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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
高校是我国教育的重点,国家每年都会投入大量的资金,资金的管理也就显得尤为重要。但由于当前高校财务的设置仍是传统的重核算、轻管理模式而存在资金使用效率不佳、效果失衡的弊端。为了改善此现状,我认为应该从财务机构的岗位设置和人员配置着手,将财务管理作用的发挥架构于机构设置及定编定岗之中。本文在深入分析高校财务机构岗位设置及人员配置的现状后,总结了其存在的问题,通过引进战略管理会计和相应的部门设置,以期达到调整失衡的财务机构岗位设置及人员设置,从而提高高校财务机构的工作效率和对资金利用的最大化。  相似文献   

2.
近些年来公立医院的深入改革将实现全面的财政预算管理,内部控制环境能够加强公立医院的财务及预算管理,通过科学合理的财务管理方法,帮助公立医院规避改革中存在的财务风险,进一步提升公立医院的改革水平。本文通过分析内部控制对公立医院全面预算管理的作用影响、必要性以及风险点,提出内控视角下完善公立医院全面预算管理的措施。  相似文献   

3.
史焱  谢丽丽 《会计师》2021,(4):109-110
随着国家教育科研的发展,在政府会计制度改革、管理会计推广和预算绩效管理等新形势下,高校传统的财务岗位设置和职责分工已无法满足要求,应积极探索优化财务岗位设置及职责.本研究以S高校为例分析目前高校财务岗位设置及职责存在的问题和不适应高校发展的因素,梳理业务管理流程以创新财务岗位设置及职责,助力核算会计向管理会计转型,提高学校财务管理水平.  相似文献   

4.
赵宇 《财会学习》2018,(23):14-15
现代医院管理制度是中国特色基本医疗卫生制度的关键组成部分,如何改革创新提升财务管理,建立健全财务资产管理制度,将直接影响甚至决定现代医院管理制度能否有效地制定和实施.2017年9月,新一轮医改已在公立医院范围内全面推开综合改革和全面取消药品加成.面对新医改形势,市级公立医院,药占比较高,医疗收入下降,经营状况受到较大影响.这就要求财务部门亟需改变市级公立医院重核算、轻监督、轻管理的传统财务管理观念,在优化人员配置、全面预算管理、全成本核算管理、信息化建设等方面进行改革创新,以流程为基础,以优化整合为重点,创新思路,全面梳理,科学规划,深入整合,建立起统一、规范、标准的财务管理制度平台,实现财务的核算、监督、管理的多重职能,为领导层分析决策提供有力的数据和政策支持,切实有效提升医院财务管理水平.  相似文献   

5.
目前我国企业集团财务控制还存在诸多问题,以至集团总部财务控制不力,这导源于财权配置失当,财务体制存在缺陷。文章主要指出企业集团财权配置缘起于财务契约的不完备性及公司治理不规范,其目标在于降低代理成本和追求财务协同效应,以实现配置模式的帕累托最优,提高集团财务控制力。  相似文献   

6.
目前我国企业集团财务控制还存在诸多问题,以至集团总部财务控制不力,这导源于财权配置失当,财务体制存在缺陷。文章主要指出企业集团财权配置缘起于财务契约的不完备性及公司治理不规范,其目标在于降低代理成本和追求财务协同效应,以实现配置模式的帕累托最优,提高集团财务控制力。  相似文献   

7.
伴随我国新医改的不断深入进行,公立医院作为改革主体,势必面临着巨大冲击,内外部环境发生变化,这必然会引发财务风险的产生.文章针对我国公立医院的特点,结合工作实际,分析了公立医院财务风险的形成原因,并提出相应的管理措施,从而有效防范财务风险,提高公立医院的竞争力,推动公立医院更加健康有序发展.  相似文献   

8.
赵桂芹 《财会学习》2020,(15):85-86
随着时代的发展,我国经济体系构建也日益完善,越来越多财务管理者们重视到了在实际公立医院管理过程中预算管理体系的重要性,如何在时代发展的背景下,在基础全面预算管理的基础上实现公立医院财务管控模式的革新,就成为了现阶段公立医院财务管理者们研究的重点。本文拟通过对现阶段开展全面预算为基础财务管理的重要性入手进行研究,从而探究优化改革的路径,希望能够对未来公立医院财务管控工作的发展做出帮助。  相似文献   

9.
由于公立医院财务收入是非偿还性的,财务支出是不可控性的,因此加强公立医院财务内控管理显得尤其重要。本文以县级公立医院财务内控管理为视角,分析县级公立医院财务内控管理制度的现存不足,进而探讨县级公立医院财务内控管理制度的完善与创新之路。  相似文献   

10.
浅析财务统计信息在医院管理中的运用   总被引:1,自引:1,他引:0  
目的:探讨医院管理中的财务统计信息.方法:本文作者根据多年的工作实践经验总结,并介绍了我医院财务统计信息应用中的一些实际措施和效果,分析财务统计信息在医院管理中的作用.结果:财务统计信息的开发利用中应注重观念的转变和学习,健全财务统计信息管理制度,从基础做起,由小看大,以及努力实现医院财务统计信息现代化.结论:高质量的财务统计信息为医院资源的有效配置提供理论依据,是科学决策的前提保障,也是衡量医院管理水平的重要依据,对类似专业财务工作人员有一定的借鉴作用.  相似文献   

11.
为应对激烈竞争的市场经济环境,优化配置商业银行财务资源是当前国内商业银行深化财务改革的重要课题,本文从工资性费用配置、非工资性费用配置和资本性支出配置等方面,对商业银行优化配置财务资源进行初步探讨。  相似文献   

12.
随着中央深化公立医院改革的不断深入,公立医院取得了长足发展.公立医院开展财务审计工作,首先就要明确审计工作对于医院工作带来如何的影响.财务审计工作可以推动公立医院的整体发展,也有利于增强公立医院财务安全性,促进公立医院的可持续发展.所以本文就公立医院财务审计创新路径进行探讨,希望可以推动公立医院发展.  相似文献   

13.
随着信息技术的飞速发展和医疗改革的推进,公立医院面临着信息化建设和财务精细化管理的重要课题。信息化建设可以带来医疗数据的电子化、共享化和实时化,提高工作效率和服务质量。而财务精细化管理能够优化资源配置、降低财务风险、提高财务决策的科学性和准确性。在当前时代背景下,本文将探讨公立医院信息化建设与财务精细化管理之间的关系,并研究两者的协同效应。通过深入分析公立医院信息化建设的现状和挑战,以及财务精细化管理的优势和意义,并提出实施公立医院信息化建设与财务精细化管理的关键要素和步骤,推动公立医院管理水平的提升,为公众提供更优质的医疗服务。  相似文献   

14.
张思琦 《财会学习》2022,(29):161-163
为减轻科研人员事务性负担,让科研人员潜心科学研究,党中央、国务院要求项目承担单位“全面落实”科研财务助理制度。H大学已于2016年出台《H大学科研财务助理岗位管理办法》,并聘用一定数量的专职科研财务助理,为高校科研人员在预算编制、经费报销等方面提供专业化服务,但在科研财务助理队伍建设中仍存在人员流动性大、管理难度高、专业性不强等问题。本文以H大学科研财务助理队伍建设为例,分析介绍当前队伍建设的痛点和难点,结合实际在优化人员配置、提高科研财务助理业务能力等方面提出几点参考建议。  相似文献   

15.
隋雪 《会计师》2021,(15):60-61
科研项目经费是公立医院的重要资金来源,加强科研项目经费管理、提升科研项目资金使用效益是推动公立医院实现高质量发展的重要内容.本文对公立医院科研项目经费管理现状和存在的问题进行梳理和总结,提出了财务一体化下的科研项目经费管理流程的优化及设计等.  相似文献   

16.
公立医院为了满足人民群众的基本医疗服务需求,深入推进体制机制综合改革,合理控制成本,提高管理水平,增强公立医院公益性,促进公立医院持续健康发展.预算管理是针对医院运营过程中对财务运作的有效机制和监督手段,本文提出了目前公立医院预算管理现存问题,重点针对现存问题做出了优化对策,以期能够提升公立医院预算管理工作质量,促进公立医院的可持续发展.  相似文献   

17.
于俊红  于吟秋  周曌  王帆  谢峰 《会计师》2023,(15):140-142
公立医院改革的一个重要目标就是从粗放管理转向精细管理,构建全方位、能反映公立医院运营建设的财务管理体系。充分发挥财务管理在医院运营中的关键作用,重构医院财务管控模式,全面预算管理与合同管理双强控,优化报销流程,实施线上报销,实现业财融合,切实加强医院信息化建设,构建数据共享服务平台,统筹智慧财务规划,助力智慧医院建设。  相似文献   

18.
钱敏  陶悦璐  徐茜 《新会计》2021,(3):53-55
《政府会计制度》改革和全面预算改革的并行推动了财务管理精细化发展,但同时在财务工作中也遇到了部分实务操作难题.本文对双改革下公立医院财务管理工作实务进行初步分析与探究,结合财务实践操作,收集闵行区财政局及相关公立医院财务专家建议,针对目前出现的预算编制局限性、项目库明细化较烦琐、监管不到位、货币资金反映不全面等问题,分...  相似文献   

19.
李艳萍 《会计师》2019,(4):60-61
公立医院作为我国医疗事业的主干力量,在医疗健康领域发挥着不可替代的作用。由于公立医院的医院数量和规模比较庞大,公立医院的发展和改革影响着人们的生活,本文就公立医院财务内控机制建设展开探讨,通过公立医院财务内控机制的建设和分析,提升公立医院的管理能力和医疗服务能力,本文对此进行探讨。  相似文献   

20.
王志丹  闫小梅 《财会学习》2020,(16):63-63,65
本文主要简单介绍了公立医院智慧财务发展背景,阐述了智慧财务的相关内容,探讨公立医院智慧财务信息管理系统构建的有效措施,以改善传统公立医院财务信息管理的工作现状,充分应用现代计算机信息技术,提高公立医院智慧财务信息管理水平,完善智慧财务信息系统,从而保障公立医院财务管理质量,使其能够长期而稳定的持续经营,实现可持续发展。  相似文献   

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