列宁论一长制

实行厂长(经理)负责制是企业领导制度的根本改革,是城市经济体制改革的重要内容。重温列宁同志在苏联建国初期关于一长制的论述,弄清其基本理论和基本思想,对于我们当前研究和推行厂长(经理)负责制,有着十分重要的借鉴意义和现实指导意义,尽管我们目前的国情同苏联建国初期的国情有许多不同,我们的厂长(经理)负责制同苏联的一长制也不完全一样。特将列宁同志从1918—1920年前后关于一长制的论述辑录如下,仅供参考。     

论企业管理的“事业部制”

现代企业要建立统一的、强有力的、高效率的生产指挥和经营管理系统,必须实行厂长(经理)负责制,这是确定无疑的。但怎样实行厂长(经理)负责制?怎样抓好企     

实行厂长(经理)负责制是国营企业领导体制改革的关键

在城市经济体制的改革中,逐步实行厂长(经理)负责制,是国营企业领导体制改革的关键,是增强企业活力的中心环节。 (一) 建国三十多年来,我国国营企业在大部分时间里实行的是党委领导下的厂长(经理)     

关于实行厂长负责制的几个理论问题

《中共中央关于经济体制改革的决定》(以下简称《决定》)指出:“现代企业分工细密,生产具有高度的连续性,技术要求严格,协作关系复杂,必须建立统一的、强有力的、高效率的生产指挥和经营管理系统。只有实行厂长(经理)负责制,才能适应这种要求。”这为我们搞好厂长负责制试点工作,更加增强信心和力量。大连市试行厂长(经理)负责制的工作是从今年四月下旬开始的。经过七个月的试点证明,厂长负责制势在必行,具有强大的生命力,极大地优越于“一长制”和党委领导下的厂长负责制。由于这是一个新事物,一开     

分级分权管理的探讨与实践

企业是一个多层次的复杂系统,通过实行厂长(经理)负责制,如何进一步引深企业内部管理制度的改革,以调动其各个层次的积极性,这是目前一些企业急     

九难：中小型国有企业厂长（经理）负责制的桎梏

九难：中小型国有企业厂长（经理）负责制的桎梏朱同清中小型国有企业强化管理，必须切实解除实行厂长（经理）负责制的桎梏，笔者认为这种桎梏有九种。（一）、权力到位难。厂长（经理）法定的职权。对大型企业而言被截留的少，基本可以到位，但在中小型企业被截留的多。...     

关于搞好企业民主管理的思考

一、民主与效能在企业管理活动中的同一性与必要性厂长(经理)负责制的主要任务,是要通过厂长对企业生产经营活动的有效指挥,最大限度提高企业工作效率和经济效益。而职工民主管理的宗旨是要保证企业的一切重大问题均通过民主的决策方式来确保职工在企业的主人翁地位,从而使职工     

建立企业管理参谋体制的探索

目前,我国正逐步实行厂长(经理)负责制,这是企业领导体制的一项重大改革,对促进生产发展必将产生深刻的影响。但它毕竟是一件新事物,需要借鉴其它同类事物的经验教训,以在实践中求得补充完善。因此,我们对国外企业领导体制的情况作一些研究考察,从中吸取一些有益的东西,这对目前厂长(经理)负责制的推行,显然是很有裨益的。近代国外企业的领导体制,大致经历了四个发展阶段。第一阶段是沿袭封建社会而来的家长式领导体制。企业领导人是技术上的外行,缺乏科学管理知识,几乎完全凭个人经验和行政命令办事,这种领导方式严重阻碍生产发展,后来就逐步被以技术专家担任领导     

要因地制宜改革和完善企业党政领导体制

要因地制宜改革和完善企业党政领导体制武书堂《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》中进一步重申：＂坚持和完善厂长（经理）负责制，保证厂长（经理）依法行使职权。实行公司制的企业，要按照有关法规建立内部组织机构。企业的党组织要发挥政治核心作...     

非公有制企业党组织的建立及其特征

党的十六大报告指出 :“加强非公有制企业党的建设 ,企业党组织要贯彻党的方针政策、引导和监督企业遵守国家的法律法规 ,领导工会和共青团等群众组织 ,团结凝聚职工群众 ,维护各方的合法权益 ,促进企业健康发展。”按照十六大报告的要求 ,我们在对非公有制企业党建工作调查研究的基础上 ,做了一些分析思考。一、非公有制企业建立党组织的主客观条件及原则(一 )必须具备的主客观条件。 1 前提条件———厂长、经理要有建立党组织的愿望和要求。非公有制企业实行的是厂长、经理负责制 ,他们中许多人不是共产党员 ,因此在非公有制企业建立党组…     

推行厂长负责制要同传统观念决裂

实行厂长负责制,不仅是企业领导体制的重大变革,而且对于企业管理的传统观念也是一场挑战。笔者从一些企业推行厂长负责制的情况获悉,破除传统的“对立论”、“畏惧论”、“单干论”、“片面论”的影响,进一步明确厂长在企业决策中的地位,是当前实行厂长负责制的一个重要课题。本文试从破除旧的观念,认清新的关系上谈点浅见。     

关于企业内部审计的几个问题

一、我国企业内部审计目前存在的主要问题 1．内部审计的独立性受到限制。我国企业实行厂长经理负责制，内部审计不能构置于厂长经理之外，使内部审计为经营者服务，在厂长经理允许的范围内开展工作，独立性荡然无存。这种期望职能大于实际职能的做法，还会迫使企事业单位有意无意地削弱自己的内审机构，从而在没有环境压力与经济主体内部动力的基础上成立一系列实效不高的内部审计机构。     

论承包企业党组织的职能

(一)企业是基本的生产单位。企业的领导制度必须服从企业生产的规律。实践证明,以往我们长期实行的党委领导下的厂长、经理负责制,不利于企业生产的发展。随着经济体制改革的深入和社会主义商品经济的发展,企业党的一元化领导体制的弊病越来越明显地暴露出来。为了改变这种状况,承包企业党组织的职能,应主要是搞好党的自身建设,通过思想政治工作来保证监督厂长行使各项职权,执行落实党的各项方针政策,实现任期目标。具体讲:     

从对厂长负责制重新认识引发的探讨

作为已被充分肯定的厂长负责制这一企业领导体制，随着改革的不断深化，能否与社会主义市场经济体制相适应、相吻合，对这个重要问题应做一番重新认识，寻求解决现行企业领导体制与市场经济体制的矛盾。当今，几乎所有的企业都从党委领导下的厂长负责制，过渡到厂长负责制，无疑这是企业领导体制的一大进步，较好解决了党委领导下的厂长负责制难以形成领导核心，以党代政、多头领导、职责不清的弊病。然而，厂长负责制是在高度集中的计划经济体制下产生的，从计划经济步入市场经济，这一领导体制又显露出一些新的矛盾，主要表现为：一、从市…     

如何发挥企业总经济师的作用

<正> 随着经济体制改革的不断深入和《全民所有制工业企业厂长工作条例》的全面实施,绝大部分大中型企业普遍实行了以厂长为首的“一长三总师”(厂长、总工程师、总会计师、总经济师,简称“一长三师)的领导体制。“一长三师”制,适合社会主义市场经济发展的客观要求,是深化企业内部改革,提高企业素质,提高企业经济效益的有效途径,是搞活企业、增强企业活力,全面实施厂长负责制的重要保     

经济转轨过程中我国国有企业治理结构变迁分析

一、我国国有企业组织 领导体制和治理机制的变迁 改革开放以前我国国有企业组织领导体制和治理机制的发展经历了下述几个阶段: 管理民主化(1949～1952年)。解放以后,我们在一部分国营工业企业中建立了民主管理委员会,在生产行政管理方面实行厂长负责制,并同管理民主化结合起来。管理民主化的中心工作,是真正搞好工厂管理委员会,管委会由厂长以及工厂的党组织与职代会的代表组成。各厂矿的管委会是在厂长和经理领导之下的各厂矿的领导机关,由厂     

厂长负责制也应改革

厂长负责制也应改革彭广荣●厂长负责制与市场经济的矛盾●西方发达国家的企业领导体制●有中国特色的社会主义企业领导体制的设想作为已被充分肯定的厂长负责制这一企业领导体制，随着改革的不断深化，能否与社会主义市场经济体制相适应、相吻合，对这个重要问题应作一番...     

试论职工(代表)大会制度的必要性及立法完善

试论职工（代表）大会制度的必要性及立法完善王利军职工（代表）大会（以下简称职代会）是具有中国特色的企业内部组织机构中的重要组成部分，是企业实行民主管理的基本形式，是正确实行厂长（经理）负责制的保证。长期的实践表明，职代会制度体现了社会主义制度下职工的...     

以产权创新搞活国有小企业——漳平市国有小企业改革的几点思考

1978年以来,漳平市国有企业改革先后历经了厂长(经理)负责制、扩大经营自主权、利改税、租赁承包负责制、股份制改造等多种形式的积极探索,为国有企业注入了一定活力。但随着经济体制改革的深入,国有企业活力不足的深层次原因进一步显露出来,如企业亏损、过度负债、资产流失、效益低     

略论全民所有制企业厂长的身份

全民所有制企业实行厂长负责制,厂长身份问题就突出地提出来了。只有正确认识厂长的身份,才能正确确定厂长的职责和权限,同时,也有助于正确认识厂长同国家和厂长同职工的关系。 厂长负责制,是要厂长负责统一指挥企业的生产经营活动。研究厂长的身份问题,实际上是要研究厂长究竟代