浅谈工程施工阶段的项目管理

施工阶段的项目管理,是整个工程建设项目管理过程中的一个环节,而工程施工阶段是工程建设最终的实施阶段,是形成工程产品的最后一步,施工阶段各方面工作的好坏对工程建设产品优劣的影响是难以更改的。因此施工阶段的项目管理是非常重要的,值得人们去思考、探讨。     

浅谈工程施工阶段的造价控制

建设工程的施工阶段对工程造价的影响程度可达到5%~10%,根据这一特点,在施工阶段的造价管理中除了做好合同管理外,还应重点加强施工现场的管理,控制工程变更及把好建筑材料的价格关。     

建设单位在建设项目施工阶段的成本控制

施工企业是以获取利润为目的的经济实体，如何以最小的投入获取最大的利润，是企业管理中追求的主题。对项目建设单位而言，工程成本的控制需要从建设期的决策阶段、设计阶段、施工阶段全过程来控制，此文仅就施工阶段建设单位工程成本的控制作如下论述。     

建设单位在政府项目招标阶段的投资控制分析

近几年来我国城镇化水平不断提高,政府项目建设也进行得如火如荼。为了有效利用政府投资,充分利用政府各项资源,获得良好的建筑经济效应,建设单位必须做好项目投资控制,而招标阶段的投资控制是项目各个阶段中的重要环节,文章从招标文件编制、建设单位把关、勘察设计工作、招标控制价编制、评标过程等多个环节对建设单位在政府工程项目招标阶段的投资控制进行了相应的分析。     

浅谈钢结构工程施工阶段的造价控制

钢结构工程的造价控制,就是在满足工程项目质量要求的前提下,在投资决策、设计和建设项目实施阶段中把工程项目控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的经济效益和社会效益。钢结构工程造价的控制与管理是一个动态的过程。钢结构工程施工阶段的造价管理是工程项目管理施工阶段的重要组成部分,是施工管理的核心。本文主要从施工阶段方面,浅议企业的工程造价控制管理。     

建筑工程施工阶段建筑方项目管理的应用

施工阶段的项目管理，是建设工程项目管理中的重要环节，该阶段的项目管理工作质量直接决定着建设工程的最终质量。建设方是建设工程的主导方，建设方对建设工程的项目管理贯穿于建设项目始终，至关重要。建设方在施工阶段的项目管理尤为重要，可从凳、质量、进度、投资、协调等方面分别入手，对项目进行全面管理。     

项目管理在水利水电工程施工中的应用

水利水电工程是一个巨大、繁杂的系统工程.在工程施工阶段中,质量管理始终贯穿于项目建设的整个过程.一个优质的建设工程,是实施严格具有先进质量管理的结果,本文就施工企业如何进行期范化项目管理提出可行的建议.     

浅谈软件项目管理中的阶段收尾管理

在实际软件项目管理中,阶段性的收尾管理工作往往不被大家重视,其实阶段管理收尾工作也是非常重要的。本文从阶段评审,文档记录等方面来阐述软件项目管理中阶段收尾管理的重要性。     

浅谈设计单位项目管理中的知识管理问题

本文主要对设计单位项目管理中的知识管理问题进行了简要的探究,研究探讨了项目管理中如何进行知识的管理和应用,使得其能够在设计单位发展的进程中发挥出其应有的作用。本文就设计单位项目管理中知识的类型与作用、知识的转化与创新以及知识管理的技术工作支持三方面进行了分析,仅供同行参考和交流。     

房屋建筑工程施工阶段的成本控制

随着我国市场经济的不断完善,以及市场秩序的不断规范,企业之间的竞争也变得日益的激烈,而若想在这场竞争的博弈中取得胜利,就必须提升自身的管理能力和降低自身的生产成本,从而获得竞争优势,而在房屋建筑的方面也必须追求成本的最优,因为建筑行业本就是通过修筑来获得利润,因此对于房屋在施工阶段的成本控制是争取获得更多利润的重要方式和有效的手段.     

浅析园林绿化工程施工阶段造价控制

文章对原来绿化施工管理中的工程造价进行了探讨,分析了目前园林绿化施工阶段造价管理存在的问题,并对影响造价的主要因素进行了探讨,结合实际工程提出了相关参考措施,以供同类人员参考.     

工程施工阶段监理的质量控制

工程监理是现阶段工程建设行业解决质量管理工作的重要环节,监理的质量控制是建设工程项目管理的核心,也是确保工程质量,实现工程项目的三大控制目标的重点.现阶段我国监理工作的重点主要集中在施工阶段的质量控制方面,作为工程监理对工程建设项目管理的一大目标,贯穿于工程建设的全过程.     

浅谈横龙山隧道工程施工阶段的投资控制

由于隧道项目的地质勘查工作受地形影响，勘探孔位的等局限，前期地质勘探不能非常完善、准确地反映地质状况，使得在设计阶段对项目进行投资控制存在一定的局限性。因此隧道工程的投资控制在施工阶段显得尤为重要。本文以深圳市福龙路市政工程横龙山隧道为例，阐述了在施工阶段如何控制项目投资。     

装饰工程施工阶段投资控制研究

由于装饰工程自身特点,致使装饰工程投资难以控制。本文首先分析了装饰工程在施工阶段影响投资控制的主要因素,然后在此基础上,提出了在施工阶段实施装饰工程投资控制的五个要点。     

浅谈建设单位工程造价控制要点

建设单位对工程造价的控制与管理贯穿于工程建设的全过程，从投资决策阶段、设计阶段、招标投标阶段和项目施工阶段到竣工结算阶段，每个环节都至关重要。实行全过程管理，才能有效提升项目造价控制的水平。     

浅谈建设单位内部控制制度

工程建设项目涉及的投资额很大,尤其是那些重大工程项目更是投巨资建设的,其实施对社会、经济、环境以及人们的生产生活都将产生影响,而且其影响的范围广、时间长。所以一旦在项目建设实施过程当中有所疏忽,不仅会对建设单位本身带来重大的财产损失,还会给社会造成严重后果和不良影响,而健全的内部控制度是避免这种情况的有效保证。本文分析当前建设单位内部控制制度存在问题的基础上,提出了相应的对策。     

工程施工阶段质量控制关键因素研究

就对施工中工程施工质量控制与管理措施做了简单分析并提出了对影响施工阶段工程项目质量的关键因素的控制方法。     

浅谈施工企业项目管理

根据目前建筑施工企业项目管理繁重,以及长期以来存在的企业项目管理中施工队伍素质差,管理水平低的状态的情况.分析企业如何满足施工工程要求,质量、安全文明施工和工期要求,如何将项目成本控制的组织措施、技术措施、经济措施,三者是融为一体、相互作用的.分析项目经理部如何建立项目成本控制中心,要以投标报价为依据,制定项目成本控制目标,各部门和各班组通力合作,形成以市场报价为基础的施工方案经济优化、物资采购、经济优化、劳动力配备经济优化的项目成本控制体系.     

浅谈施工阶段的工程造价控制

施工单位在施工中的造价控件主要从技术管理、质量管理、进度管理、物资管理及成本管理这几个方面控，在施工中让这几个方面能够很好结合起来，使工程项目在经济利益上最佳获得收益。     

浅谈水电施工企业在施工阶段的成本控制

水电工程施工项目是水利水电施工企业经营管理的基点,也是提高企业效益的重要环节.加强施工阶段成本的管理是水电施工企业提高管理水平以及经济效益的关键因素之一.本文主要针对水电施工企业在施工阶段的成本控制进行概述.