基于完善民办高校预算管理的思考

民办高校是我国高等教育重要组成部分,在经济社会的发展中发挥了促进作用.同时随着国家综合实力的不断增强,民办高校在办学规模,办学层次上得到了快速发展.不容忽视的是民办高校在自身的改革发展中,也遇到了不少问题,尤其是如何提高学校的社会效益和经济效益,面临着办学战略转型期的考验.民办高校不管在发展定位还是选择自身发展的道路,都要在管理方法上谋出路,而预算管理就是其中之一,可是它很少得到学校应有的重视和实施.本文在阐述了预算管理及其对民办高校发展的作用,同时分析了当前民办高校在预算管理实践中普遍出现的问题,为此提出了相应策略,希望能为民办高校的预算管理提供参考.     

民办高校全面预算管理刍议

现在我国教育发展质量日益提高,公办教育发展迅速,同时,民办教育也在发展,特别是民办高校的发展备受关注。由于民办高校的资金来源较为单一,其资金管理相对简单,但其使用效率却不容乐观。所以,对民办高校全面预算管理的探讨是很有必要的。针对民办高校的全面预算管理,我们可以从预算的编制、执行以及评价考核等方面分析问题、探寻对策,确保资金使用效率的提升。     

浅议民办高校的财务预算管理

我国民办高校财务预算管理中存在的问题随着其迅速发展日益暴露,从而制约了民办高校的发展,本文就民办高校财务预算管理的功能和重要性、民办高校预算管理编制与执行中存在的问题和解决的方法展开讨论。     

民办高校预算管理体系动态反馈研究

预算管理是一种综合性管理工具,它是将企业的决策目标及资源配置加以量化的一种管理手段.对于以投资办学为主体的民办高校来说其最大的特点是经费自筹、自负盈亏,从管理体制和市场化程度上看其本质是一项经济活动.本研究通过对民办高校目前的预算管理思想、预算管理体系等方面存在的问题进行研究,提出了通过建立预算执行动态反馈体系以达到加强和完善高校的预算管理水平,力图探求适合民办高校的财务预算管理方法.     

民办高校预算管理体系的构建问题研究

本文对民办高校和预算管理的相关问题进行探讨。从预算编制不合理、缺乏有效的预算执行控制机制、预算考核机制不全面、预算编制人员不具备较高的综合素养等各方面入手,对当前民办高校预算管理存在的主要问题进行分析,并以此为依据,提出加强民办高校预算管理体系构建的有效措施。     

民办高校内部控制的特殊性与措施探讨

随着我国教育体制的不断完善,民办高校作为高等教育的重要组成部分发展迅速。然而,由于民办高校办学性质的特殊性,发展过程中逐渐暴露出各种内部控制建设方面的问题。本文以民办高校内部控制现状作为分析对象,首先,介绍了民办高校内部控制的特点;其次,分析了民办高校内部控制存在的主要问题;最后,结合民办高校内部控制的特殊性,从组织机构、预算管理、风险控制以及信息系统四个方面进行优化,为民办高校内部控制的加强提供参考依据。     

关于民办高校预算编制及管理的几点建议

民办高校积极有效的预算编制和管理具有至关重要的意义。因此,民办高校的领导们应该尽快实行有效的预算编制和管理,建立健全财务管理制度,同时配以预算监控和评价体系。只有这样,才能规避风险,确保民办高校的高效持久的可持续发展。     

预算管理在民办高校管理中的应用研究

民办高校的办学活动既是一项育人活动,又是一项经济活动,虽然民办高校已经成为我国高等教育的重要组成部分,但普遍对预算管理的重要性认识不足,在应用中存在着一些问题,本文从这些问题出发并对其提出几点建议,以期对今后的预算管理工作有一定指导意义。     

关于民办高校构建全面预算管理体系的探讨

最近几年,随着国内高等教育的发展,民办高等教育获得强劲的发展势头,其数量不断增多,逐渐形成规模,在我国高等教育体系中占有很大的比例。创办民办高校在我国高等教育发展过程中发挥着巨大的推动作用。但是,我们也应该考虑民办高校资金高效使用之问题,这对教学资源使用效率的提升具有较强的现实意义,事实上诸多问题的存在严重影响着民办高校的全面发展。所以要想把该问题很好的解决,必须科学的管理和分配资金,在民办高校中建立健全全面预算管理体系就显得具有较强的现实意义。笔者在本文中对此进行分析和研究,以期更好的提升民办高校资金的利用效率,促进民办高校的进一步发展。     

新形势下提高民办高校办公室管理效能的研究与实践

民办高校办公室工作作为学校行政管理的中枢,在学校的运作和建设中发挥着重要作用.随着民办高校办学规模的不断扩大和从量到质的发展转型,民办高校办公室管理工作面临着许多新的问题.因此,民办高校办公室必须提高管理效能,改进和创新工作方法,才能适应新形势下民办高校发展的需要     

民办高校财务管理有关问题的研究

民办高等教育近年来发展迅速,在发展中财务管理方面也存在着诸多问题,出资方式不够规范,内部控制制度不够健全,预算管理不够完善,资产管理不够科学等问题困扰着学校教育事业的发展。应采取切实有效的措施改善民办高校的财务管理,使民办教育事业能够更快、更健康地发展。     

民办高校学杂费收费管理探讨

民办高校是我国高校教育体制改革过程中出现的一种新型的办学模式,经费来源主要是靠学杂费收入.学杂费的及时足额收缴,对各民办高校的健康发展发挥着重要的作用.因此,加强民办高校教育收费规范化管理,对保障民办高校快速、健康有序发展是非常重要和有意义的.     

浅析提升民办高校财务会计管理能力的途径

随着国民经济的不断增长,高校教育的不断创新,财务会计管理工作成为了民办高校改革重点内容.财务会计管理作为民办高校稳定发展过程的重中之重,是一个不可或缺的关键内容,直接关系到高校财务的整体管理水平以及校内资本结构的合理性.因此,民办高校必须结合自身财务会计管理情况,有针对性采取措施,不断提高本校的财务管理与控制水平,最大程度降低学校经营管理资金成本,实现高校持续的发展.本文将进一步对提升民办高校财务会计能力的途径展开分析与探讨.     

民办高校人力资源管理优化机制的构建

随着经济的发展,民办高校应运而生,数量日益增多,规模也在不断地发展壮大,民办高校良好的发展态势弥补了高校教育的不足,适应了培养多方位、多层次人才的需求。但是,民办高校在实现快速发展的同时,因其发展历史较短,也出现了很多的问题,人力资源管理就是影响其良性发展的一个很重要的问题。本文主要从民办高校人力资源管理存在的问题、民办高校人力资源管理存在问题的原因以及民办高校人力资源管理优化机制的构建三个方面来进行分析。     

民办高校人力资源管理优化机制的构建

随着经济的发展,民办高校应运而生,数量日益增多,规模也在不断地发展壮大,民办高校良好的发展态势弥补了高校教育的不足,适应了培养多方位、多层次人才的需求。但是,民办高校在实现快速发展的同时,因其发展历史较短,也出现了很多的问题,人力资源管理就是影响其良性发展的一个很重要的问题。本文主要从民办高校人力资源管理存在的问题、民办高校人力资源管理存在问题的原因以及民办高校人力资源管理优化机制的构建三个方面来进行分析。     

国有企业预算管理的重点与难点探讨

随着市场经济发展的深入和国有企业的现代化发展,企业预算管理工作能力的提升逐渐成为了企业成长与发展中的关键课题.要想继续提高企业的预算管理能力,首先要正确认识和分析企业预算管理中的重难点问题,并有针对性的开展相应的预算管理调整和升级,确保国有企业预算管理工作能够同当前市场发展保持一致.因此,本文立足当前国有企业预算管理中的重难点问题,对国有企业预算管理的调整和升级方案展开了讨论,以求能够为国有企业预算管理能力的提升贡献力量.     

浅谈企业预算管理应用

预算管理是企业发展的战略步骤,全面预算管理可帮助企业合理有效的进行相关的管理与控制工作,促进企业的发展.本文针对企业全面预算管理相关问题进行讨论,对企业全面预算的意义、预算应用、预算考核制度、总公司与下属公司预算管理干预程度、财务部门在预算管理的角色等进行相关的分析.     

企业集团全面预算管理存在的常见问题及对策

预算管理作为企业管理内容之一,对企业未来一段时间里财务状况进行预测.企业全面预算管理手段应以发展战略为导向,对预算管理体系进行健全,对预算管理加以规范,促进企业集团更好地发展.本文将对企业集团全面预算管理中存在的问题及对策进行分析探讨.     

精细化预算管理在电力企业中的应用探讨

随着我国经济的快速发展,市场竞争的愈发激烈,电力企业的发展也越来越受到人们的关注.在电力企业的发展中,做好企业的预算管理工作至关重要.预算可以反映一个企业的收支情况、经营的效果等,是企业的发展与经营中必不可少的环节.以往的电力企业中的预算管理模式已经不再适应现代的发展需求了,急需要转变预算管理方式,以更好的实现电力企业的预算管理.而精细化预算管理模式具有科学性、时效性等特点,适应企业的发展,对电力企业的长久发展具有无可比拟的作用.本文第一部分详细地介绍了精细化预算管理的概念,对精细化管理有一个系统的认知.第二部分举例分析了电力企业中精细化预算管理存在的问题,第三部分就如何推进精细化预算管理在电力企业中的应用作了研究,以提高电力企业的预算管理效率.     

民办高校学习困难学生的成因及教育对策研究

民办高校的迅速发展,对民办高等教育提出了新的问题,而民办高校中的学困生是一个急需解决的问题,解决好学生的学习,特别是学习困难学生的学习,将极大地提高民办高校的办学质量和声誉.本文从民办高校学困生的成因出发,针对这些问题,从学生本人、管理,教学方面入手探讨解决的方法,从而切实改变这些学生学习困难的现状,提高民办高校的育人水平.