科研事业单位财务共享中心建设的相关思考

目前,社会的发展对科研事业单位信息披露的要求在不断提高,迫切需要科研事业单位在建立财务共享中心方面,探索出一条契合实际、成熟高效的信息化共享之路。因此,开展财务共享中心信息化建设十分必要。本文从财务共享中心的基本内涵入手,探讨科研事业单位实施财务共享中心的重要意义,找出现阶段科研事业单位在财务共享中心建设方面存在的问题,并提出相关解决对策,以期提高科研事业单位的财务成本管理效益,为科研事业单位的财务共享建设提供参考。     

加强水利科研事业单位财务管理对策分析

面对水利科技投入不断加大的新形势,水利科研事业单位承担的项目越来越多,科研资金增长很快,但单位内部财务管理在机制、预算编制、固定资产管理、财务分析等方面偏弱,已经与承担的财务管理任务不相适应。科学事业单位在财务管理中必须运用创新方法,采取有效措施,使科研经费科学化、管理规范化、成本效益化,以不断减少财务风险,提高科研经费的使用效能。     

浅议水利事业单位的精细化财务管理

随着水利事业单位改革的不断深入,水利事业单位的财务改革也在与时俱进,过去单一的财政拨款经费来源渠道转变为资金来源多元化、多层次和多渠道。部分水利事业单位的业务范围逐步转型走向社会,进入市场,为了适应     

基层水利事业单位财务管理问题探讨

基层水利事业单位多为包括部分经营性质的准公益型事业单位。由于受计划经济的影响,水利工程管理单位体制改革并不完善,"两定"、"两费"(即定人[人员编制]、定岗,人员经费、工程维修养护经费)未落实到位,致使基层水利事业单日常运行举步维艰,财务管理困难,严重影响水利管理事业的健康发展。作为基层水利单位,更要严格制度管理,加强财务经管工作。本文就基层水利事业单位财务管理问题进行分析研究。     

优化事业单位成本管理势在必行

水利科研单位执行的是事业单位会计制度，全省由于水利科研的需要，财政每年都会投入数亿元的资金，与此同时有些事业单位在开展业务活动中也有一些业务收入，用以补充科研经费的不足。虽然财政预算安排拨给的资金所占比重较大，但是对其自身事业收入部分也不可忽视，尤其是要对事业单位的成本加强管理在事业单位改革之前，     

浅析加强科研事业单位财务内部控制

正(一)科研事业单位财务内部控制的运行特点一是理论研究较成熟,科研事业单位财务内部控制是利用控制论的基本原理和方法,对财务活动进行科学的规范、约束与评价,有着较为成熟的理念、技术、程序和方法。二是涉及业务部门多,科研事业单位财务内部控制制度的制定和执行需要计财、内审、法规、科技、纪检和人力资源等业务部门的相互配合、相互制约、相互监督。三是统一协调能力强,科研事业单位财务内部控制是将各个分散     

事业单位财务风险管理

事业单位虽具有公益性质,也存在财务风险,但有区别于企业经营活动财务风险。本文介绍了事业单位财务风险的表现形式,分析了事业单位财务风险的成因,并针对事业单位的财务风险提出了相应的管理措施。     

创新视野下《事业单位财务规则》的修订

当前,作为科技创新主体力量的高校、科研机构以及具有科研能力的医疗机构等创新类事业单位,面临着新旧政策和多维度政策并行、现有政策对创新类事业单位特殊性区分不足等财务困境。本文基于创新驱动战略要求,结合创新类事业单位财务管理工作实际,通过财务规则改革激发创新活力,提出扩大创新主体的财务管理自主权、消除重复性和冲突性、降低创新主体财务合规成本、加强和重视综合绩效管理、构建灵活而有效的监督机制等修订原则,并对《事业单位财务规则》的具体条款提出若干修订建议。     

水利事业单位会计基础工作存在的问题与措施研究

会计工作具有控制单位内部财务,保障单位持续稳定发展的作用,它关系到单位内部的财产安全,是单位管理中的重要内容.水利事业单位是一个服务于民、带有公共性质的单位,会计工作是其持续发展的重要保障,但是就目前而言,水利事业单位的会计基础工作存在一些不足,阻碍了水利事业单位的发展,因此,本文将针对水利单位的会计工作问题,提出一些切实可行的措施建议,对会计工作进行改善.     

军工科研事业单位改革问题探讨及应对措施

随着社会主义市场经济的发展,事业单位改革不断向纵深发展,军工科研事业单位的改革还面临着军队装备采购体制的变化,提前筹划、积极应对,对军工科研事业单位的持续发展至关重要。本文将结合笔者所在单位分析探讨事业单位改革所带来的一些问题,并提出全面预算、精益研发、精益财务、成本管控、内部控制等措施,以对军工科研事业单位适应改革发展提出一些建议。     

加强事业单位财务会计内部控制的几点建议

事业单位财务内控对于事业单位的发展具有重要的意义,对于事业单位发展而言,财务内控能够对事业单位的资产进行有效管理,降低财务风险,提升事业单位运行效益。本文对于事业单位的财务内控问题进行分析,提出优化事业单位财务内控的建议与意见,期望为相关研究提供参考。     

新情势下事业单位财务管理转型研究

财务管理是事业单位内部控制较为关键的部分,必须深入实施财务转型,以满足新政府会计制度会计准则、事业单位财务规则对事业单位提出的高需求,也满足市场经济发展的需求,从而为事业单位资金合理使用提供保证。财务工作与事业单位的财务管理及所有经营活动都密不可分,直接关系到事业单位财务全年工作规划的制定,以及全年管理与工作目标的实现。所以,针对当前事业单位财务模式,提出更有效的财务转型战略,并积极探索转型之道,为事业单位的转型发展奠定基石必不可少。因此,本文着重探讨事业单位内控制度财务管理转型的意义,研究财务管理转型进程中可能遇到的突出问题,并提出推进财务管理转型方式的具体对策,进一步完善和健全事业单位的财务工作制度,从而帮助事业单位取得财务管理发展上的实质性飞跃。     

浅谈事业单位财务风险与防范

我国经济体制在不断地深化改革,事业单位制度也在随之变化,但是由于目前事业单位的体制和制度还不够完善,导致事业单位财务风险多元化,产生这种现象的原因有很多。企业单位的经济活动是以营利为目的的,而事业单位的经济活动是非营利性的,两者对比,事业单位有其独特之处,看似事业单位财务风险较小,但是最近几年,事业单位的财务风险有明显上升趋势。因此,加强事业单位财务风险管理,既能保证财务管理顺利运行,又能消除国有资产的浪费。基于此,针对事业单位财务风险进行全面分析,并详细阐述防范措施,以期保证事业单位各项工作的正常开展。     

事业单位财务内部控制管理探讨

随着事业单位的规模和复杂度不断增加,财务管理面临严峻的挑战。为了保护事业单位的财务利益,提高财务运作的效率和透明度,建立健全财务内部控制管理机制变得尤为重要。因此,本文探讨事业单位财务内部控制管理问题,深入分析事业单位财务内部控制管理的核心要素和关键环节,为相关决策者提供有针对性的建议和指导,进一步提升事业单位财务管理水平,推动其可持续发展。     

系统整合视角下的科研事业单位财务一体化管理

本文首先介绍了财务一体化管理的相关概念和基本架构;其次对现阶段科研事业单位的财务一体化信息管理系统进行分析,说明目前所面临的问题和未来发展的前景;最后通过对各种资料的整合与研究设计出了适合当前背景下,科研事业单位的财务一体化管理系统,并且对其中的模块进行了分析说明。因此本文的研究对于财务一体化管理系统的设计与优化具有一定的参考意义。     

行政事业单位财务内控制度问题

随着行政事业单位改革工作的不断深入推进,行政事业单位的财务管理工作成效成为人们重点关注的问题之一,想要提高行政事业单位的财务管理工作水平,势必需要从财务内控管理入手。文章从财务内控制度构建对于行政事业单位发展的重要性出发,论述了当前我国行政事业单位的财务内控制度在构建过程中存在的问题,并在此基础上探讨了行政事业单位财务内控制度构建的具体策略,希望能够为行政事业单位提供高效的财务内控制度,从而推动我国行政事业单位的健康发展。     

事业单位财务审计监督实现路径探索

本文从事业单位财务审计监督的特点和作用出发，分析了我国事业单位财务审计监督的现状和问题，探索了事业单位财务审计监督的实现路径，旨在为事业单位财务审计监督工作提供参考和借鉴。     

基层水利事业单位财务管理水平提升对策

水利事业单位体制复杂，既有公益性的行政事业单位，又有生产经营性的企业单位。由于符合社会主义市场经济要求的水利管理体制改革尚未全面完成，部分基层水利行政、企业、事业单位的基础管理关系不十分明晰，导致单位资产难以清晰界定，经济关系复杂，财务管理难度大，一定程度上严重影响水利管理事业的科学发展。基层水利事业单位，要高度重视财务管理工作，不断创新方法，提高管理水平，促进水利事业可持续发展。     

事业单位财务标准化管理探讨

伴随着政府会计制度的改革，事业单位除了要对财务管理质量进行严格保障之外，还需要与自身财务管理实际情况相结合，制定出一套标准化的管理体系，以此来提高事业单位财务管理水平。文章首先阐述了事业单位的定义和特点以及财务标准化管理的定义和原则，然后论述了事业单位财务标准化管理的必要性，最后提出了事业单位财务标准化管理措施，为事业单位财务标准化管理提供了一定的理论和实践参考。     

浅谈事业单位财务风险预警

本文从当前事业单位财务风险这一热点问题出发,研究了当前事业单位财务风险的主要表现形式与产生原因,在此基础上对事业单位财务风险的预警措施进行了研究。