国有企业资本运营之我见

为使国企尽快适应市场经济体制环境,成为市场的真正主体,进而盘活整个国有经济,国有企业必须深入更新观念,开展资本运营。一、资本运营的内涵及实质1．科学认识“资本”范畴。资本概念有广义与狭义之分。狭义的资本指投资者投入企业的资金,即会计学中的“资本金”。广义的资本是能带来价值增值的价值,其客观物质形态是满足此定义的一切经济资源,这便是资本运营的资本观。资本有着自然与社会的双重属性。资本的自然属性在于其增值性与流动性的统一,这是资本的一般属性,任何类型的资本都具备这种属性。增值性是指资本能够产生大于自…     

谈深化国有大型粮食企业改革问题

国有大型粮食企业一般都是省市县的重点企业，经过多年的奋发努力，大多具有资产规模大、经营范围广、效益较高、主渠道作用发挥较好、改革往往先行一步等特点。但是，也有部分企业除了人所共知的“三老”问题之外，还存有“六缺”；一是缺完善规范的现代企业制度；二是缺高起点的长远发展战略；三是缺品牌经营和资本运营；四是缺高层次人才；五是缺高新技术项目；六是缺国际市场竞争力。“六缺”的根源有四；一是观念滞后。小富即安，小成即满；以人为本，识才、用才、爱才、聚才的观念不太强；思维不够先进，视野不够宽阔，     

资本运营中财务管理的特征

在现代企业中，企业生产经营活动的开展，必须对资本进行有效的营运。而资本在运动的过程中，会有各种不同的形态转换。但无论转换为什么样的形态，都必须用价值去计量，从而都要折算为一定的货币量。对于这个以货币为工具进行的资本价值运动的具体管理，就是财务管理。财务不仅仅是资本运动的显示器、晴雨表，而且是资本运动的控制器、测试仪。财务管理就是资本运动的中心控制机关，它既要规划和控制企业的资本活动，又要处理资本运动的各种关系，还要预测未来资本运行的发展趋势。以封闭、事后、静态为主要特征的传统财务管理已不能适应市…     

谈国有企业管理的有序化

谈国有企业管理的有序化李金目前，许多国有企业的发展遇到了如企业产品成本持高不下、产品营销不畅、经营效益不好、资产负债率过高等这样或那样的难题。这些问题的产生归根结蒂是管理滑坡所致。据有关部门抽样调查表明，目前各地国有企业滑坡的情况仍然相当严重。在基础...     

浅谈农业科研体制改革与财务管理

随着社会主义现代化建设和市场经济的发展,农业科研单位原有的机构管理体制和运行机制已远远不能适应经济和社会发展的需要。改革要按照其服务的对象和社会主义市场经济发展的需要来进行。其改革的方向和目标应是在保障农业事业发展的前提下,从机构编制管理和用人制度入手,实现机构设置、人员配置、经费供给及服务职能等全方位的改革逐步使其服务功能、服务对象社会化,使之真正成为独立的社会法人。但是,从目前的执行情况看,尤其是在建立社会主义市场经济体制的新形势下,逐渐暴露一些问题。一、农业科研单位当前的现状及存在问题党的十一届…     

对国有企业资本运营策略的探讨

推进国有企业从生产经营向生产经营与资本运营相结合的方向转变,实现低成本、高效率扩展壮大,对下一步国有企业改革与发展,有着至关重要的作用。人们常说国有企业包袱沉重,所谓“包袱”,其实都体现为企业的资本状况,用社会主义市场经济的观点来分析,都是作为资本质量和结构来衡     

国有林场财务管理体制改革初探

根据国家《林业经济体制改革总体纲要》精神,为尽快建立起符合社会主义市场经济规律并体现国有林场特点的管理体制和经营机制,实现现代林业生态体系和发达林业产业体系目标,我省国有林场进行了森林分类经营改革,劳动、人事和分配制度改革,承包、租赁、联营或股份制试点等改革。随着改革的深入与发展,一些深层次矛盾和问题集中暴露出来,国有林场划分为生态公益型、混合经营型、商品经营型三类实行分类经营之后,财务管理体制应采取什么形式？国有林场如何改善资产负债结构,走出困境？加快国有林场改革与发展应争取什么样的经济政策？这些都是…     

新时期国有企业财务管理效益提升策略探究

经济全球化背景下,为进一步提高核心竞争力,国有企业需要重视财务管理的优化升级。本文重点探究新时期国有企业财务管理的特点、作用,并结合财务管理现状,分别从管理理念、管理结构、技术应用等多个维度探究提高财务管理效益的路径。     

谈谈国有企业财务管理中的几个问题

《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》指出:建立“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度,是发展社会化大生产和市场经济的必然要求,是公有制与市场经济相结合的有效途径,是国有企业的改革方向。今年是国有企     

试论转型期的国有企业资本经营

我国资本经营的实际运作已有相当长的时间，曾被作为医治国有企业的一剂良药。然而，被改革者们视为包治百病的灵丹妙药的效果如何呢?从各地的实际情况看，实施资本经营的大部分国有企业，其生产经营状况并没有多大改变；只有一小部分企业通过资本经营，真正实现了经营机制的转换。这类企     

深化农村财务管理体制改革的实践

去年以来,山东省莱西市针对农村出现的新情况、新问题,从对农村会计实行公开考选、职业化管理入手,实施了制度、规范、科技三位一体,管人、管事、管账同步推进的农村财务管理模式,由此达到了农村会计职业化、财务管理规范化、账务处理电算化、财务监督民主化。一、改革会计管理体制,实行职业化推行这项改革,涉及与现行体制、会计法规、村民自治制度、人事管理等诸多问题的衔接,政策性强、工作量大,需要因地制宜、区别情况,采取科学的方法与措施。莱西市采取了先试点、后推广,抓点带面、逐步推开的办法,先在河头店镇搞了试点,经过半年多的运…     

大型国有企业股份制改革后财务管理问题研究

作为国有企业改革过程中的关键一环,股份制改革能够让国有企业从原本的单一主体经营转变为多元化主体,在促进自身发展的同时也带来了较大的挑战和冲击。尤其是大型国有企业,由于其本身体量较为庞大,因此在股份制改革后受到了巨大的影响。在此背景下,如何开展财务管理工作,是当前大型国有企业应该考虑和解决的重要问题。本文以大型国有企业为研究对象,基于股份制改革后大型国有企业财务管理的意义,探讨其现状,最后提出几点管理策略。