开卷

快乐竞争力 赢得优势的7个积极心理学法则 作者：肖恩·埃科尔（Shawn Achor）著，师冬平译     

企业的成功源于人的激情与活力--伦宏·波伦克公司总裁简·伦纳·福图的经营之道

简·伦纳·福图(Jean reneFoutou)是法国伦宏·波伦克公司(R hone Poulenc)的首席执行官。几年前,他与人合作出版了《企业的激情》一书。之前的关于商业的著作中还没有人使用“激情”这个词汇,因为人们总是把商业与理性、精确和管理联系起来。福图在做伦宏·波伦克公司的总裁之前,领导着法国的一家大型咨询公司。他在这个公司度过了20年时间。许多人把他成功的原因归结为他是一个出色的管理方法的推销商。但他认为真正的原因并不只是这个,更重要的是能够让和自己一起工作的人更加快乐,更加具有活力,更具竞争性。他说:“我真正能够赋于一个…     

公司的王道

<正>商业精神的未来读本领先型公司是能够克服困难,建立起有弹性的企业文化,即使在动荡时期也能够蓬勃发展并带给世界积极影响的公司。成为一家领先型公司是所有企业的梦想,但是这个梦想应该如何实现,罗莎贝斯·莫斯·坎特在书中给出了答案:重塑企业商业模式,建立以人为本的企业价值观,     

中国软件业三大问题

中国所有软件企业的偶像都是美 国的比尔·盖茨,却从未留意 过中国是否具备比尔·盖茨 成功的土壤。在我们一味地强调中国的 低成本、高素质的软件人才优势的时 候,却往往回避掉了另外一些同样重要 的问题。 国内市场真的很大吗? 我们常常听到的一句话就是:"中 国和印度不同,中国有广大的国内市 场,我们应当首先关注国内市场。"根据 官方的统计,近几年中国软件行业的增     

新书速览

《美国90年代的经济政策》杰弗里·法兰克尔彼得·奥萨格/编中信出版社这是一本可以与鲁宾的《不确定时代》参照阅读的书。20世纪90年代是激动人心的10年,也是美国显著扩大其与其他主要工业化国家发展优势的时期。从预算大战到《健康保障法案》的流产,从墨西哥金融危机到亚洲金融危机,从签署《北美自由贸易协定》到给予中国永久最惠国待遇,从网络的兴起到纳斯达克的火爆。这是一个新时代的开始,还是通常的商业周期的较为成功的过程之一?当今与日后的美国经济发展与90年代会有紧密的关联吗?《凯蒂猫的商业奇迹》(美)贝尔森布雷姆纳著电子工业…     

优质&#183;品牌&#183;服务——徐州发电有限公司开拓电力检修市场纪实

随着电力体制改革深化和企业自身生存发展的需要,如何把富裕的检修人员转变为企业宝贵的人力资源?如何发挥和利用检修及现代化改造技术优势,赢得电力检修市场?徐州发电有限公司发挥专业优势,培育精良队伍,积极开拓电力检修市场;努力把握市场规律,提高品牌意识,增强服务意识,赢得了部份电力检修市场。经过多年努力,检修队伍先后承揽了60多台次大型火力发电机组的整套检修,并成功地实施了16台次20万千瓦及12.5万千瓦机组现代化改造,为企业的多元发展走出了一条成功之路。发挥专业优势,培育精良队伍,积极开辟电力检修市场1、把开辟电力检修市场…     

诱人的虚拟社区——《网络利益》两作者访谈录

——(网络利益)两作者访谈录 约翰·哈格尔三世和阿瑟·阿姆斯特朗认为:虚拟社区将是今后十年最具竞争力的商业联机形式,将改造传统行业结构和商业组织。什么是虚拟社区?公司为何进入虚拟社区?其游戏规则是什么?预期规模和收益将如何?等等。本文将告诉你所有问题的答案。     

优质·品牌·服务--徐州发电有限公司开拓电力检修市场纪实

随着电力体制改革深化和企业自身生存发展的需要,如何把富裕的检修人员转变为企业宝贵的人力资源?如何发挥和利用检修及现代化改造技术优势,赢得电力检修市场?徐州发电有限公司发挥专业优势,培育精良队伍,积极开拓电力检修市场;努力把握市场规律,提高品牌意识,增强服务意识,赢得了部份电力检修市场.经过多年努力,检修队伍先后承揽了60多台次大型火力发电机组的整套检修,并成功地实施了16台次20万千瓦及12.5万千瓦机组现代化改造,为企业的多元发展走出了一条成功之路.     

除了薪酬,你还能给员工什么?

除了薪酬,你还能给员工什么?恒丰集团这样回答:除了给员工较高的薪酬,我们还可以给员工快乐和幸福的感受。给幸福"爱与责任是人类幸福的双足,你付出的爱越多、你主动承担的责任就越到位,你的幸福感就越多。"恒丰集团企业文化部部长、国家一级企业文化师赵秀珍这样说。     

学习型组织

为什么1970年名列美国财富杂志“500强”排行榜的公司,到上世纪80年代却有三分之一已销声匿迹?这是因为企业组织的智障妨碍了企业组织的学习及成长。21世纪最成功的企业将会是“学习型组织”企业,因为未来唯一持久的优势是有能力比你的竞争对手学习得更快。1990年,彼得·圣吉的《第五项修炼》一书首次将“学习型组织”理论化、系统化,以崭新的意识为企业界甚至向全人类提出了一条崭新的管理思路,引起了全球企业的创建学习型组织的狂潮。彼得·圣吉的学习型组织理论,被喻为“21世纪和管理圣经”,在美国许多企业得到了成功的应用。学习型组织…     

告别迈克尔·波特

企业竞争环境的日益激烈需要更为有效的竞争理论。为什么在同一行业中有的厂商发展兴旺,有的却逐渐衰败?一个努力进取的企业怎样才能获得更高的年度收入呢?是什么使得新进入的厂商在高度竞争的行业中取得成功?沙伦·奥斯特的《现代竞争分析》一书试图给这些问题做一些解答。     

2002年《施工企业管理》总目录

口提高核心竞争力是施工企业加人劝叩0后口抓住机遇与时俱进·········……本刊评论员(1一1)二口积极行动起来迎接人世挑战…本刊评论员(6一l)谋生存求发展的关键···……胡元江孙洪年(1一9口加快改革与发展—企业面对人世不可退却的选择口国家经贸委提出2002年国企改革四项口企业该怎样应对新环境············……口人世—石化施工企业的“双刃剑”孙文杰(3一9)霍建国(21二12)工作重点齐宝陵(11一14)口企业诚信建设迫在眉睫············……口企业必须提高依法经营管理水平·……(2一1)陈锦华(11一1)口…     

"选择的力量"与科学发展观

《羊皮卷》是近几年在世界上比较流行,被称为是最伟大的励志丛书之一,其中共收了10篇美国人写的文章,第一篇是《最伟大的力量》,作者叫马丁·科尔。文中指出:"当你要买一辆小汽车的时候,你可以选择买某个特殊牌子的车,也可以选择买一个制造商的车。换句话说,一个人所掌握的最大的力     

三维管理

先进的公司已经认识到在提高企业整体效益中三个因素的重要性。纽约巴鲁克大学泽克林经济学院的里查得·埃·考皮尔曼的三维管理思想与众多的专家在管理和组织行为上观点不同。他说:“一些像泽诺克斯公司、西南航空公司等有名望的、管理好的公司。不仅是因为他们收入的增长和顾客满意因素,而且满足了其它二个关键群的需要即雇员与投资者     

企业领导力初探

<正>领导是什么?是不是拥有权利的人就是领导?在作坊式的小企业里,领导就是"父母官",解决他所领导的系统里的一切大小问题。但是,在规模庞大、技术复杂、社会分工精细化的现代企业中,大企业的领导不可能事必躬亲。企业要持续地发展,必须营造领导力的文化。就如彼得·圣吉所说"企业重要的是领导者组成的组织"。     

论核电企业开发员工心理资本的重要性

<正>心理资本是指一个人所具有的、符合积极组织行为学标准的积极心理状态,主要包括自我效能感、希望、乐观和坚韧性四个方面。心理资本结合积极心理学的研究成果,将心理学发展到人力资源管理领域,通过对员工的心理动力及潜能的开发,让员工达到最佳的工作状态,从而提升组织绩效,从根本上打造企业的竞争优势。心理资本突破了传统的物质资本、货币资本、人力资本的思维方式,是人力资源管理领域一个重要的新方向。企业可以通过培训及各种心理辅导技术提升员工心理素质,从而提升员工心理资本,引导员工以积极的情绪投入工作,从而激发团队活力和潜能。"十三五"期间,我国核电企业     

新经济战略重思

战略大师迈克尔·波特说,合作关系(partnerships)会侵蚀竞争优势。本文作者针锋相对地指出,波特大师错了,合作关系已经成为企业成功的核心因素。     

服装人@微博

@夏华:你幸福吗?市场的逻辑是,如果你想要幸福,首先要使别人幸福。企业持续发展的基因在于,让整个产业链因为你的企业而感到幸福。@韩都衣舍赵迎光:说到员工数量,我们目前1200名员工中,基本有三分之二的员工是在"培养"阶段。做企业的都希望找到"给两个     

竞争情报在新疆独山子的应用

现代企业的成长离不开信息化，竞争情报促进了企业信息化的发展。企业要在竞争上赢得优势，就必须明确认识和发挥竞争情报在信息化中的作用。竞争情报是对整体竞争环境和竞争对手的一个监测过程。通过合法手段收集和分析商业竞争中有关商业行为的优势、劣势和机会的信息。竞争情报是为打造企业核心竞争力服务的，如何利用竞争情报来为石油化工企业服务呢?     

IT是商业的命脉——访HP公司副总裁兼CIO

卡莉·菲奥莉娜(Carly S.Fiorina)1999年7月入主HP公司以来,进行了翻天覆地的巨大变革。在卡莉总裁的变革当中,信息技术(IT)和信息系统(IS)所发挥的作用是关键性的。 Maureen Conway女士是HP公司现任副总裁兼CIO,肩负着规划和实施HP公司的IT战略的重任。谈及信息技术在企业和决策中的地位,她说:“IT是商业的命脉!一个企业想要迅速地利用Internet的优势,必须使其商业战略与IT战略异乎寻常地紧密结合。”用IT为公司