市属国有投资公司财务视角下经营业绩考核问题探究

近年来,市属国有企业改革重组愈演愈烈,而所有改革的主要目的无外乎是扩大资产规模、提升资源的配置效率、优化资产的结构等。而通过对外并购投资等一系列资本运作手段,可以在短期内为投资企业带来资产大规模的提升,但是很多情况下,投资的经济效益都有时间滞后性,由此导致市属国有投资公司的经营业绩很难在短期内释放出来。论文以市属国有投资公司为主要研究对象,对投资公司激励考核问题进行详细的分析,并针对该问题提出建议,望能够将投资标的的潜在收益与经营业绩考核相挂钩,提升市属国有投资公司在市场上的竞争力,以便做大做强公司规模。     

浅析风险投资公司的财务风险管理

1946年,美国研究开发公司(ARD)成立,标志着风险投资正式诞生。经过60多年的发展,风险投资已成为一个蓬勃发展的产业,对推动创新经济,尤其是科技型新经济的发展发挥了极大的作用。在我国,风险投资事业的发展也从无到有,从     

论财务结构与财务风险管理

财务是一个开放性的系统，它在按自己的轨迹运行的同时，又不断与外部环境发生关系，引发财务风险的因素也来自于企业内部和外部，从而产生系统性风险和非系统性风险。系统性风险是对全社会所有公司的财务经营都产生影响的共同性风险。一般来讲系统性风险是企业不可规避的风险。非系统性风险是由于特定经营环境或条件的变化引起的不确定性。非系统性风险是公司特有的风险，主要表现在经营风险和筹资风险。财务风险控制所要达到的主要目标是为了保持财务状况的良好。     

财务风险管理研究探析

风险管理概念提出三十多年来,经过不断检验、修正和完善,现在已发展成为一门管理学科,并备受企业和各国政府重视。企业风险管理可以使现实财务损失和损失的影响度最小化。作为风险管理核心组成部分的财务风险管理也伴随着风险管理全球性运动的兴起而备受世界各国理论界和实务界的重视,本文对其研究现状进行了深入探讨。     

农民专业合作社财务风险管理探析

随着社会经济的快速发展,农民专业合作社生存发展所面临的风险也越来越多。本文首先分析农民专业合作社财务风险的表现,进而由此为突破口研究影响农民专业合作社财务风险管理的因素,最后提出改善财务风险管理工作的建议,以期进一步推动我国农民专业合作社的健康发展。     

国有投资公司财务管理探析

一、国有投资公司财务管理的定位、基本策略及工作重点 (一)财务管理的工作重点 依据上述财务管理的定位、基本策略,国有投资公司财务管理应着重做好以下工作:一是加强财务基础管理工作,尽快建立符合市场经济要求和国有投资公司特点的财务管理体系,并着手做好同国际财务管理接轨的准备工作.二是强化资金的统一调度,加强资金运作的全过程管理.     

加强财务风险管理的几种方法

企业由计划经济步入社会主义市场经济后,在成为独立的生产经营者的同时,还要独立承担风险。因此,必须正视风险,建立健全企业风险管理机制。企业所面临的风险主要有经营风险和财务风险两类。经营风险是指生产经营的不确定性带来的风险,也叫商业风险:财务风险是指因借款而增加的风险,是筹资决策带采的风险,也叫筹资风险。 所谓财务风险管理,是指企业在充分认识所面临的财务风险的基础上,采取相应措施,对风险进行控制和处理,使财务风险得以减少或避免。财务风险的     

投资公司财务风险管理的重要性和实施策略

做好投资公司财务风险管理工作,可以起到防范财务风险、强化内部控制、提高管理水平等作用.然而从现实情况来看,部分投资公司在财务管理工作中存在风险管理意识不足、筹资方式较为单一、风险管控能力较差、财务管理效率较低等问题.文章对此展开分析,并立足实际,采取针对性措施进行优化,促使投资公司财务风险管理水平得以提高,并助推投资公...     

物流公司财务风险管理研究

近年来,在全球经济一体化的背景下,每个行业都在寻求新的发展机遇,同时面对的市场竞争也越来越激烈。科学合理的财务风险管理可以使物流企业降低财务风险,减少损失,保障企业日常经营活动正常进行。因此,本文首先分析物流公司在进行财务管理时遇到的主要风险,接着指出物流公司存在财务风险的原因,最后提出针对性措施,旨在有效提高我国物流企业的财务风险管理水平,促进物流企业稳步发展。     

投资集团公司的财务风险管理探析

投资集团公司是集投融资为一体的综合性集团公司,鉴于投资集团公司产权关系复杂、财务管理主体多层次及投融资规模大的特征,投资集团公司面临比一般企业更大的财务风险。在激烈的市场竞争环境中,这种风险也越来越复杂和多变。因此本文对投资集团公司的财务风险进行分析,试图提出防范和化解财务风险的措施,探索一种更为有效的财务风险管理办法。     

国有企业财务风险管理对策浅议

随着国有企业市场经济主体地位的确立，在发展过程中面临着越来越多、越来越复杂的财务风险。这些风险一旦发生就会给企业经营造成不同程度的冲击，并进而直接影响到整个国家的经济发展和社会稳定。所以国有企业必须制定与实施对自己最有效的风险管理技术，尽量避免可能出现的不利后果，减少可能的损失，维持企业正常的经营活动。[第一段]     

国有集团公司财务风险管理存在的问题及对策探讨

本文以国有集团公司为例,阐述了其在财务风险管理过程中存在的资本结构不合理、组织结构不完善、人员财务风险管理意识薄弱、管理能力较低、财务风险管理制度机制不健全、缺乏风险警示体系等问题,并对问题逐一分析,进而从调整资本结构、完善集团公司组织结构、增强人员财务风险管理意识、提升员工财务风险管理能力、建立健全科学的财务风险管理制度、利用现代数字化手段建立风险警示系统等方面提出了解决策略。只有这样,国有集团公司才能保障在风险可控的前提下,在顺境中不断发展和壮大,在逆境中稳扎稳打,实现价值最大化和高质量发展目标。     

建立财务评价体系加强企业财务风险管理

产生财务危机的根本原因是财务风险处理不当,财务风险是现代企业面对市场竞争的必然产物。因此,加强企业财务风险管理,建立和完善财务预警系统极其必要财务评价作为一种信号,能够全面综合反映企业的经营状况,经营管理者通过进行经常性财务分析,可以防范财务危机,建立预警分析指标体系,并进行适当的财务风险决策。笔者以xx公司为例,就建立财务评价体系、加强企业财务风险管理作一探讨。     

构建适应国有资本投资公司特色的“司库+共享”相融合的财务管控模式

当前内外部环境影响、信息技术驱动、企业自身发展需求以及国家政策推动“四因素”共同驱动国内大型企业集团“司库+共享”融合财务管理转型,但各企业业务差异大、管控模式各异、管理基础不一,没有标准统一的建设模式可以照搬应用。企业集团如何将国内外先进企业财务转型经验与企业管理实际相结合,既满足政策有关要求,又匹配自身业务实际,将是未来一段时间的重要研究课题。本文从背景、现状分析和财务转型方向入手,总结了国有资本投资公司财务转型路径和建设实践经验,以期为各企业提供借鉴参考。     

我国企业集团公司财务风险管理与控制

集团公司的财务风险是不可能完全避免的,只能通过一系列措施来减少风险带来的危机。通过对集团公司财务风险控制策略及财务风险相关理论的探讨,从集团公司的财务风险特征入手,提出一些风险控制的策略。     

国有投资公司企业基因重组研究

国有投资公司主要分为三种类型,一是政策型,业务范围以纯公共产品和政策性任务为主;二是盈利型,业务范围以盈利性项目为主;三是政策盈利兼顾型。企业基因重组应遵循差别定位,分类重组的原则,有针对性地进行重组。主要对策是:(1)差别化确定基因重组愿景、企业绩效及关键要素;(2)制定基因重组方案,实施分类重组。基因重组方案内容包括:完善治理结构和产权结构;调整投资领域,完善投资机制;建立市场化融资机制,拓宽融资渠道;规范和加强企业内部管理。     

企业应加强财务风险管理

在市场经济条件下，企业已成为市场竞争的主体。市场的善变与不可准确预见，以及决策素质水平等因素，使得风险客观存在。在一定的条件下，企业通过加强对财务风险的控制，可以使公司风险最小化，进而实现公司财务成果最大化和财务状况最优化。控制和防范企业财务风险也是现代财务管理的一项重要工作，它是保证企业生存、发展和实现价值最大化的前提条件。而企业的经济风险均是企业资金运转过程中造成的风险，而对企业的所有影响最终都将集中体现到企业的财务状况和经营成果方面。