财务共享模式下的企业财务数字化转型

在数字化背景下,各种在企业经营发展中使用的先进理念和技术手段被推广,企业逐渐进入到数字化转型中,特别是在财务方面,转型明显。随着财务共享模式的推出,各种信息化技术在企业运营管理中高度利用,其中包含了大数据技术、云计算技术等,为企业数字化、智能化发展提供了方向,企业传统驱动要素也逐渐被数字化理念所取代,而财务是企业经营发展的重点,其转型发展已经是推动企业改革发展的必然因素。在财务共享模式下,给企业财务和业务的有机结合提供了条件,在企业财务数字化发展中发挥着重要作用,在满足时代发展要求的同时,也给企业转型发展提供有利条件。基于此,本文就以财务共享模式为探究重点,进一步分析财务共享模式下企业财务数字化转型存在的问题,通过对不同问题产生原因的调查,提出了关于财务共享模式下推动企业财务数字化转型的相关建议。     

基于信息技术下的制造企业财务共享模式研究

信息技术推动了我国制造企业的发展,财务管理模式也因此发生了巨大的改变,目前财务共享模式已经成为现代化企业的新型财务管理模式,运用该种模式能够最大幅度的优化企业财务管理,让我国制造企业能够在竞争激烈的市场环境中有立足之地。本文将以信息技术下的制造企业财务管理为主题,对信息化财务共享模式进行相应的研究工作。     

浅析大型连锁企业财务管理中财务共享的应用路径

随着全球经济一体化深入发展,我国社会经济结构发生了巨大变革,企业为了适应新一轮市场竞争环境,企业财务管理实行财务共享服务,各部门在信息共享平台可以实现数据、生产流程信息共享,促进企业各部门之间有效衔接,促进企业各个流程工作效率。当前大型连锁企业为了应对严峻的市场环境,避免企业经济形势进一步恶化,规避市场风险,应纵观市场发展形势,创新发展理念,明确中长期发展规划,加强内部管理水平,通过提高企业财务管理水平,运用财务共享机制,进_步优化企业组织管理架构,提高企业核心竞争实力。     

试论企业财务共享服务模式的创新发展

共享服务是现代财务管理的一种创新模式,在企业管理优化、经营发展中有着重要作用.在当前复杂的市场环境下,传统财务管理的缺陷逐渐暴露,对于企业的可持续发展形成了一定的制约作用.基于此,财务共享服务逐渐受到企业管理者的重视,并逐步应用到企业财务管理实践中.本文将重点论述企业财务管理中共享服务模式的创新路径,并以此促进企业财务工作可持续发展.     

后共享时代油品销售企业财务转型分析

在共享观念引导下市场环境发生改变,对于油品销售企业而言,需积极面对后共享时代发展变革,并借助共享时代便捷化信息实现财务转型发展。基于此,本文首先阐述了后共享时代油品销售企业财务转型基本框架,并根据时代特点提出油品销售企业财务转型策略,旨在缓解现阶段油品销售企业财务管理难题,以财务转型为切入点促进油品销售企业稳定发展。     

ERP环境下财务会计信息系统内部控制优化途径

近年来,企业财务管理更加注重科学化和信息化,ERP管理系统的应用给企业管理带来了巨大的帮助,为企业的会计信息化管理以及内部控制提供了有效的帮助。同时在ERP环境下,企业财务会计信息化内部控制也带来了巨大的调整。如何在ERP环境下强化企业财务会计信息系统内部控制,对内部控制进行优化是目前企业财务管理的一个重点。本文从ERP环境对于财务会计信息系统内部控制的影响出发,重点探讨了优化ERP环境下会计信息系统内部控制的有效措施。最后得出:要想在ERP环境下不断的提升财务会计信息系统内部控制水平,必须不断的创新和优化内部控制措施,从企业实际出发,总结企业会计信息系统内部控制中存在的风险,基于存在的风险找出合理的优化控制措施,让企业财务管理更加合理化,保证企业在可持续发展中不断壮大。     

企业财务共享服务中心的构建探究

当前随着大数据技术、信息共享技术和智能化管理发展的需求,企业对于财务管理的效率和质量提出了更高的要求,同时也给其进行管理创新提供了新的思路,财务共享服务中心即是企业进行财务管理创新的产物,同时由于财务共享服务中心在我国实践时间较短,仍然存在较多不足。鉴于此,本文试图结合企业实施财务共享服务中心的主要优势,提出其构建财务共享服务中心的具体步骤,并在此基础上提出在此过程中面临的主要难点及其解决对策,意在为企业财务共享服务中心的实施提供一定的经验参考,进而实现财务管理水平的提升。     

新时期强化企业财务管理的思路

信息时代和知识经济时代的到来,使我国经济出现了前所未有的繁荣,这也使我国坚强的屹立在世界各国面前.随着全球经济一体化进程的加快,我国各企业面临的国内外环境发生了巨大的变化.环境的变化在给企业带来机遇的同时也带来了很多新的挑战,同时也加大了企业财务风险.为了不断提高企业的核心竞争力、实现企业的战略发展目标,必须加强对企业财务的管理,面对新时期企业财务管理中存在的一些具体问题找出相应的解决策略.企业的财务管理工作是企业管理工组中的一个重要组成部分,是企业进行管理的核心内容.企业财务管理不但能够在改善企业的经营管理上起重要作用,还能促进企业经济效益的提高.     

如何利用财务共享中心提升财务管理水平

当下我国会计朝向信息化方向发展,市场竞争也日渐激烈.众多企业为了发展经济,开始控制财务管理成本的支出,在企业内部构建了财务共享中心,节省成本.在企业内部建立财务信息共享中心,可提高企业财务管理水平,财务管理效率得到保障,降低企业的财务成本支出.但是利益是把双刃剑,新生事物的产生必然也会伴随一些问题,因此需要结合实际情况,利用合理举措去解决其存在不足.     

浅探我国企业财务信息化管控发展

经济全球化趋势的加强,带动了全球经济的快速发展,这为我国经济的发展提供了机遇,同时也使我国企业的发展面临巨大挑战。信息技术在企业财务管理中的有效应用,可以使我国企业在实现一体化财务管理控制目标的同时,完成企业信息化跨越国际的发展。文章从我国企业财务信息化阶段发展及其特点、发展中存在的问题入手,简要地分析促进我国企业财务信息化管控工作发展的有效策略。     

关于集团财务共享建设的思考

随着我国市场经济的不断发展与进步,企业集团也在不断地扩大,同时也开始建立起自己的财务共享信息服务中心.在建立财务共享信息服务中心的过程中,也出现了一些存在的问题.而财务共享建设关系到企业财务管理的效率问题.因此,集团应将财务共享建设存在的一系列问题解决并落实,以促进财务的有效管:理.     

财务信息化视角下管理会计与财务会计的融合

信息科技的发展和财务信息化进程的不断推进提高了企业财务相关数据的处理速度与财务管理工作开展的效率.但是,在信息化的环境下,企业自身的管理改革需求对加速财务管理能力的提升提出了新的要求.实现财务会计与管理会计的融合是实现信息化环境下企业财务管理体系完善、财务管理能力的重要层面.本文分别从财务会计和管理会计角度出发,对在财务信息环境下两者的融合基础和融合方式进行了探析,以求为实现企业财务管理模式的转型和升级提供新的思路.     

信息化环境下企业财务管理优化策略探讨

在计算机技术、互联网技术快速发展的背景下,我国社会已经完全进入了信息化时代.信息化时代带动了社会生产、市场发展变革,也让众多企业朝着规模化、多元化方向发展.在这种背景下,企业对财务信息的需求量逐步过大,这对企业财务管理工作提出了新的要求.基于此,本文对信息化环境下企业财务管理进行了综合性分析,并提出了相关策略,以供参考.     

新经济环境下企业财务管理问题研究

现阶段,我国企业处于后金融危机的时代,国内外的经济发展都进入了调整期,此时,企业发展处于一个关键的阶段,因此,在新经济环境下对企业财务管理问题提出新的思路十分重要.在本文中,笔者通过对新经济环境下的企业财务管理的环境展开了分析,针对在企业财务管理过程中出现的问题,提出了一系列的管理对策,并为其提供了一定的理论支持.     

建筑企业财务共享服务中心的构建分析

随着时代的发展,科技的进步,对于我国建筑企业财务管理模式也提出了更加具体的要求,而财务共享服务中心的引入,能够使建筑企业财务管理工作的开展更具灵活性和高效性,使其满足时代发展的必然需求。在本文之中,首先探究了当前建筑企业财务管理的实际情况,探究了当前建筑企业之中存在的问题,同时结合当前建筑企业财务管理的实际需求,提出了建筑企业财务共享服务中心的构建策略,希望能够为我国建筑企业的深入发展起到一定的促进作用。     

财务共享服务系统在施工企业的几点探讨

财务共享服务中心的发展之路是变革与稳定交互演变的道路,财务共享服务中心本身就是财务管理模式的变革,是新技术和先进管理思想交汇的产物.在这种财务"工厂化"模式下,降低了成本,提高了财务工作的质量和效率的同时,也对施工企业传统的财务管理模式产生了巨大的冲击,对施工企业财务人员的管理能力提出了更高的要求.本文就在共享服务中心模式下如何做好财务人员的职业规划和如何提高施工单位项目的财务信息质量等方面做了一些探讨.     

企业财务流程再造新趋势:财务共享服务

随着我国社会经济的快速发展,对当前我国企业整体的财务水平提出了更高的要求,传统的企业财务流程已经不能满足当前发展的趋势,财务共享服务成为了当代企业管理最迫切的需求.为适应企业财务流程个性化、精准化发展的新需求,应对企业财务流程内容进行深化.基于此,本文对企业财务流程再造新趋势即财务共享服务的相关内容进行探讨,以便为企业财务工作提供可靠的相关参考.     

探析财务共享中心下企业财务核算体系的建设

随着经济改革的深入发展和市场竞争的加剧,财务共享模式随之兴起并得到广泛使用。财务共享中心是企业财务管理的一种新模式,以低成本、少人力的优势对人员及经济业务进行了重新优化组合,提高了企业财务水平的同时也提升了企业的外部竞争力,利于企业财务核算风险的管控。本文首先大致阐述了财务共享中心的内涵,继而在研究当前我国财务共享模式应用时财务核算出现问题的基础上,提出通过完善财务核算体系建设以促进财务共享模式健全的建议和措施。     

大数据时代下企业财务管理存在的问题及对策

随着我国市场经济不断发展,进一步推动了科技的进步,当前社会已经迈入信息化时代。这为企业的变革发展带来了极大的便利,同时,也为企业日常管理活动的开展奠定了更加坚实的基础。而财务管理作为企业经营管理的重要组成部分,深刻影响着企业的经营发展。但就目前而言,大数据环境为企业财务管理变革创新提供巨大动力的同时,企业的财务管理也面临极大的挑战,出现了众多问题。所以,在竞争日益激烈的市场环境下,为了企业的可持续发展,为了取得更高的市场竞争力,企业需要主动的进行财务管理的转型与升级。对此,本文针对大数据时代的企业财务管理进行了深入的分析,希望能够为企业财务管理的创新提供积极的参考。     

对企业财务管理适应"互联网+"的新对策

进入21世纪后,我们的生活环境发生了剧变,在大数据时代、在网络环境的影响下,在国内外经济环境巨变的冲击下,现代企业所面临的经营环境发生了转变.我国企业所面临的竞争环境日趋激烈,加之各种原材料、能源、人力资源等运营成本的持续走高,使得企业所能获得的利润空间越来越小.面对激烈的市场竞争,企业必须加强财务管理,努力探寻财务管理中存在的问题,并对财务管理体系进行优化.财务管理是现代企业管理中的一个重要内容,实现财务管理的信息化也是一项非常重要的内容.财务管理信息化建设与完善一方面能够促进企业制定有效的财务控制和财务计划;另一方面还完善企业财务监督.随着互联网+时代的到来,我国企业得到迅猛发展,在大数据、云计算、物联网等高科技的支撑下,传统的企业财务管理模式受到了史无前例的巨大冲击.在互联网+时代,现代企业应该与时俱进,尽快适应新时代发展变化的新形势,创造出在网络环境下的财务管理模式.本文将站在互联网+时代环境下,对传统的财务管理模式进行剖析,并为企业财务管理能够尽快适应新环境而提供有效的策略,以期为促进我国企业的发展奠定基础.