建筑工程项目管理

工程项目管理是建筑施工企业降本增效的重要途径,应该以选准项目经理、以加强外部劳务管理为重点,以项目评估、法人授托为基础,以激励约束调控机制保证,以深化责任成本管理,降本增效为核心,提高管理水平,获取管理效益。     

对建筑工程施工技术管理的探讨

本文结合笔者多年的施工技术管理经验,在结合实例进行分析的基础上,针时施工技术管理的重要性.分析了工程施工项目技术管理的意义,从多个方面深入探讨了加强建筑工程施工项目管理的技术措施,指出只有将技术管理纳入建筑企业的管理中.才能不断提高施工技能和技术管理水平.     

建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨

目前,中国建筑业发展迅速,加强建筑工程施工技术与现场管理工作能够强化建筑企业工程建设的整体水平。论文从施工技术与现场管理两方面展开研究和探讨。     

对建筑工程项目管理技术探讨

本文重点分析了在建筑工程项目管理中目标管理、技术协调和成本控制等问题,从影响建筑工程项目因素的角度,探讨了应把成本、质量、服务作为整体系统管理的基本思路.     

建筑工程土方施工技术管理探讨

建筑工程土方施工技术的有效管理,可以直接决定整个工程的施工质量,因此加强建筑工程土方施工技术管理,具有重要意义.为此,对建筑土方施工技术管理进行详细的探讨.     

建筑工程施工技术管理的探讨

本文基于分析当前形势,阐述了建筑施工技术管理的任务及其作用,并针对建筑工程施工的准备阶段、施工阶段及竣工阶段提出了加强建筑施工技术管理的一些策略,以确保工程质量能真正得到控制.     

关于建筑工程中项目分包商管理探讨

随着我国经济建设的不断繁荣和人民物质生活水平的不断提高,建筑行业也伴随着这股浪潮不断地发展,由乡村变为城镇,由城镇变为城市,这一变化是离不开建筑行业的努力,然而,建筑行业中建筑公司承包的工程有时过于庞大或者是繁琐,单凭一家建筑公司难以快速地在工期内完成,所以,就需要将一些项目进行分包,交由分包商来进行建筑,本文的目的就是在探讨如何对这些项目分包商进行有效地管理。     

建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨

建筑工程涉及防水、接地、地基等多方面的技术,包含的专业知识类型丰富,只有充分协调好各项技术并且高效落实技术方案,才能保证建成高质量的建筑产品,才能保证建筑行业获得持续性发展。建筑工程施工中涉及到的施工技术比较多,每一项施工技术都关系着工程的施工质量,因此必须要加强建筑工程施工现场管理,保证各项工程技术都能够发挥各自的作...     

关于建筑工程施工技术管理的探讨

管理作为永恒的话题，是关系到企业成败兴衰的关键。而技术管理则是企业管理的重要组成部分。通过技术管理，才能保证施工过程的正常进行，才能使施工技术不断进步，从而保证工程质量，降低工程成本，提高劳动生产率。通过技术管理，可以逐步改变施工企业的生产和管理面貌，改变施工企业的形象，提高竞争能力。因此。企业管理者必须时技术管理工作予以足够的重枧.     

施工企业项目成本管理探讨

随着经济的发展,项目成本管理在施工生产中的作用越来越明显,抓好成本管理工作已经成为施工生产的重要环节。     

浅析建筑工程项目质量管理

中国进入城市化发展阶段,各地方掀起了建筑浪潮,并越演越热。因此也出现了诸多的工程项目质量问题,给国家,企业,个人都带来了不利影响。文章在分析了工程项目质量出现的原因,并以此提出了相应的应对措施。为以后的投资者提供理论上的依据,并希望以此为中国的发展建设添砖加瓦。     

建筑工程项目施工管理创新探讨

随着建筑市场逐步对外开放,市场竞争更加激烈。建筑施工企业只有创新工程施工管理,才能保证施工的质量和进度,才能获取最大经济效益,才能使企业在日益严峻的市场竞争中处于不败之地。本文针对建筑施工管理现状和施工管理的重要性进行分析,并结合近年来工程项目管理的实践,就如何加强建筑工程施工管理创新提出建议。     

建筑工程项目施工质量管理探讨

本文重点分析了与施工质量有关的因素,并针提出相应的管理对策,供大家参考。     

管桩基础施工技术在建筑工程中的探讨

本文介绍了莱工程灰岩地质中对管桩基础的应用，文中先从地质情况作出仔细的勘察分析为以下工作作出扎实的一步，文中并结合工程实例，对在灰岩地质中使用管桩基础通常会碰到的几个问题，提出一些建议及控制措施。     

建筑工程项目的成本管理研究

近年来建筑市场的竞争日益激烈,建筑施工企业获利空间也越来越小,工程项目的成本管理越来越重要。工程项目成本管理是一个整体的、全员的、全过程的动态管理过程,是实现企业经济效益最大化的必由之路,是工程项目管理的核心内容之一。     

论建筑工程施工技术管理

建筑工程施工技术管理贯穿于工程实施全过程,在工程项目实施中呈现极其重要的地位,我们不仅要努力做好上述各项工作,而且还要与其它诸方面相辅相成、协调一致.从而使技术管理工作不断得到完善和提高,为工程项目的顺利实施提供可靠的技术保障.     

建筑工程施工中施工技术管理论述

随着社会的岿己展,我国城市建设进蠢至加快≯建筑工程的规模不断扩大。。在施工技术不断发展的今天,人们对于建筑工程的质量关注的同时,对施工工艺和施工技术给予的更多的关注。女相使建筑物给人以独特。新颖的艺术效果,是当前施工技术的难题。本文基于建筑施工创新要求,讨论加强建筑工程施工技术管理的措施和方案。     

建筑工程项目成本管理及其价值分析

由于长期计划经济的消极惯性作用以及企业的先天性不足等因素,我国建筑施工企业在工程项目成本管理方面还处于一种初级、粗放、经验型管理的层次上。对我国建筑工程项目成本管理现状做了详细的分析,认清了建筑工程项目成本管理的现实意义。     

建筑工程施工项目的信息化管理探讨

在21世纪信息化时代的到来背景下,我国建筑业的发展也朝着信息化、数字化的方向发展,如何加强建筑工程施工项目的信息化管理成为我国建筑业发展的瓶颈,本文这对这个问题,将进行全面而细致的探讨,并且提出加强建筑施工项目信息化管理的应对措施,为我国建筑业的发展创建优质的管理服务和先进的管理环境。     

浅论建筑工程项目质量管理和控制

质量是建设工程项目管理的重要任务目标。由于建筑产品具有空间固定性、生产单件性、露天作业及生产周期长等特点,使得工程项目的实施过程必然程序繁多、涉及面广,且协作关系复杂。本文分析了影响建筑工程项目质量的因素,提出了建设工程项目质量管理和控制的措施。