关于地勘经济可持续发展的思考

当前,地勘行业整体发展处于低潮时期,迫切要求地勘单位转型自身的经营发展模式,实现地勘单位的可持续发展。文章首先分析了地勘单位转型发展模式,实现可持续发展的必要性,进而分析了影响地勘单位经济可持续发展的主要制约因素,并就实现地勘单位经济的可持续发展提出了相应的建议措施,可以为地勘单位经济转型发展提供合理的参考。     

关于做好地勘单位财务预算管理工作的思考

加强新形势下地勘单位财务预算管理,对促进地勘单位健康发展具有重要意义。文章着重分析阐述了财务预算管理在地勘单位经营管理的作用和重要性,并针对当前地勘单位财务预算存在的问题,提出相关对策建议,希望对地勘单位有所参考价值。     

解读新时期地勘单位内部审计工作发展方向

现如今,地质勘察查单位对于国家经济、国防乃至科技发展的作用依然显著,地勘单位在转型期间也依然能够发挥重要价值,但同时我们也能够发现多年以来地勘单位的发展困境,其中便包括了内部审计工作的问题,重审计而轻整改、说整改而不整改、内部审计人员地位低下等,这些问题都显著影响了地勘单位的内部审计效果,因此地勘单位必须思考自身的问题所在并着手解决。文章从内部审计的概念出发,分析了目前地勘单位内部审计存在的问题,并提出了相应的解决方法,希望能够提高地勘单位内部审计工作效果、推动地勘单位不断发展。     

地质勘查单位应收账款管理问题探讨

自国务院决定对地质勘查单位实行属地化管理以来,地勘单位划归省级地方政府管理,市场经营机制逐步确立,并不断扩大其市场经营范围,应收账款数额也明显增多。因此,加强应收账款的管理对地勘单位越发重要,也将成为地勘单位财务管理的一项重要内容。但由于意识、制度等种种原因,地勘单位应收账款管理还存在一些问题,严重影响其发展。文章分析了我国地勘单位应收账款管理过程中面临的问题,并对相关优化对策进行有效探讨,希望能够有助于提高地勘单位应收账款的管理水平,为地勘单位高质量发展提供有益参考。     

分类改革后的二类地勘单位转型发展思考

安徽省地勘单位分类改革已经基本完成,一类地勘单位由省财政全额拨款,二类实行差额补助,本文仅就二类地勘单位的转型发展发表个人看法。促使转型发展与深入推进成为当前二类地勘单位的首要工作任务,以满足当前时代发展的需求。受改革的推进影响,市场主义经济体制的建立与传统的地勘单位管理模式出现矛盾,基于此,本文从二类地勘单位转型发展的方向入手,深入分析并提出建议,以供参考。     

论市场化背景下地勘单位发展转型思考

当前,随着市场经济的快速发展,很多行业都针对市场经济的发展趋势,加强自身发展转型,以积极融入市场经济浪潮并抓住市场经济发展带来的机遇,且取得了较好的效果。反观地勘单位,长期以来,地勘单位很多都是作为服务于国家地质工作的事业性质单位,虽然能够为国家、为社会创造客观的经济效益,但是自身和市场经济的融入程度并不高,而在市场化背景下,地勘单位如果能够适应市场经济发展需求,加强自身转型升级,将可以有效增强地勘单位的发展活力,促进地勘单位更好、更长远地发展。文章主要据此展开论述。     

地勘单位会计核算管理相关问题及措施

会计核算管理是影响地勘单位发展的重要因素,我国地质勘察工作目前正处于快速发展阶段,发展势头良好。但是,新常态的产生对地勘单位产生了重要影响,对地勘单位会计核算管理提出了更高的要求。本文简要分析了当前地勘单位会计核算管理中存在的问题及其原因,并提出了相应的解决对策与措施,希望能为地勘单位会计核算管理工作的开展提供一定的借鉴和帮助。     

地勘单位发展混合所有制经济实施研究

地质工作作为社会经济发展的先行性、基础性的工作,具有重要的支撑作用。同时,地勘工作的大发展需要依靠国有地勘单位来充当重要力量,研究国有地勘单位发展问题具有紧迫性。地勘单位发展混合所有制经济,实现投资主体多元化,促进结构调整和转型升级,为增强地勘单位发展活力有着十分重要的意义。     

新形势下国有地勘单位战略管理研究

国有地勘单位作为我国地质勘探工作的主力军,对国民经济发展具有重要意义,文章试从战略管理的角度对国有地勘单位的战略发展做出分析,并做对策研究,希望通过研究对国有地勘单位战略管理提供一些理论指导和现实参考。     

事业单位改革时期的财务管理问题分析——以地勘单位为例

随着市场经济的不断发展,地勘单位进行全国范围内的改革,为适应变化的经济体制,财务管理工作也理应作出相应变革。本文从人才队伍、制度体系和内控环节等方面对正处于转型期的各地勘单位在财务管理中存在的诸多问题进行分析与阐述,并在此基础上提出相应的解决方案和优化建议,以提高各地勘单位战略选择的科学性、合理性,降低转型风险,使地勘单位更好地适应变化的市场,实现更快更长远的发展。     

浅论我国地勘单位会计制度

<正>自改革开放以来,在我国经济的发展与推动下,我国的地勘事业也呈现出快速发展的趋势。地勘经济的快速发展,进一步推动了我国地勘单位会计制度的发展。作为我国首部地勘全行业统一的会计制度,《地质勘查单位会计制度》从1991年1月1日起正式开始实施,后又于1996年进一步修改和补充。地勘单位会计制度的制定和实施,对我国地勘经济的发展具有重要作用。一方面,它指导了我国地勘单位的会计核算、财务预算等相关财务工作。另一方面,它提高了我国地勘单位的     

地勘单位转企财务现状问题与对策探讨

近年来,地勘单位市场化程度不断提高,企业化管理模式不断深化,这种变化既为地勘单位的发展注入了新的活力,又给其财务工作带来了新的问题。本文结合地勘单位财务管理的实际情况,探讨了地勘单位财务工作现状,并提出解决办法。     

地勘单位实施勘探开发一体化战略的必要性、存在问题和解决思路

地勘单位实施勘探开发一体化是实现单位持续、稳定、健康发展的重要途径。实行勘探开发一体化战略,要准确定位地勘单位的性质和角色定位,规范地勘单位和矿业权之间的关系,要加大对地勘单位的政策及资金倾斜,要拓宽融资领域、丰富勘探开发一体化的实现形式。     

地勘单位实施勘探开发一体化战略的必要性、存在问题和解决思路

地勘单位实施勘探开发一体化是实现单位持续、稳定、健康发展的重要途径.实行勘探开发一体化战略,要准确定位地勘单位的性质和角色定位,规范地勘单位和矿业权之间的关系,要加大对地勘单位的政策及资金倾斜,要拓宽融资领域、丰富勘探开发一体化的实现形式.     

新形势下加强地勘单位经济管理的思考

地勘单位主要为我国工程基础设施建设、矿产资源发掘提供地质勘探支撑,是地质勘探的重要执行单位。随着我国经济的飞速增长,地勘单位在经济管理体制的运行中暴露出不相匹配的问题,这给地勘单位带来经济隐患的同时也阻碍其良性发展,所以如何做好地勘单位经济管理,让地勘单位发挥其工作职能是当前地勘单位管理人员需要重点思考的问题。因此,文章主要从地勘单位当前经济管理中出现的主要问题和解决措施两方面进行探讨,以供参考。     

浅议地勘单位的预算管理与成本控制问题

随着社会经济的快速发展,地勘单位要深刻地意识到自己在发展成长的过程中会受到各种各样的、不确定的影响因素,尤其是在经济危机的背景下。学会灵活地制定预算管理与成本控制管理制度,发挥其在降低财务风险的作用,完善地勘单位财务预算管理制度,对于地勘单位的发展是非常重要的,同时也是地勘单位财务管理的重要管理模式。文章从地勘单位的预算管理与成本控制背景、地勘单位的预算管理与成本控制问题、加强地勘单位预算管理与成本控制管理的措施方面进行阐述。     

深化地勘单位改革 实现经济可持续发展

本文首先论述了我国地勘单位改革发展的历程，并从多个方面对地勘单位存在的主要问题进行剖析，结合三。三大队的实际情况，然后有针对性阐述独到的见解，指明了深化地勘单位改革的方向，从而实现地勘经济的可持续发展。     

关于地勘单位转企改制的财务问题探讨

本文基于事业单位转企改制的大环境下,对地勘单位转企改制后的财务管理工作进行探讨,分析地勘单位财务管理改制中存在的问题,并提出几点参考性解决措施,希望可以促进地勘单位经济高质量发展。     

试析地勘单位国有资产管理

随着社会经济的不断发展,我国地勘单位内外环境发生着深刻变化,地勘单位的发展面临重大机遇.因此,我们必须积极开拓市场,采取有效措施解决地勘单位目前存在的问题,强化地勘单位国有资产管理,处理好国有资产的保值与增值.本文主要针对我国地勘单位国有资产管理现状,提出几点关于加强地勘单位国有资产管理的有效措施.     

地勘单位财务管理体制创新的思考

本文基于工作经验,分析了地勘单位财务管理体制创新的现状．指出了地勘单位财务管理体制创新中存在的一些问题,并着重介绍了增强创新意识．健全管理体制和完善管理手段等多种应对措施及其具体运用。希望给相关人员一些启迪和思考,在这方面深入探索和研究．积极促进我国地勘单位财务管理体制创新以此促进我国地勘单位的全面发展。财务管理模式的僵化一直是我国企业实现发展机制创新的巨大瓶颈．如何促进管理机制的创新一直是我国企业十分关注的问题。只有促进地勘单位财务管理体制创新才能促进我国相关事业的发展进步。才能推动我国各项事业的发展。