新时期农业银行合规文化建设策略

自美国次贷危机以来，农行开始重视合规文化建设，农行的经营行为、管理模式与服务手段有了很大改善。但是，目前所面临的内控形势依然严峻，尤其是近期各类案件有所反弹，从中反映出的一个深层次问题就是合规文化建设的缺失。因此，如何加强新时期农业银行合规文化建设也就具有重要的现实意义。本文结合目前农业银行合规文化建设现状，提出粗浅的看法。     

尚简文化应成为农行企业文化建设的重要内容

当前，农行正在开展的企业文化建设大讨论活动，许多员工深怀拳拳爱行之心，站在关心农行命运与发展的角度，总结归纳农行企业文化的基本元素，对农行企业文化建设提出了很好的意见和看法，普遍认为农行企业文化应含有合规文化、服务文化、创新文化、诚信文化、风险管理文化、激情文化、和谐文化等重要内容，其中不乏真知灼见，不可或缺，但笔者认为，尚简文化也应成为农行企业文化的重要内容。     

农村商业银行合规文化建设与风险防范研究

文章对农村商业银行合规管理的现状进行了分析,指出合规管理过程中认识不到位、内部控制不健全、管理手段有限、基层支行合规管理弱化、合规文化建设滞后等问题,提出了加强农村商业银行合规文化建设和防范经营风险的思路.     

提高基层行合规管理效能浅探

“合规创造价值”管理理念,作为农行企业文化的核心文化理念,旨在全行员工中营造“人人合规、主动合规”的氛围,达到内部控制有力、案件防控有效之目的。本文针对目前基层行合规管理存在的基础不牢、效能不高等问题,提出防控基层行业务经营风险贵在提高合规管理效能的几点认识。     

对构建内控合规文化的思考

合规文化建设是银行业金融机构实施风险为本管理的重要载体．是风险内控管理的重要手段。目前我国商业银行仍然存在着内控制度建设相对滞后、执行不力、监督缺乏效力等问题。因此,加强内控合规文化建设是当前商业银行规范操作行为、遏制违纪违规问题、防范案件发生、加强合规管理、全面防范风险、提升经营管理水平的需要。     

合规文化建设是银行合规经营的重要保障

近年来,随着内外部监管力度的加大,银行业金融机构暴露出一些违规事件和案件。在对这些违规问题的分析中发现,形成这些问题的原因,有制度设计和执行方面的因素,但更重要的是企业合规文化建设滞后。文章探讨了合规文化建设对银行业金融机构的重要性、必要性,并就合规文化建设提出一些参考意见。     

企业文化建设须“内外兼修”

首先,要加强农行自身的内部建设:一是树立爱岗敬业的企业精神,营造自加压力、自觉学习的良好氛围,增强员工做好本职工作的责任感与事业心。二是加强合规文化建设,引导和完善员工的     

发挥企业文化对于农行转型发展影响浅探

商业银行外部竞争环境已发生巨大变化,农行转型发展势在必行。然而,转型发展的成功需要“型”与“魂”的相互契合。在当前的竞争环境中,农行要发挥企业文化对于战略转型的支持和促进作用,则需要加快企业文化转型,注重继承和发展,形成注重竞争、开放、创新等更具特色和时代感的企业文化。     

严把基础管理关口 有效控制经营风险——关于对有效控制经营风险的调查与思考

面对快速发展的业务经营、不断提高的监管要求以及日益复杂的经济金融和社会治安形势,如何加强内控合规和案件防控工作,是当前农行急待解决的课题.现将结合农行荆门分行实际情况,就进一步加强基础管理、有效控制经营风险进行了的调查与思考。     

从基层视角谈农业银行的企业文化建设

一、目前农行企业文化建设中存在的问题与成因(一)思想认识不到位。认为企业文化建设是办公室或工会的事,是职工的文化娱乐活动,与经营管理没有多大关系,活动搞多了耽误工作。这种理解是很片面     

坚持以人为本 建设合规文化

按照上级行的部署和要求,近期我行组织开展了加强内控,金员防控案件专项治理活动、企业文化建设大讨论活动和合规建设推进年活动。开展这一系列活动的目的,是为了革除弊端,防控风险,建立具有农业银行特色的先进企业文化,为金行实现又好又快发展提供保障。通过学习和讨论,收获很多,感触颇深,我认为,当务之急是必须加强合规文化建设。     

重视员工八小时之外的管理

一要加强企业文化建设。一方面，上级行要从有限的经费中挤出一部分资金，加强基层“五小”建设，丰富基层员工的业余文化生活；另一方面，要加强以尽职文化、合规文化、后果文化为主要内容的企业文化建设，倡导积极健康的企业精神．让广大员工始终保持愉悦的心情，从而珍爱农行、珍惜岗位。二要加强员工行为分析。建立员工思想行为分析制度，多渠道、多层次地了解掌握每个员工的思想状况和行为动态。根据掌握的情况．逐个进行分析。对苗头性的问题，及时做好疏导、帮助、教育工作．     

以幸福为目标以员工为根本切实加强家园文化建设

家园文化建设，是农业银行企业文化战略的重要组成部分，提升农行员工幸福指数的重要举措。通过建设农行家园，开展全员健身计划、健康饮食计划和心理咨询计划，解决员工吃饭难、休息难、活动难和心灵沟通难等实际问题，从而更好地为员工服务；通过建设家园文化，融入农行企业精神与理念，努力营造浓郁的农行文化氛围，从而建立起员工之间、员工与农行之间心灵相通的桥梁，凝聚和激发员工热爱农行、奉献农行的激情与正能量。     

加大执行力 构建农行合规文化

加强合规文化建设是银行借鉴巴塞尔银行监管委员会的管理经验并付诸实践的价值理念,集中体现了银行员工的价值准则、经营观念、行为规范、共同信念及创造力、凝聚力、战斗力,是推动农业银行改革与发展的坚强政治保证和组织保证。下面,结合六安农行实际,就如何更好更快地促进合规文化建设,谈一些建议和思考。     

对基层农行根植企业文化核心理念的实践策略研究——基于对立价值模型分析

当前，如何将“文化强行”的思想根植到基层农行的各业务条线，如何使文化建设真正融入基层经营、融入基层管理，避免企业文化建设出现“时尚化、同质化、口号化”的问题，是推进基层企业文化建设必须解决的首要问题。本文基于对立价值模型，通过分析农行企业文化核心理念体系和相应的实践策略，为基层农行如何根植企业文化核心理念提出相关建议。     

基层农行合规风险管理的现状、问题及对策

一、现状 2006年10月,中国银行业监督管理委员会发布《商业银行合规风险管理指引》,明确了我国商业银行合规风险管理的目标,督促银行业加强合规文化建设和合规风险管理。从基层农行执行情况看,均能按照监管部门及上级行的要求,从加强合规宣传、开展员工教育培训、完善合规组织架构入手,采取诸多措施推进合规建设,取得初步成效。     

对农业银行合规文化建设的思考

合规文化是银行企业文化的重要组成部分,是企业内部控制、规范运行、科学发展的规则.合规应视为银行的一项核心管理活动,合规文化是确保银行各项经营活动的合规性和稳定发展的基础,是银行管理层和全体员工在实践中的提炼和升华.就农业银行而言,在合规文化建设中存在什么问题,应该如何加强合规文化建设,也是一个值得探讨的重要课题.     

“蓝海战略”与农行企业文化

农行时下实施的“蓝海战略”——服务三农．将重新将目光投向新的农村市场。既然农行正在致力于推动蓝海战略,那么就必须建设与之配套、不可或缺的农行企业文化,本文就如何建立与之相适应的企业文化谈谈看法和建议。     

浅谈基层农行企业文化建设

企业文化的发展方向，直接决定企业的前途和命运。现实中，企业在经历了最初的经验管理、科学管理和战略管理后，正日益认识到企业最高层次的竞争已经不再是资金、技术、人员、策略的竞争，而是文化的竞争。农行自1979年恢复成立以来，在其长期的改革与发展过程中，形成了一定的、有自身特色的文化内涵。要使农行成为资本充足、内控严密、运营安全、服务和效益良好的现代金融企业，就必须站在一个更高的层次、从全方位的角度来审视、解决自身存在的问题，而企业文化建设恰好具备了这一功能。     

基层农行柜员面临的主要风险及对策

加强风险管理控制是银行永恒的主题，基层柜员是农行风险控制的第一道防线。本文作者站在一线柜员角度，详细分析了柜员面临的主要风险，务实地提出了防控策略，对于加强全行案件防控和培育合规文化有一定的提示和借鉴作用。