施工组织设计对公路工程成本的影响

随着我国经济发展水平的不断提高和公路建设市场进程的转折以及我国投资结构的调整,施工企业的竞争越来越激烈,全行业步入了微利时代.由于承接任务厚施工组织、施工方式、资金运用和经营管理等方面发生一系列变化,给成本控制带来许多新课题.     

公路工程的施工成本控制分析

随着国民经济的发展,公路工程得到了大力发展。成本管理是工程管理的重要组成部分,要做好成本管理,需要从投标、设计、施工、竣工每个阶段努力,对每一道工序都要提前预测,认真核算。本文主要是对公路工程施工阶段成本控制的影响因素和控制措施进行了分析,以资参考。     

公路工程施工成本控制方法探析

公路工程施工中成本的控制是长期以来为施工企业所追逐的目的,如何在不同的阶段采取有效地方法达到此目的,帮助企业在施工中保障收益,取得长远的发展是我们探讨成本控制方法的意义所在。     

公路工程施工成本的有效控制管窥

随着我国经济的飞速发展,我国公路工程建设日趋市场化,施工单位为了能够更好地生存和发展,获取更高的工程效益,必须提升自身在市场上的竞争力。因此,有效地控制公路工程施工成本是当今施工单位迫切需要解决的问题。本文就如何有效控制公路工程施工成本进行浅析。     

浅谈公路工程施工项目的成本控制

随着我国公路基本建设管理体制不断完善,整个建筑业市场逐步竞争加剧,如何搞好成本控制,加强工程项目成本核算,减支增效,已成为广大施工企业长期坚持的经营理念.使经济效益最大化已经成为施工企业提高自身竞争力的重要途径,而工程施工项目的成本控制恰是考核施工项目经济效益的综合性指标.笔者结合自身的施工项目成本管理经验,综合阐述了公路工程施工项目成本管理要点和注意事项,这对投身公路施工项目建设的同行具有一定的借鉴意义.     

公路工程施工项目成本管理与控制

对公路工程旋工企业目标成本管理的原理及重要性进行了研究,认真分析了公路企业成本控制过程中存在的问题,并提出来一些降低公路工程施工项目成本的途径,提高企业经济效益。     

公路工程施工成本控制中的问题和措施

本文分析了公路施工企业成本控制存在的问题,提出了公路工程成本管理的对策,供大家参考。     

公路工程施工成本控制与管理探析

公路施工项目成本管理是施工企业对所发生的成本费用支出进行有计划的控制与调整的科学管理活动,施工企业管理的核心内容。主要就现阶段公路施工企业成本控制中容易出现的问题以及应采取什么样的措施进行了简单的分析。     

公路工程项目施工全过程成本控制思考

近年来,我国建筑市场竞争日益激烈,很多公路工程的投资逐渐放低,怎样实现增效节支,保证工程项目的必要利润,目前已成为大多数公路建设单位面临的首要问题。 做好项目施工全过程的成本控制是真正解决这些问题的有效途径,更是实现标后预算核定的各项经营目标的基本保障。 文章从公路工程项目施工全过程成本控制的角度出发,分别从施工的三个阶段进行探究。     

公路工程施工管理中成本控制问题探析

为了公路施工项目的有效实施,公路施工企业必须要做好成本管控工作,通过合理分析,了解公路施工企业成本管控的基本情况,再通过各个阶段性的成本管控处理确保项目有效实施,从而实现促进企业平稳发展。这是现阶段公路施工企业的要求,也是公路施工企业在未来发展中需要重点关注的内容。鉴于此,本文主要分析公路工程施工管理中成本控制问题。     

公路工程施工成本控制存在的问题和措施探讨

本文结合河南省安阳至林州高速公路路基桥涵工程实例,分析了公路项目管理存在的问题,提出了具体的成本管理对策,供大家参考.     

论公路工程项目施工全过程成本控制

随着我国经济的迅猛发展,各种基建项目的发展也如雨后春笋般不停出现,在公路工程项目中实现增收节支,获得最大的经济收益就是目前的公路工程建设中最需要考虑的问题了。而实现整个项目施工过程中的成本控制无疑是保证项目经济效益的最根本的因素,也是最关键的因素。     

对当前公路工程施工组织设计的思考

组织设计是项目工程施工顺利进行的重要保证。文章结合当前公路工程施工组织设计实际,就存在的问题进行相关的分析与探讨,并提出有关加强与规范公路工程施工组织设计的对策与建议。     

公路工程施工组织设计管理存在的问题分析与对策探究

伴随着我国社会经济的快速发展,市场经济体制也在不断完善,公路作为国民经济发展的重要基础设施之一,正日益发挥着不可估量的作用.公路工程施工不仅是一项复杂的技术、而且还是经济活动的主要来源之一,其流动性非常大,协作性也很高,所需要的时间特别长、有时还会受外界干扰等特点,所以实现公路工程组织设计管理标准化,需要从全方位的管理标准化开始.本文分析了目前社会上公路工程组织设计管理所存在的一些问题,研究出了合理的对策.     

浅析水利工程施工组织设计与成本控制的关系

水利工程施工组织设计与工程施工威本之间关系十分紧密,本文重点论述了施工组织设计对施工成本控制的影响因素。施王组织嘿计既是施工企业提高经济效益的手段之一,也是一种事前较好的控制方法。     

浅谈公路工程施工管理中的成本控制措施

我国的公路建设已经发展到了顶峰时期,各地的公路施工项目也面临着不少的挑战,在各个施工企业之间的竞争也变得越来越激烈了.而想要企业在竞争中立于不败之地,主要的核心因素就是经济效益的问题.要想做好公路施工项目的成本控制,就要对施工过程中的每一个环节做好成本控制管理,抓住成本控制的核心要点,将其控制在合理的范围内,从而有效提高企业的竞争力.     

公路工程施工组织设计规范化管理模式研究

针对我国公路工程施工组织设计中存在内容未全面规范、现代管理技术应用较差和编制手段落后等问题进行了剖析,提出了规范化管理的对策,从理论上进行了一定的深化,进而更好地指导项目管理工作,使其更加科学化、规范化。     

浅谈施工组织设计对施工成本影响的讨论

施工组织设计是指针对拟建的工程项目,在开工前针对工程本身特点和工地具体情况,按照工程的要求,对所需的施工劳动力、施工材料、施工机具和施工临时设施,经过科学计算、精心对比及合理的安排后编制出的一套在时间和空间上进行合理施工的部署文件。施工组织设计作为建筑工程设计文件的重要组成部分,是编制工程总概算及控制工程投资的重要依据,也是组织工程建设和施工管理的指导性文件。施工组织设计文件编制的好坏,也体现了编制单位的施工管理水平。认真做好施织设计对正确确定工程造价、降低施工成本都有十分重要的作用。     

公路工程成本管理和控制

结合公路工程施工实践经验,分析了在公路施工过程中,进行成本控制的必要性,从公路工程项目成本控制与现场管理的角度分析探讨了项目成本控制方法和措施,以实现项目成本控制的总目标。     

试论公路工程项目成本控制

本文针对公路工程项目成本的全过程控制,结合公路施工企业控制现状,提出了“三阶段成本控制法”。