关于加强施工企业项目管理几个突出问题的思考

本文从五个方面阐述了目前施工企业项目管理存在的问题、问题产生的根源及解决的办法。通过此文希望能够对项目管理起到一定的启迪和帮助作用。     

通信工程项目管理中存在的问题与对策探析

本文结合作者多年从事通信项目管理的实践经验,对目前通信工程项目管理中存在的相关问题和对策进行了探讨,以供同仁参考。     

关于项目管理的几点思考

随着现代经济的发展,市场竞争日趋激烈,信息技术的成熟、计算机水平的不断提升,当今企业的生存和发展需要掌握更为先进的管理经验和更为丰富的知识技术,项目管理成为企业管理的关键技能和管理经验。项目管理有着明确的使用领域和应用范围,因此企业或组织是否适用项目管理需要特定的条件限制和约束。一方面需要考虑企业规模、经营方式、组织结构、具体项目规模;另一方面当地的经济水平、组织文化、企业价值观念和员工的综合素质、法律条文等成为项目管理是否应用的重要影响因素。     

国内经济管理中存在的问题及思考

我国经济在快速发展的过程中推动了产业结构的革新,同时也加速了各个行业的不断进步,对社会的进步也有着重要的贡献。然而随着经济发展的不断进步,经济管理中存在的问题也更加值得我们去思考和商榷,只有调整好经济管理在经济发展中的重要作用,才能够更好的促进和保障经济与社会、政治、文化建设的共同发展。     

关于工程项目管理中统计学的应用探讨

统计在项目管理中占据重要的地位,能反映工程项目的经济效益,工程项目中的统计学具有数量型、综合性的特征,实现对工程项目定量、定性的分析。鉴于此,在工程项目管理中要项目管理人员要提高对统计工作的重视度,积极为统计工作的顺利开展提供相应的条件。文章主要阐述了统计学在工程项目管理中的具体应用情况,同时对统计学在工程项目应用中要加强注意的地方进行了简单的介绍。     

论建设项目管理中存在的问题及对策

建设项目的大量涌现给实际管理工作带来了较大的挑战,但现行的管理模式显然无法满足实际情况的需要。因此,超投资和超规模以及超标准等不良现象在实际的工程项目具体管理工作中比比皆是。     

工程项目管理中存在的问题及其对策分析

我国经济的发展一路高歌猛进,随着城市化进程的不断推进,各项工程的投资、施工量也大大增加,施工量增多难免产生质量问题,也使得管理难度攀升。所以,进行工程项目管理十分有必要。效果显著的工程项目管理能够给施工项目及企业带来良好的经济效益与口碑,长期来看还能促进国家的长治久安,为国家增强经济实力助力。首先阐述了项目管理的重要性及意义,又分析了工程建设项目管理中存在的问题,最后根据这些问题提出了针对性解决方案,以期工程项目管理部门能够及时采取有效的管理措施,完善项目管理,推动我国工程持续、健康发展。     

建筑施工企业项目管理中存在的问题和对策

随着建筑市场竞争的日趋激烈,建筑施工企业只有认真研究形势,不断加强项目管理,才能在市场竞争中立于不败之地.文章首先阐述了建筑施工企业做好企业项目管理的重要性,然后分析了存在的问题,最后提出了对策.     

国有投资项目管理中的思考

建设项目管理是指自项目开始至项目完成，通过项目策划（project planning）和项目控制（project control）以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。项目管理的核心任务是目标控制。 近年来，随着经济的快速发展，国有投资力度进一步加大，保证了重点项目顺利建设，对加快城市基础设施建设，推动区域经济发展起到了非常重要的作用。但是国有投资项目管理中存在的诸多问题也不得不令人担忧，全国各地均已开始推行国有投资建设工程管理模式的探索和试点工作，并取得一定成效。但由于国有投资管理受多重因素影响，管理难度大，本文通过国有投资项目管理中存在的诸多问题，思考如何顺应国有体制改革，加强国有投资管理，提高国有投资效益，从国有投资业主方项目管理的角度进行探索并找出对策，愿意用更多的心得与思考与大家共同探索。     

ERP在企业项目管理中带来的思考

ERP项目管理是为了达到项目实施后的预期成果和目标，对ERP项目涉及的计划、组织、协调和监控等方面采取的内外部的持续性工作程序，具有极为重要的作用。本文首先阐述了ERP项目管理的本质，其次，分析了ERP项目管理的主要内容。最后对ERP在企业项目管理中应用提出了自己的思考，具有一定的参考价值。     

我国项目管理存在的问题及其对策研究

论文探讨了我国项目管理的现状及其存在的问题,并针对这些问题提出了我国加强项目管理的对策和建议。     

ERP在企业项目管理中带来的思考

ERP项目管理是为了达到项目实施后的预期成果和目标,对ERP项目涉及的计划、组织、协调和监控等方面采取的内外部的持续性工作程序,具有极为重要的作用。本文首先阐述了ERP项目管理的本质,其次,分析了ERP项目管理的主要内容,最后对ERP在企业项目管理中应用提出了自己的思考,具有一定的参考价值。     

我国公共危机管理体制存在的问题与对策思考

我国危机管理体制已经初步成型,目前存在的主要问题是危机管理专职机构不专,层级责权不清,部门间协调不畅等。我国提高公共危机管理能力,应加快完善公共危机管理体制,明晰各级政府责任,建立统合各方力量的强力机构,增强应对危机的组织领导和指挥、协调能力,真正形成组织健全、运转顺畅、统一高效的公共危机应急处理体制机制,实现应对职能部门间高效协同运作,更好地适应加强社会建设的新要求。     

浅谈建筑业项目管理存在的问题及对策

建筑业目前仍然是我们国家的重要基础产业,它直接关系到国民经济的持续发展。随着我国建筑业的发展,以工程项目管理为核心的企业生产经营管理体制已基本形成。本文就建筑业项目管理存在的问题及对策提出了自己的看法,以供同业者参考。     

浅谈当前农业项目管理中存在的问题与建议

随着农业投资的增加和建设规模的扩大,如何管好用好农业专项资金,对加强项目建设管理,提高各类农业投资效益和农业项目建设水平,加快社会主义新农村建设步伐,推动农村经济健康发展,具有非常重要的作用。     

论土木工程施工项目管理中存在的问题

文章对土木工程施工项目管理存在的问题进行了分析,重点阐述问题产生的原因,提出了土木工程施工项目运行机制的措施建议.     

浅析建筑工程项目管理中存在的主要问题与对策

本文主要阐述了建筑工程项目管理中存在的一些问题,并提出了在工程项目管理中具体的几个对策.     

试论当前企业思想政治工作中存在的问题与改革方向

伴随着国民经济的发展,我国各类型企业的思想政治对象、体制、内容、方式与环境都发生了变化,新形势下企业思想政治工作出现了一些新问题,因此,做好企业思想政治工作,对促进企业更好的发展极为重要。     

建筑企业工程项目管理中的问题与策略研究

本文分析了建筑企业工程项目管理过程中存在的一些问题,并结合多年来实践工作经验探讨建筑企业工程项目管理的控制策略,目的在于加强建筑企业项目管理,切实提高管理水平,增强建筑企业的经济效益和市场竞争能力。     

企业文化建设中存在的问题与思考

有企业就有企业文化。企业文化是以企业规章制度和物质现象为载体的一种经济文化,是企业发展不可缺少的内在驱动力。文化作用于企业生产经营活动,就形成了企业文化。