我看岭澳企业理念

理念是企业文化构成的主要因素,是企业文化建设最根本最重要的一环。从理论上说,企业理念是得到社会普遍认同、体现企业自身个性特征、促进并保持企业正常运作以及长期发展而构建的反映整个企业界明确的经营意识的价值体系。岭澳核电站把“蓝色、透明、共赢”作为企业理念,建立了自己独具特色的企业文化。首先,让我们来看一下岭澳核电站企业理念的内涵。“蓝色”——岭澳人认为蓝色是安全、环保、和谐的标志,这也正是它的企业使命之一。一个企业不只是一个经营单位,而且还是一个社会文化单位,它的生产经营活动和整个社会相联系。它     

企业文化--企业之魂

企业文化的内涵较广，这里着重讨论的是影响企业发展的深层次的属于精神层面的那部分，就是为全体员工所共同认同的企业核心价值观和企业精神，以及由此而形成的企业经营理念、目标理念、道德准则、行为规范等。这种理念和企业精神一旦形成，就会成为强大的凝聚力，成为职工自觉行为的准则，成为推动企业前进强有力的精神力量。因此，企业文化可以说是企业之魂。一个没有文化积淀、文化底蕴，不重视企业文化建设的企业是没有生命力的企业。应该说，无论哪个企业，客观上都有其自身的文化，只是有的是积极的，有的是消极的，有的是自觉地去培…     

企业文化里的“家”观念

＂家＂对中国人有着特殊的意义,从家庭到家族再到国家,中国人以＂家＂为纽带,安身立命、构建社会、管理国家、世代传承。可以说,家文化是中华文明的精髓,它所起到的作用广泛深远,当今的企业文化也深受它的影响。我们倡导的爱企如家就是＂家＂的观念在企业文化中的延伸。它为现代企业文化融入中国文化的元素。     

企业文化建设存在的五大问题

优秀的企业文化对企业保持持续、稳定发展的推动作用不言而喻,加强企业文化建设成为国内外企业的重要命题。华为创始人任正非曾就企业文化的重要性做出精辟的阐述：“资源是会枯竭的,唯有文化才会生生不息。”但目前并不是每个企业都建立优秀或良好的企业文化,在国内,有的中小企业根本就没有企业文化可言,而多数企业尽管有企业文化,但却或多或少存在一些问题。总的说,可以归纳为以下五大问题。     

建立诚信、公平、公正的企业文化

建立诚信、公平、公正的企业文化。一个人,一种思想,一个组织,能让人＂信＂,其实是最基本的,但又恰恰是最难得的。建设企业文化,最根本的就是应该围绕＂信＂来不断实践,从而使员工发自内心地相信企业文化。     

企业核心价值理念落地措施与途径

要构建一个企业行之有效的企业文化,首先要选择一种适合企业发展的正确价值观,用价值观引领企业的活动。企业价值观反映的是企业活动根本目的,它对于凝聚人心、协调企业、统一企业的行为有着巨大的促进和推动作用。而企业的核心价值理念,是企业历史发展中最首要的因素。在企业文化建     

把握文化与战略的辨证关系

企业战略最本质的属性就是其文化性．把握了企业战略的文化属性也就把握了企业战略的精髓与灵魂。因为．企业文化不仅决定了企业战略的价值取向、存在形态。而且还决定了企业战略的实施过程和优势维持。正如美国通用公司总裁杰克·韦尔奇所说，“企业的根本是战略．而战略的本质就是企业文化。”     

品牌文化与企业文化的嫁接

管理的概念可以说是层出不穷,品牌文化是最近业界谈得比较多的一个概念。品牌文化和企业文化都有"文化"。品牌文化与企业文化都是文化的一种表现形式,都是一种亚文化现象。企业文化与品牌文化都脱离不了文化,它们的形式和内容与文化都密切相关。企业文化的塑造可分成三个层次,核心理念、制度与行为、文化群体;品牌文化也包括品牌精神、品牌传播、目标消费者三个方面,可以说正是对企业文     

文化激活企业前进动力

建塑符合实际、富有特色的企业文化,真正发挥企业文化铸魂、塑形、凝聚、激励等方面的重要作用,对于当前煤矿企业打造安全、高效、文明、和谐矿井具有十分重要的战略意义。可以说,文化让企业之树常青,文化更能激活煤矿企业前进的动力。     

坚持创新办好企业报

企业报是企业文化的一个载体。一个好的企业文化载体可以提升企业文化的精髓,传播企业文化的内涵,起到增强企业凝聚力和战斗力的作用,能提高企业员工的生产积极性,为企业的发展打下良好的基础。实践证明,企业报作为企业文化的载体,在企业文化建设中占有非常重要的地位,起着非常重要的作用。企业报是企业领导层与基层、基层与基层沟通的桥梁;是增强企业凝聚力的纽带;是一种很好的对外交流的手段和渠道。但是,很多企业报所发挥的作用并不尽如人意。如何在新形势下更好地发挥企业报的作用,下面谈自己的一些想法。 (一)必须以“三个代表”重要思想     

探索中国企业管理之道--企业文化

企业文化是以人为中心的新的管理思想在企业管理中的反映,它是一种管理制度和管理方法。其核心内容是在企业家和员工中培育并形成共同遵循的崇高目标、价值、标准、基本信念和行为规范。发展至今,其内涵几乎涵盖了企业运营中的一切活动,可以说,现代企业的运营是由企业文化这根主线串起来的。其主要构成包括企业的经营理念、道德规范、行为准则、规章制度、文化环境、企业产品、质量体系、创新观念、激励机制、文化网络、品牌战略等。它一般由表层的物质文化、浅层的行为文化、中层的制度文化和深层的精神文化组成。其中,物质文化是企业文化…     

浅议企业文化的凝聚功能

<正>美国著名历史学戴维·兰德斯曾说过":如果经济发展给了我们什么启示,那就是文化乃举足轻重的因素。"当今世界科技发展日新月异,全球化趋势愈发突显,文化软实力的作用也被人们广泛重视。有学者认为,企业文化是企业生存发展过程中的一种具有神奇作用的动力。它的神奇之处,不在于刚,而在于软,在于它以文化特有的教化功能,激发人的潜能和积极性与创造性,增强企业的凝聚力,因而对企业生存和发展有着重大的作用。     

忠实践行南网方略努力开拓工作新局面——关于学习贯彻奠方电网公司方略的体会

有人说，电力企业没有企业文化，更没有独特的和浓厚的企业文化。也有人说，电力企业没有发展战略目标，有的只是企业领导一年一度的工作报告和各种会议上的讲话精神。领导的工作报告和讲话精神，就是企业的发展战略目标和职工工作的行为准绳，它不如海尔、华为、五粮液、松下、肯德基等知名产品企业与明星服务公司认真研究和制定有企业长远的发展战略目标、     

也谈文化创新

企业要实现年复一年的持续良性发展,最根本的是要确立一种创新发展的理念。俯视当下,大凡失败的企业原因各不相同,而成功的企业都有一个共通点,那就是拥有卓越的企业管理理念和企业精神,而这种理念和精神其实就是一种文化创新。在企业中,文化是一种软资源,它是弥漫于企业组织各方面、各层次的价值观念、思维方式和行为习惯,是企业的风气、风格,是企业的精神和灵魂。它     

青年是企业文化建设的生力军

随着国企员工年龄结构年轻化，青工队伍的作用已逐步在企业的生产经营活动中占据主导地位，而且在企业的文化建设中，也越来越显示出其不可替代的作用。可以说，青年职工是企业文化建设的传播者和执行者，是企业文化建设的中坚力量，是现代管理思想扎根群众的桥梁。企业团组织有意识发挥青年职工在企业文化建设中的能动作用，提高广大青工对现代企业文化治厂的认同，更好地理解企业文化就是经营文化、管理文化的实质，是夯实企业文化建设的重要环节。一、青工队伍是企业文化建设思想的有效传播者1.开创积极向上的青年文化氛围。青年文化建设…     

中国企业文化建设的基本判断和发展思路

改革开发以来特别是入世以后,企业文化越来越受到中国企业界和学术界的广泛关注和重视。人们逐渐意识到企业文化是企业寻找企业生存与发展的“原则”和“资源”,在知识经济时代它已显示出作为一种“知识资本”所产生的文化力和生产力,已成为企业核心竞争力的重要因素。 实际上,企业文化建设也是一场管理革命。从主流上说,企业文化建设主要是企业文化的变革,     

浅论员工的文化心理结构对企业文化认同的影响

现实中我们经常碰到的一个问题就是处于同一企业中的员工对本企业文化的认同程度并不相同。有的员工能较好地认同本企业的文化，也有为数不少的员工并不认同本企业的文化，上班无非就是为了那份报酬。影响员工对企业文化认同程度的因素是多方面的，其中，每一个员工不同的文化心理结构是影响认同程度的重要因素之一。文化心理结构，是指人在社会实践中，由长期所处的家庭环境、社会环境和所受的文化教育熏陶相互作用而形成的心理素质、价值取向以及思维方式的总和。文化心理结构是人的精神形体的骨架。它必然会对人的整个认识活动、行为活动…     

企业文化到底需不需要明晰？

企业文化是一种隐性文化．它企业中的一种潜在的规则．同时也是一种亚文化．因此企业文化也最难为企业的员工所理解．同时也是最不容易操作的一种管理科学．这也是中国企业突破发展瓶颈阶段所面临的一道难题。     

企业文化的改造——促进民营企业持续发展的必然选择

目前我国很多民营企业的领导者都已经意识到企业文化对企业发展的重要作用,也在通过不断地努力加强企业文化的建设,尽管取得了一定的成绩,但也突出了一些问题,有些甚至是相当普遍。本文针对这些存在的问题进行分析,提出一些对民营企业文化进行改造的途径。     

企业文化要去伪存真

最近几年,企业文化在中国又成为一个热门话题。在大学的管理学院或商学院里,差不多每个教授在授课中都会提到企业文化,并且各人都有各自不同的说法。综观当前我国企业文化领域的种种说法,就会发现有三种说法非常流行：一是“提炼企业文化”,二是“企业文化要有特色”,三是“企业文化落地”,我们可以把这三种说法简括为“提炼说”、“特色说”和“落地说”。