浅谈高校经费预算精细化管理

本文论述了高校经费预算精细化管理的概念及特征,指出了当前高校经费预算管理工作中存在的薄弱环节,并建议从建立规范完整的预算管理体系、积极利用先进的信息化手段辅助管理、将经费预算管理工作细化量化以及加强对经费预算的监督考核等方面来完善高校经费预算的精细化管理。     

做好财政资金管理的实践与思考

近年来,安徽省总工会认真贯彻落实《预算法》等国家法律法规,牢固树立全面预算管理理念,切实加强工会经费全面预算管理,深入推进工会经费使用绩效管理的规范化、制度化,不断硬化预算刚性约束,强化预算执行,提高预算执行率和财政资金使用效益,实现了财政资金管理使用的科学化和精细化,先后获得安徽省"省级部门预算绩效管理优秀"和"省级部门决算工作先进"称号。安徽省总工会关于基层工会经费管理的规范性文件。     

完善高校政府采购预算管理初探

国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)明确要求加强经费管理,"建立科学化精细化预算管理机制,科学编制预算,提高预算执行效率。设立高等教育拨款咨询委员会,增强经费分配的科学性。"财政科学化、精细化管理的基本要求和《政府采购法》也都提出了要加强政府采购预算管理。如今高校政府采购预算是实施政     

高职院校公用经费预算支出定额标准的研究

预算支出定额标准是高校实现预算精细化管理的重要依托手段,在高校的预算编制和执行中发挥着重要的作用,但是在高职院校中还未形成科学、全面的标准体系,本文以G高职学院为例,研究高职院校公用经费预算支出标准存在的问题,结合预算编制流程,为公用经费预算支出定额标准提供构建流程和思路,探索构建科学、合理、精细化的公用经费预算支出定额标准,为构建多元化的项目预算支出定额标准体系打下基础.     

高校预算精细化管理要把握“四个环节”

预算管理的科学化和精细化程度直接关系到高校各种资源的配置效率,关系到能否有效控制高校运营成本和预算绩效。笔者认为,实现高校预算管理的精细化,需要注意把握四个环节：预算编制环节、预算执行环节、财务分析与信息反馈环节和绩效考评环节。     

浅议高校科研经费预算控制

近年来,高校作为开展科研工作的一支重要生力军,高校科研经费管理成为社会关注的焦点。从课题审计情况来看,高校在科研经费使用和管理中存在一些问题亟待解决。加强高校科研经费管理,应以预算管理为主线,通过制度建设、核算系统控制、信息化共享和精细化管理等手段,提高高校管理意识,对科研经费实施有效的预算控制,强化科研经费预算编制、执行、调整、决算和绩效考评的全过程管理。     

浅议高校科研经费预算控制

近年来,高校作为开展科研工作的一支重要生力军,高校科研经费管理成为社会关注的焦点。从课题审计情况来看,高校在科研经费使用和管理中存在一些问题亟待解决。加强高校科研经费管理,应以预算管理为主线,通过制度建设、核算系统控制、信息化共享和精细化管理等手段,提高高校管理意识,对科研经费实施有效的预算控制,强化科研经费预算编制、执行、调整、决算和绩效考评的全过程管理。     

论高校项目经费支出的三级控制体系

对经费进行项目管理是高校财务管理的通行做法,为了维持预算的严肃性和财务的稳健性,提高经费管理的精细化水平,高校财务在多个层面对项目经费的支出进行控制,以确保经费在预定的范围和额度内进行开支.本文归纳了包括资金来源控制、项目余额控制和支出预算控制的三级控制体系,分析了高校财务如何通过会计科目、资金来源、预算模板和项目之间...     

从“三公经费”公开谈高校财务精细化管理

近年来,公共财政预算公开已经成为国家财政体制改革的重要内容之一,高等学校作为全额拨款的事业单位,其"三公经费"的公开备受社会关注,也给高校的财务管理带来新的问题和挑战。本文从高校"三公经费"公开的现状,探讨通过加强预算管理、内控制度建设、会计核算、财务信息化等方面精细化管理工作,控制高校"三公经费",提高高校财务管理水平。     

部门决算真实性核查问题的反思与改进

部门决算是各预算单位财务状况和预算执行情况的综合反映,是财政部门和行政事业单位重要的年度基础性工作,也是单位编制部门预算、实施科学化、精细化管理的重要依据.可见,做好部门决算工作对提高部门决算信息的质量有着至关重要的意义.本文对部门决算真实性核查问题进行反思,提出了一些有益的参考.     

高校精细化财务管理研究

高校财务管理精细化,是当今建立现代大学制度的内在需求,也是顺应国情的必然选择.本文论述了高校财务精细化管理的必要性,分析了高校在传统财务管理模式下存在的主要问题,提出如何通过财务精细化管理解决这些问题,解决措施包括预算精细化管理、成本精细化管理、财务制度精细化等.     

加强高校科研经费精细化管理,提高科研经费使用率

科研经费是高校经费的重要来源之一,也是科研人员开展科研的资源支撑,如何管理科研好经费,提高科研经费的使用率,无论对国家还是高校本身来说都是亟待解决的问题。本文通过分析研究背景、高校科研管理现状提出了通过转变管理理念、重视预算编制、加强预算执行控制等手段加强高校科研经费的精细化管理,提高经费的使用率。     

浅谈精细化管理在行政事业单位预算项目经费中的应用

随着国民经济的快速发展,行政事业单位项目经费投入逐年增加,对预算项目经费的管理水平要求越来越高。在改革发展的大背景下,我国行政事业单位预算项目经费制度也在不断改革。为了进一步提高其管理水平与质量,在行政事业单位预算项目经费管理中应用精细化管理。本文介绍了精细化管理在行政事业单位预算项目经费中应用的主要内容,希望能够为未来行政事业单位预算项目经费管理提供借鉴。     

高校科研经费绩效管理问题及对策

建立科学、规范、系统的高校科研项目经费绩效管理体系已成为高校财务管理的必然要求。本文以高校科研项目经费实际管理过程中出现的突出问题为切入点,从全成本预算、预算编制、固定资产管理、经费绩效评价体系等方面提出完善高校科研项目经费管理运行机制的策略。     

内控视角下地勘单位财务核算集中监管系统建设研究

随着新形势下财务管理规范化、科学化、精细化管理的要求,省财政厅和地质主管部门对各地勘单位的财政经费和财政性资金的预算、使用、管理、决算等方面的要求越来越细化,目前现行的财务核算出现的问题也层层出新,内控管理不到位,统一监管力度弱.因此,本文将从地勘单位内控的视角对建设财务核算集中监管系统进行了探讨与研究.     

华阴市思想措施提升决算编审工作质量

近年来,陕西省华阴市财政局按照科学化、精细化管理的要求,认真贯彻落实省市财政决算会议精神,切实履行工作职责,决算编审工作质量不断提高,连年荣获渭南市决算编审工作先进单位和预算执行分析先进单位.     

提高高校决算数据质量，发挥决算数据的作用

高校部门决算是部门预算执行的结果。近几年,部门决算数据越来越被重视。在很多高校,决算工作虽然重要,但却非主流。重预算轻决算、重分配轻管理的现象依然存在。高校对决算基础工作不够重视,决算数据根基不稳,质量不高,数据也没有发挥其重要作用。     

高校经费科学化精细化管理之网上预约报账管理

＂网上预约报账＂是高校经费科学化精细化管理的重要方面,＂网上预约报账＂因其＂无等候性＂、财务核算高效性、资金往来安全性等特点,成为高校财务改革的热点,各地高校普遍推行网上预约报账的财务改革并取得了显著的效果。然而＂,网上预约报账＂仍存在一些待改进的地方,如实施预算管理模块、报账申请单实现物流化管理、经费审批的无纸化、财务软件精细化科学化升级等。     

提高高校决算数据质量,发挥决算数据的作用

高校部门决算是部门预算执行的结果。近几年,部门决算数据越来越被重视。在很多高校,决算工作虽然重要,但却非主流。重预算轻决算、重分配轻管理的现象依然存在。高校对决算基础工作不够重视,决算数据根基不稳,质量不高,数据也没有发挥其重要作用。     

高校预算精细化管理的研究与实践

随着政府预算改革的深入,高校预算也取得了长足的发展.高校预算根据"量入为出,收支平衡,积极稳妥,统筹兼顾,保证重点,勤俭节约"的原则进行编制,以学校战略目标为导向,通过精细化管理,实现高校办学规模与质量协调发展.本文阐述了精细化高校预算管理的意义,分析了高校预算管理存在的问题,提出高校预算精细化管理的具体措施,对高校提高资金使用效益,实现精细化管理具有一定的借鉴意义和参考价值.