提高企业经济效益的途径和意义

企业是以盈利为目的的组织，企业的出发点和归宿是获利，否则企业就无法生存和发展，因此，企业要获得盈利就要谈到经济效益。企业经济效益的提高无论是对国家、社会还是国民来说都具有非常重要的意义。企业要通过有效途径来提高经济效益。本文针对提高企业经济效益的途径和意义展开探讨。     

财务管理理论与实践的风险管理探析

市场经济的快速发展带动了国内各型企业的兴起与发展，为了顺应时代发展的潮流，在市场经济中占据一定的地位，各型企业必须要提高自己的生产技术，提升生产效率，促进企业经济效益的发展。每一个企业进行生产经营活动的目的都是为了获得经济效益，因此，企业经营者必须要提高对财务管理的认识。提高财务管理水平，有利于提高企业生产经营的价值水平，减少企业资金的不必要浪费以及提高企业的经济效益。     

企业降低成本途径探讨

在市场激烈竞争经济环境下，企业要生存和发展，就必须获得良好的经济效益，成本的高低，对企业的经济效益有着决定性的作用。企业必须采取强有力的措施，尽可能地降低成本，有效提高企业的经济效益。     

企业降本增效的管理研究

随着我国社会经济的不断发展,也相应的促进了我国各大中小企业的发展。企业之间的竞争也日趋激烈。企业要想获得长远发展,提高企业的社会竞争力,需要采取有效的降本增效管理措施,通过节约能源,降低成本,进而获得更大的经济效益。因此,本文主要针对于企业降本增效的管理措施进行了相关方面的分析和研究,希望通过本文的探讨,能够促进企业经济效益的最大化,促进企业的良好发展。     

关于全面加强成本管理提高企业经济效益

降低成本是企业取得良好经济效益的必要条件,企业进行生产的目的就是要获得更大的经济效益,一个主要办法就是严格控制生产经营过程中发生的各种耗费。尤其在当前国际经济复苏不稳定的环境下,企业只有通过加强成本控制管理来提高经济效益,增强企业的竞争能力,保障企业持续、快速、健康的发展。     

浅析企业如何提高建筑经济效益

企业经济效益是企业一切经济活动的根本出发点，随着社会经济的不断进步，建筑企业在我国经济发展中获得了爆发性的发展，但激烈的竞争让众多建筑施工企业进入到了发展瓶颈期。如何在当前环境下提高经济效益，是具有时代特性的重要问题。提高建筑企业经济效益的途径很多，本文探讨的是当前的主流方式方法，根据不同企业的不同实际状况，还有其他途径，比如提高生产工人技术水平、工资含量包干或工资总额与产值利润挂钩，节省管理费，改善资金运用等。总之，建筑施工企业提高经济效益必须在保证工程质量和工期的基础上，采取合理途径，减少支出，节约消耗，达到企业的最终目的，提高经济效益。     

国有施工企业项目成本控制对策思考

工程项目是现代施工企业的组成单元,是施工企业各项生产要素的集结地,更是企业经济效益的根本来源,直接维系和制约着企业的发展,因此只有把管理的基点放在项目管理上,通过加强项目管理,实现项目合同目标,进行项目成本控制,提高工程投资效益,才能达到最终提高企业综合经济效益的目的,求得全方位的社会信誉,从而获得更为广阔的企业生存、发展空间.     

浅析公路施工企业的工程项目管理与成本控制

项目管理是现代企业制度的重要组成部分,公路施工企业只有严格项目成本管理与控制,才能最终达到提高企业经济效益和社会效益的双目的,从而使企业自身获得更为广阔的生存发展空间。     

浅谈建筑企业工程项目中的造价管理

建筑企业只有把管理的重点放在工程项目管理上,通过加强项目管理,实现项目合成目标,进行项目成本控制,提高工程投资效应,才能达到最终提高企业综合经济效益的目的,求得全方位的社会信誉,从而获得更为广阔的企业自身生存,发展的空间。施工项目管理是企业管理水平的体现和来源,直接维护和制约着企业的发展,是现代企业制度的重要组成部分。施工企业应以加强成本支出的控制管理意识为前提,来确保建筑施工企业工程造价中的利润,从而有效提高经济效益。     

提高建筑企业经济效益的对策研究

建筑企业在激烈的市场竞争中要长久生存并取得快速发展的必要条件是提高建筑企业经济效益,同时有效提高企业经济效益也是我国社会发展和经济建设的一项战略性任务。通过对某市建筑企业发展的数据采集,说明提高经济效益的必要性。经济效益是建筑企业生存与发展的命脉,文章围绕这一主题进行了探讨,提出适用建筑企业的提高经济效益的途径和方法。     

影响企业经济效益因素的思考

企业是以盈利为目的而创建的一个组织，为了获得经济利益，企业必须降低生产成本，提高生产效率，从而让企业拥有良好的经济效益，让企业在众多竞争者中立于不败之地。本文主要分析影响企业经济效益的因素，以及解决消极影响的办法，从而让企业创造更多的价值，最终促进我国经济的发展。     

试论提高企业经济效益的有效途径

盈利是企业发展与运行的主题与中心,追求经济效益是企业发展的直接目的。企业经济效益是衡量企业经济活动的综合指标。提高企业的经济效益有利于增强企业市场竞争力,有利于满足人们日益增长的物质文化需要。因此,提高企业经济效益具有非常重要的意义。本文主要探讨了在市场经济条件下,提高企业经济效益的有效途径,以促进企业持续健康发展。     

浅谈项目管理在建筑工程项目中的应用

建筑工程项目管理是企业管理水平的体现和来源,直接维系和制约着企业的发展。建筑施工企业只有把管理的基点放在项目管理上,通过加强项目管理,实现项目合同目标,进行项目成本控制,提高工程投资效益,才能达到最终提高企业综合经济效益的目的,获得良好的社会信誉。     

探析企业如何创造经济效益

企业是以盈利为目的的组织，企业的出发点和归宿是获利，一般来说，企业占有的市场空间越宽广，其交换成本肯定就越低，从而效益就会越高，获得能力就越强，所以企业一旦成立，就应该以生存，发展，获得作为管理的目标，想方设法提高企业经济效益，只有这样才会有竞争的优势，才能生存下去，才能获得，才有足够的资金去发展。     

论施工企业项目成本的控制

施工企业项目管理是现代企业制度的重要组成部分,施工企业只有加强成本管理,增强成本控制意识,完善经济责任制,严格成本控制,才能最终达到提高企业经济效益和社会信誉的目的,从而使企业自身获得更为广阔的生存发展空间.     

浅谈企业财务管理水平的提高

在企业管理的过程中,对企业获得经济效益最直接有效的管理环节就是财务管理。财务管理的发展随着现代企业规模的扩大和发展,也随之有了提高与加强。本文论述了如何提高企业财务管理水平的措施:树立正确科学的财务管理观念;树立企业管理以财务管理为中心的意识;提高财务人员素质等方面。只有加强企业的财务管理水平,才能更好地发挥其在企业管理中的核心作用。     

新经济下的企业标准化管理问题研究

标准化是社会生产发展的产物,又是推动社会生产发展的手段。对促进企业技术进步、提高科学管理水平、获得更大经济效益起着十分重要的作用。文章结合新经济时代背景,对我国政府和企业标准化管理现状和问题进行分析,提出了完善企业标准化管理的对策及建议。     

建筑类企业经济效益的决策与评价分析

在当前发展新时期,建筑行业也在不断地改革创新,利用新的技术手段提高建筑质量,满足人们的基本需求。企业经济效益就成了建筑业管理的重点研究对象,提高企业的创造价值和降低成本的重要途径就是提高经济效益。加强对建筑类企业经济效益的研究分析,对建筑企业的发展有着非常重要的作用,帮助企业明确当前发展经营的现状和存在的问题,为企业的发展决策提供依据,进而提高企业的核心竞争力。文章就针对建筑类企业经济效益的决策与评价进行分析。     

新形势下如何加强员工思想政治工作

思想政治工作随着社会的不断向前发展,已经成为企业能够获得长远发展的一项非常重要的工作。如何做好企业员工的思想政治工作,对企业提高自身的竞争能力以及获得更好的经济效益至关重要。对此本文将主要根据笔者相关的经验。对新形势下员工思想政治工作所面临的几个关键问题以及加强员工思想政治工作的对策等两个方面进行分析阐述。     

对工程项目管理的再认识

施工企业只有把管理的基点放在工程项目管理和监督上，为实现工程项目的合同目标，不断提高工程项目管理和监督水平，才能达到最终提高企业综合经济效益的目的，求得施工企业全方位的社会信誉，从而获得更为广阔的企业自身生存、发展的空间。