产业集聚视角下土地财政对城市空间扩张质量的影响研究

过去二十多年里，中国城市空间扩张的速度十分迅速。但与此同时，不少城市空间扩张质量不高的问题也显露无遗。既有研究认为土地财政是造成中国城市空间扩张质量较低的主要原因。利用夜间卫星灯光和人口密度数据，本文构建了2005—2013年中国285个城市的空间扩张质量指数，并从产业集聚视角实证检验了土地财政对城市空间扩张质量的影响。研究结果发现：(1)土地财政是否导致城市空间扩张质量下降取决于地区产业集聚水平，产业集聚水平较低时，土地财政将引致城市空间低质量扩张；(2)土地财政对城市空间扩张质量的影响以及产业集聚的调节效应在经济发展水平较低、要素集聚能力较弱、依靠大面积土地出让的城市较为显著。政府尤其要警惕和重视这些地区的土地财政与城市空间低质量扩张问题。而对于经济发展水平较高、要素集聚能力较强的城市，土地财政与城市空间高质量扩张并不矛盾。应理性看待土地财政对城市空间扩张质量的作用，对不同类型的城市，应当加以区别对待。     

零售企业战略扩张模式选择

本刊2004年第9期《零售企业战略扩张模式分析》一文比较详细地分析和归纳了连锁零售企业规模化战略扩张的几种模式，即直营式．入股式、并购式、联盟式和特许加盟式。这不仅为我国零售企业的战略发展指明了方向，同时也为零售企业的经营决策理清了思路。面对国外零售“巨头”的“入侵”和渗透，我国零售企业要做大做强，提高竞争能力，选择正确的扩张模式已成经营决策中的头等大事。零售企业要扩张，但不能盲目扩张，扩张模式必须适合企业的实际情况，扩张过程必须积极而又稳妥，扩张结果要有利于提升企业竞争能力，并能避免或减少由于扩张而带来的风险损失。零售企业战略扩张模式选择是一个复杂而动态的过程。这其中要受到扩张模式适用条件、企业家决策心理，企业经营能力以及外部竞争环境等方面的影响，本文将对此展开重点讨论，并希望能为零售企业的决策提供有意义的参考。     

上汽隐忧

并购，并购，再并购……扩张，扩张，再扩张……     

医院扩张新思路

应该理性看待医院规模扩张。医院应不应该扩张，怎么扩张，扩张的新趋势是什么？我们敬请几位专家和院长就这个问题进行了讨论。     

原型性·原创性·原发性——商业扩张与流行音乐研究

商业扩张滋生了流行音乐的原型性、原创性、原发性，先秦和汉代乐论到商业扩张，理论上具有一致性，作品与流行具有一致性。     

大型零售企业规模扩张的理论解读--兼论流通企业的性质、规模与边界

本文认为流通企业是作为节约市场交易成本的工具出现的，它是交易的专业化生产者，因而它是创造市场、而不是替代市场的中心。流通企业的规模取决于其组织交易的成本与消费者的支付意愿和制造商的机会成本之间差额的比较，二者在边际上相等时，其组织规模得到确定。零售企业作为流通企业的一种特定形态，其规模的扩张途径有单店扩张、一体化扩张和分店扩张三种，本文认为连锁化的分店扩张是零售企业扩张的最佳途径。     

短信杂“坛”

三五年前的那一段时间，青啤在全国范围内率先扩张，引发了行业扩张潮。如果一味扩张下去，风险会很大，企业会脱轨。那时候青啤确实到了非常时期，高速并购、极度张扬之后。青啤必须调慢节奏，把成长战略由外部嫁接式战略并购转入内部资源整合，从外向型扩张转为内涵式扩张，倘不如此，后患无穷。原来我们通过外部嫁接式做大，有点像小孩长个儿，个子很大，但是大脑、思维、手脚都还是小孩子。现在依靠内部成长做大，我们的力量、思维都将成人化。这才是真正做强。     

大学成本扩张及其治理策略

大学受“做大、作强”理想主义的目标激励，其成本呈无限扩张趋势。本文针对大学成本扩张的表现形式，分析其产生的主要原因，提出从自律与外部监督这两方面来有效遏制成本扩张，确保大学财务安全。     

宛西制药的品牌收购经

收购是企业实现扩张的捷径，其效果可谓立竿见影。通过收购带来的资产是多方面的，包括被收购方的产品生产线、技术人才、品牌资产、市场份额等。另外，通过收购还能有效打破区域内的地方保护，减少扩张的阻力。因此，一场成功的收购往往能使企业规模在短期内迅速扩张。     

分享

有志于做大做强的企业无不极力寻求扩张之道，很多企业盲目选择多元化经营，不仅扩张不成功，反而丧失了自己的核心优势。本书阐述的扩张，绝非许多企业所实行的多元战略，而是环绕核心不超过三步的扩张，这才是最佳扩张之道。     

都市报异地扩张的不同范式

报业异地扩张，亦即跨地区办报，指以并购或联合等市场化手段在报业组织所在城市或行政区划之外的地区，创办报纸或者发行报纸的传播活动。跨地区办报是报纸横向扩张的主要方式之一。报纸横向扩张是指报纸通过内部成长或者兼并、联合经营类似业务的报纸而获得市场份额的经济活动，是通过单一产业中的成功竞争实现利润增长的扩张。     

连锁企业规模扩张的理论思考

连锁商业是一种规模经济较为明显的商业组织形式。连锁企业在发展中普遍具有规模扩张的本能，通过规模扩张来实现规模经济效益。但是，我国连锁企业的规模的扩张存在一些问题，尤其是某些基本概念混淆不清，这造成了实践中的许多偏差。因此，本文通过对连锁企业规模扩张进行理论梳理，重新界定连锁企业的规模扩张，分析探索其内在规律，以便提供对我国连锁企业规模扩张的有益启示。     

沃尔玛的业态和空间扩张

沃尔玛由一个美国国内的地区零售商变为全球零售业巨头。目前沃尔玛有四种主导业态，在美国国内折扣商店扩张速度减缓，购物广场扩张速度加快；在国际上，在不同区域业态扩张的侧重点不同，沃尔玛在国际市场进入战略上主要以收购和合资为主，沃尔玛在国内空间扩张采取过三种战略，在美国国内的空间扩张可以分为几个阶段。在国际扩张上首先进入化距离较近的国家，再进入化差异较大的国家，在中国的扩张也表现出一定的规律性。其全球扩张总体是成功的，尽管存在个别的失败。最后是一些结论和建议。     

九好：打破合作联盟壁垒

近期记者就“为什么很多合作联盟不靠谱”这一话题采访了浙江大学管理学院博士鲁柏祥。鲁博士多年来致力于研究浙商企业发展模式，对该领域话题的见解较为独到与深刻。企业发展到一定程度，很多浙商都走上了扩张之路。企业扩张的渠道一般为规模扩张、产业链拉长及打通产业链上下游合作。前两者均属于自身规模扩张，后者则属于合作联盟。     

人力资本与创新驱动——高等教育改革推动高质量发展的微观证据

以中国“高校扩招”政策为准自然实验，采用倍差法深入考察人力资本扩张对中国企业创新的影响。结果表明，人力资本扩张显著提高了企业的专利申请数，对企业创新产生了显著的促进作用，并且这一过程主要通过促进研发投入、增加中间品和资本品进口规模及种类、提升学习能力等渠道实现。另外，人力资本扩张还提高了企业的创新效率和创新质量。     

麦德龙3倍步伐逆袭扩张

在沃尔玛、家乐福、Tesco乐购等外资零售巨头纷纷放缓在华扩张步伐的2012年，表德龙却逆势扩张，开出了12家新店。业内人士认为，麦德龙的门店基数较小，因此扩张初期的速度相对较快，也容易进入一些尚是市场空白的二三线城市。此外，麦德龙一直强调自己“批发商”的角色，面向企业用户，并出售大量高毛利的自有品牌产品。这也有助于避开与零售超市的直面竞争。     

连锁经营:零售企业实现资本扩张的有效途径

零售企业资本扩张有其自身的特点．连锁经营不仅是一种企业组织形式，而且也是一种资本组织方式，它以其自身所创造的市场优势和扩张机制，成为零售企业资本扩张的有效手段。     

基于资源的企业扩张问题探析

企业扩张问题一直倍受理论界和企业界关注，但令人遗憾的是，与信息社会、知识社会和网络社会相应的“企业扩张”问题的研究却并不多见。为此，本借鉴企业资源的有关理论，从全新的视角－－企业资源的角度，对新时期的企业扩张问题进行了尝试性研究。     

零售“国家队”之——锋线：攻城拔寨的家电连锁集团

家电连锁业十几年间在全国快速扩张，密布网点，并借由其吸引百姓的特点得以蓬勃扩张，它们是我国零售“国家队”当之无愧的主力前锋。然而，机遇偏爱有准备的人，快速扩张也必须以稳健的改革做后盾才能走得更远。     

规模扩张不是拿来主义——青岛啤酒规模扩张之路浅析

规模扩张被喻为是中国啤酒业的出路，青啤之所以在规模扩张上取得巨大的成功，就在于其始终坚持“规模扩张不是拿来主义”的科学态度，具体总结以下几点。