企业家精神与市场秩序——基于中国现实制度环境的考察

企业家精神表现为多元能力与潜质的总和,其核心内容是对潜在盈利机会的把握能力、管理创新能力、合作秩序的拓展能力及应对不确定环境的能力。这些能力要件对于形成相应的市场秩序具有重要作用和价值,也是制度结构演化的重要动力来源。然而,中国特殊的文化环境和制度条件决定并影响了企业家的精神结构,从而造成了特殊的市场秩序及其演化特性。本文从中国现实的制度环境考察了企业家精神与市场秩序之间的内在联系,并就作为企业家精神内容的创新能力及合作秩的序拓展问题提出了行动选择策略建议。     

对企业内部控制的再认识

传统意义上的内部控制是从审计的角度来定义的，但随着社会经济的变化，企业经营大规模化、多元化和多产权化，对内部控制提出了更高的要求。如果把企业作为一个经济运行系统，那么它的运作需要一个有效的内在经济控制系统，根据提高企业经营效益和效率的要求，有必要关注企业资源和经营运行的有效动态管理。所以，现代企业的内部控制是对会计、审计业务发展的系统控制。     

中国私募基金的道德风险分析

私募基金是一国经济发展到一定程度的必然产物,而且对证券市场和经济发展有重要的影响。本文从委托一代理关系的角度,分析在信息不对称条件下中国私募基金所面临的道德风险,并运用数学模型进行论证。根据这些理论分析和国外对冲基金的经验,针对目前中国私募基金的阶段性特征,探索中国私募基金的道德风险的防范对策,为我国私募基金的具体运作和相关的法律法规的制定奠定基础。     

基于信息经济的企业内部控制系统的重构

随着信息经济时代的到来,企业的内部控制环境将发生显著性的变化,传统的基于权力控制的内部控制框架必须向基于信息观的内部控制转变,内部控制应体现“双环学习”的要求,使组织具有学习型特征。同时,应把人的“伦理”精神注入企业的内部控制框架中,使企业具有自我更新,自我约束的机制。     

企业内部控制研究——基于A企业的分析

企业作为电网建设和运营主体,联系企业和客户,发挥着桥梁和纽带的作用,其生产经营受各方关注。内部控制作为企业管理的核心,对于提高企业经营效率和水平,有效化解经营风险具有十分重要的意义。本文以A企业为研究对象,以内部控制理论为基础,结合实地调研,指出了我国企业中较为普遍的内部控制问题,提出了构建我国企业内部控制体系的相关意见建议,以期对我国企业内部控制理论和实践提供有益借鉴和参考。     

新企业效绩影响因素的探析——基于企业资源竞争力观点的视角

影响新企业效绩(NVP)的因素是多种多样且十分复杂的。当今解释新企业效绩的理论框架并不全面,并且存在着测量指标相互冲突与不明确的问题。解释新企业效绩可以通过研究来自六个主要方面的因素,即企业家(E)、企业战略(S)、产业结构(IS),资源(R),组织结构与制度(OS)以及企业核心竞争力(ECC)。新企业效绩与上述六个主要方面的因素存在着函数关系,即NVP=F(E,S,IS,R,OS,ECC)。     

企业家精神含义:多视角的观点

对企业家和企业家精神研究的历史虽然有几百年,但是关于它们内涵的分歧一直存在。文章主要从三个方面分析了企业家精神的含义,即对新古典经济学对企业家在经济过程所起的作用忽视的不同反思和补充、来自不同学科或不同学派视角的不同探讨、内企业家精神研究的兴起。     

信息不对称引发的供应链道德风险分析

未来的市场竞争是供应链之间的竞争。供应链各节点企业之间的相互合作是实现快速应对市场、提高整体竞争优势的关键因素。在供应链合作中,各节点企业之间利益、目标的冲突以及彼此间的信息不对称,给各成员企业带来道德风险隐患,进而损害各成员企业的利益,危及供应链整体运营效益的最优化。防范和规避道德风险可以采取三种措施:健全、完善供应链激励约束机制;适时进行供应链流程重组,深化拓展供应链信息共享;政府介入,建立"声誉机制"。     

浅谈我国企业经理人易发生的两个问题

在我国的国有公司制企业中,由于各终极所有者的缺位及激励约束机制的软化,更容易发生委托代理关系中的“内部人控制”、“道德危机”等问题。解决这两个问题,主要是要加强公司治理的法规制度,尽快实施国有股权代表的人格化工作,完善对经理人的激励和约束机制,培育企业家市场。     

论现代企业内部控制理论框架体系的构建——基于产权经济学的研究

现代企业内部控制理论框架体系应由两个层次构成，一是内部控制基础理论，二是内部控制应用理论。内部控制基础理论旨在揭示内部控制的本质、目标和内涵，为构建内部控制应用理论提供指导。内部控制应用理论则是内部控制的具体应用，它由控制环境、控制机制、风险管理和内部控制报告四个必不可少的要素构成。其中，控制环境为内部控制应用理论提供支撑，控制机制和风险管理是内部控制应用理论的核心，内部控制报告则为内部控制体系有效运转提供保障。以上内容构成了一个完整的现代企业内部控制理论框架体系。     

现代企业治理机制下的内部控制制度

伴随着企业管理理论的不断发展,现代企业治理机制下单纯依托人力资源进行企业治理的办法已经无法适用,依托内部控制制度进行内部控制建设,进而实现对企业进行科学治理也是较好选择。通过当前企业内部控制制度的制定与实施状况进行分析可以发现,企业内部控制制度的制定与实施中存在较多问题。本文将对现代企业治理机制下的内部控制制度建设与制定问题进行分析,并就如何更好进行内部控制制度制定与实施提出合理化建议。     

关于企业内部控制的思考——基于现代企业发展的背景

随着我国市场的国际化与现代化的程度逐渐加深,如何更好的控制和规范市场经济主体——企业的经营活动成为了各管理者不得不思考的问题。但是,由于市场中存在着大量的信息不对称,外部控制的侧重点往往只能停留在事后的问题发现上,而内部控制则真正可以做到事前控制,将对企业运营中会出现的问题,如资源的浪费、过度生产等事件防患于未然,从根源上防止企业管理的失效,有利于维持市场的有序、有效运行。     

关于企业内部控制的思考——基于现代企业发展的背景

随着我国市场的国际化与现代化的程度逐渐加深,如何更好的控制和规范市场经济主体--企业的经营活动成为了各管理者不得不思考的问题.但是,由于市场中存在着大量的信息不对称,外部控制的侧重点往往只能停留在事后的问题发现上,而内部控制则真正可以做到事前控制,将对企业运营中会出现的问题,如资源的浪费、过度生产等事件防患于未然,从根源上防止企业管理的失效,有利于维持市场的有序、有效运行.     

新经济条件下企业内部控制问题探讨

新经济条件下企业内部控制有许多问题值得关注,需要认真研究,企业内部控制将要发生明显变化,内部控制需要不断进行创新,内部控制既有国际化问题,也有国家化问题,内部控制应当结合国情和企业实际。     

企业内部控制系统的构建与研究——基于吉林省企业

随着市场经济的发展,企业所面临的经营风险日益加大,对企业内部控制理论的研究在风险防范的需求下也越来越深入.根据《企业内部控制基本规范》以及《企业内部控制配套指引》的要求,我国企业应建立完整的内部控制系统以应对企业随时面临的经营风险.构建内部控制系统的关键因素在于找到内部控制的关键点和风险点,逐级成立内控机构,落实内控职责.     

内部控制的重新定位——基于企业本质角度的思考

传统的内部控制存在诸多的局限性,主要表现为内部控制局限于审计视角,所构建的内部控制体系中缺少所有者及相关利益者,忽略了企业治理控制这一最基础的内部控制.企业本质与内部控制有着内在逻辑关系,内部控制致力于实现企业系统整体有效.从企业系统整体的角度来看,内部控制应包括六个部分:控制环境、企业治理控制、企业管理控制、业务控制、信息系统、监督评价与报告.这六个要素相互联系、综合作用,共同构成一个完整的现代企业内部控制理论框架.     

论企业家精神对企业竞争力的促进

面对日趋激烈的市场竞争,提升企业竞争力成为关键。企业家是一个企业的灵魂,而企业家精神是从企业家的素质升华得来的,更是大量企业家本身所具有的正确认识、看法或思路的总和。笔者通过剖析企业家精神的内涵,分析企业家精神对企业的竞争力的促进相应的提出了培育企业家精神的措施。     

关于企业内部控制的思考——基于现代企业发展的背景

随着我国市场的国际化与现代化的程度逐渐加深,如何更好的控制和规范市场经济主体——企业的经营活动成为了各管理者不得不思考的问题。但是,由于市场中存在着大量的信息不对称,外部控制的侧重点往往只能停留在事后的问题发现上,而内部控制则真正可以做到事前控制,将对企业运营中会出现的问题,如资源的浪费、过度生产等事件防患于未然,从根源上防止企业管理的失效,有利于维持市场的有序、有效运行。     

社会企业家精神差异性及其与企业成长关系的实证研究

本文验证了＂社会企业家精神＂这一西方舶来概念在高层管理者群体中的差异化表现,并检验了＂社会企业家精神＂对于企业成长的推动作用。实证研究结果表明：高层管理者社会企业家精神包括五个维度：创造社会价值、资源获取、风险承担、机会认知和持续创新。高层管理者的性别、年龄以及受教育水平会对高层管理者社会企业家精神产生一定程度的影响。高层管理者社会企业家精神对企业成长的质性积累有一定正向作用,而对财务指标的量化增长影响不大。