国经济社会发展过程中一类相对特殊的组织,它介于政府和企业之间,不仅代表政府行使公共事务管理、服务以及监督的职能,还在一些领域直接参加到经济建设的进程中,因此它具有两方面的特征。从事业单位的资金来源来看,它与企业有着很大的不同,主要是来自国家财政拨款、行政事业性的收费等等。正是这一种特殊的体制,导致事业单位的财务管理不像企业那么严谨,很多事业单位并没有建立起严格的预算管理制度。但是必须看到,预算管理对于事业单     

试谈新预算法下如何加强事业单位预算管理

2015年1月1日起,我国正式实施新预算法,这对事业单位预算管理提出了更高的要求,同时也为事业单位完善预算管理体系指明了方向.事业单位要遵循新预算法实施预算管理改革,不断提升预算执行效率,实现对单位资金的合理配置和有效利用.本文从分析新预算法对事业单位预算管理的影响入手,提出新预算法下加强事业单位预算管理的措施.     

浅析如何有效加强企业全面预算管理体系建设

随着经济的发展,社会的进步,企业面临着越来越大的市场竞争压力.因此,企业进行全面预算管理体系建设成为了必然,这是可以对企业进行全方位控制管理的最优举措.在本文中,就如何有效提升企业进行全面预算管理体系建设进行深度解析,以促进企业加强预算管理体系建设,在市场中占据一席之地.     

新形势下加强事业单位全面预算管理的探讨

事业单位是社会经济发展过程中不可或缺的主体,其健康发展不仅关系到人民群众的切身利益,也关系到社会经济发展各个层面的协调发展。随着外部环境的变化,事业单位所面临的环境也日益复杂多变,外部环境的变化对事业单位组织目标的实现提出了新的挑战,全面预算管理作为一种先进的管理手段和方法,在整合单位资源、协调各项业务流程、促进事业单位组织目标的实现方面起着至关重要的作用。本文试图从全面预算管理的背景和意义、新形势下实施全面预算管理的注意事项、完善和提升我国事业单位全面预算的策略和实施路径三个方面进行探讨。     

如何加强行政事业单位部门预算管理

行政事业单位是社会公共职能部门,是促进国家经济发展建设的重要力量。随着国家经济的进一步发展,行政事业单位的部门预算管理显得越来越重要,相关部门需要在财务管理过程中加强制度建设,建立严格、完成的预算管理体制和监督机制,保证资金的合理利用,提高资金的使用率。     

小议如何加强行政事业单位预算管理

行政事业单位作为我国的公共服务部门,对其进行改革是我国经济体制改革的重要组成部分。目前,我国的国有企业和政府的管理体制改革已经取得了积极的进展,推进行政事业单位的预算管理改革也具有重大的现实意义。因此,加强行政事业单位的预算管理,对于我国建立和完善社会主义市场经济体制至关重要,具有非常重要的战略意义。     

加强公立医院全面预算管理体系建设之我见

随着国家对医疗卫生事业重视程度的不断增加,卫生医疗市场竞争也越来越激烈,公立医院所需承担的责任亦越来越大。公立医院在提供公益服务的同时,也在不断强化部分社会管理职能,通过自身经营来谋取发展。在这种严峻的形势下,加强和规范医院内部管理势在必行,公立医院应进一步完善预算管理制度,采用现代化的管理模式,促进预算的监督管理,进而推动公立医院管理的发展与进步。本文就公立医院全面预算管理存在的问题进行探讨,并提出对应策略,以期公立医院预算管理体系得到不断完善与健全。     

关于加强行政事业单位全面预算管理的探究

当前行政事业单位的财务预算管理存在诸多问题,客观上影响了预算管理效益的发挥,面对我国经济发展的新常态、新形势、新挑战,行政事业单位必须转变预算管理理念,建立全面预算管理体系,以避免资源浪费和不必要的经济损失,改善行政事业单位收支不平衡或者财政赤字的状况,促进行政事业单位自身的可持续发展。文章从现阶段行政事业单位预算管理中存在的问题出发,提出了几点完善措施和意见。     

基于预算管理视角下的事业单位财务制度建设

随着我国市场经济的发展,我国事业单位的财务制度建设总体上不能跟上市场的发展要求,存在资金管理不规范、资金分配不合理等问题,而预算管理在加强事业单位财务制度建设上能发挥出巨大的作用.本文将其作用的体现分为三个阶段:事前制定、事中监督与执行以及事后评价.同时本文提出了加强事业单位财务制度建设预算管理方面的建议,希望预算管理在事业单位财务制度建设中能充分发挥作用.     

行政事业单位全面预算管理探析

随着部门预算、国库集中收付制度等公共财政改革的深入推进,财政资金运行管理新机制基本建立,预算执行管理不断加强。在此背景下,行政事业单位的预算管理体制也暴露了许多问题。本文就行政事业单位财务预算管理存在问题进行了分析,并在此基础上提出了改进意见。     

预算管理一体化背景下加强行政事业单位预算管理的思考

随着我国社会发展步伐不断加快,我国政府高度关注预算管理,并积极构建科学合理、规范透明、约束有力的预算管理机制。与此同时,在新的《中华人民共和国预算法》全面推行和现代化信息技术高速发展的背景下,财政部开始着手构建和完善预算管理一体化体系,并在实际应用过程中取得了一定的成效。行政事业单位作为预算管理的核心对象,在预算管理一体化背景下提高预算管理水平,实现预算管理标准化、自动化以及规范化是此类单位需要关注的问题。但现实情况是,有相当一部分行政事业单位的预算管理存在一定的缺陷,需要进一步研究预算管理一体化背景下的预算管理优化措施。基于此,首先阐述行政事业单位实现预算管理一体化的现实意义,然后指出现阶段预算管理一体化背景下行政事业单位预算管理活动开展过程中存在的缺陷,最后针对缺陷提出有针对性的优化措施。     

浅析如何加强行政事业单位预算管理

随着十八大的召开和第十二个五年计划的开展,行政事业单位在响应国家经济政策号召的同时,必须要考虑如何得到更好更快的发展。作为行政事业单位各项收支活动的基础,预算管理是否完善,资金使用是否得当,将影响我国经济能否在保持良性发展的轨道上继续稳步前进。然而,现今行政事业单位预算管理上存在预算编制体系不科学、预算执行效率低下、预算管理内部控制薄弱等突出问题,本文从加强行政事业单位预算管理的角度入手,结合辽宁省财政所财务管理现状,深入剖析现阶段预算管理上存在的漏洞,并提出针对性的对策,希望能对完善行政事业单位预算管理有一定的帮助。     

试析如何加强基层行政事业单位预算管理

随着我国财政体制改革的发展和不断深化,行政事业单位财务管理的管理体制和方法已经不能适应当前改革和发展的需要.根据新《事业单位财务规则》的要求,针对目前行政事业单位财务管理工作中存在的主要问题,提出了从加强财务管理基础工作;强化预算管理,推进全口径预算的编制方法;积极推行会计集中核算制,保证财务管理科学、高效等方面进一步强化财务管理工作.     

加强事业单位预算管理若干思考

预算管理是事业单位内部管理的重要组成部分,贯穿于事业单位经济活动的整个过程,也是规范事业单位资金使用管理的重要方法。近年来,事业单位预算管理取得了较大进步,但在实际工作过程中仍存在问题。本文分析了事业单位预算管理工作的不足之处,并对如何改善相关工作提出了若干建议。     

加强事业单位预算管理探讨

各类事业单位在推进经济社会发展、提供社会公共服务水平方面发挥着重要作用,是我国事业单位体系的重要组成元素;规划咨询是事业单位体系中的一种,主要面向社会为广大服务业提供中长期发展战略规划、规划咨询、评估咨询等咨询服务,为服务业的发展做出了重要贡献,是推动服务业科学化、规范化、多元化发展的重要助力。在新时期,随着事业单位改革的不断推进,对于事业单位的发展提出了更高的标准,要求事业单位要逐渐明确自身定位,创新管理,优化服务体系。预算管理是事业单位内部管理的一种重要方式,可以起到调节、控制、监督单位运营活动,规范资金流转的作用,通过实施预算管理,事业单位能够以战略目标为导向,为长期发展活动以及财务活动进行预测、筹划,提升单位的管理效率和质量,实现价值最大化,基于此,规范咨询类事业单位(下文简称事业单位)应重视在单位内部实施预算管理。