对基层央行干部任用制度改革的探索

长期以来,基层人民银行干部任用制度,实际上是一种领导说了算、"上面"定了算、干部终身制、论资排辈、封闭的惰性机制.这种机制不利于优秀干部的脱颖而出,不利于营造人尽其才、才尽其用的宽松环境,不利于形成充满竞争的生动活泼的局面,极大地阻碍了人才的脱颖而出,压抑和浪费了人才资源,间接影响了实施国家货币政策的效果和基层央行的监管水平以及辖区的金融服务水平.为了变革干部任用制度的弊端,2000年初,在得到人民银行玉林中支的默许后,××支行率先开展干部任用改革的尝试,现将两年来的实践效果、体会和启示与大家作一探讨.     

实践《干部任用条例》的思考

党中央最近颁布的《党政领导干部选拔任用工作条例》，以下简称《条例》，充分体现了党中央对干部选拔任用工作的高度重视，《条例》对于建立健全科学的干部选拔任用机制和管理机制，推进干部工作的科学化、民主化、制度化，具有普遍的指导意义。认真贯彻落实《条例》，积极推进干部制度改革，进一步建立和健全科学的干部管理机制，关键是健全和完善科学的干部选拔、考核、评价、监督机制。     

加强干部选拔任用工作全过程监督的实践与思考

近年来,呼伦贝尔市中心支行党委在加强干部选拔任用工作中,积极创新监督机制,改进监督方法．逐步形成了干部选拔任前、任中、任后全过程监督机制．对杜绝选人用人上的不正之风起到了较好的预防作用。但在于部选拔任用工作全过程监督的实践过程中．也暴露出部分环节监督工作不到位等问题,这些都需要进一步去思考、改进和完善。     

关于构建基层央行综合监督机制的思考

监督工作是基层央行落实各项法律法规、保证安全稳定的有效手段,也是强化综合管理、促进央行建设的重要工具。本文结合唐山市中心支行监督机制创建过程中遇到的一些问题及经验,就如何完善基层央行综合监督机制谈一点粗浅认识。     

关于基层农行党建工作的思考与创新

农行股改进入关键时期，如何带领广大党员干部快速适应股份制改革，融入国际经济大循环，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，调整新思路，适应新形势，迎接新挑战，开展党建工作的创新显得尤为重要。     

对基层农行内控工作的思考

文章针对目前金融系统大案要案大多发生在基层金融机构的现状,深刻分析了基层农行内控工作存在的主要问题,提出了加强基层农行内控建设的对策。     

农行基层经营机构重要岗位轮换的调查与思考

重要岗位轮换是农行为防范操作风险而采取的一项重要措施.为了掌握农行基层经营机构重要岗位轮换的现状和问题,以有针对性地采取措施,加大重要岗位轮换力度,发挥岗位轮换在案件防范中的作用.最近,农行广西区分行人事处组织调研组对辖属的北海、防城港和钦州等三个二级分行进行调查分析,以探索加强基层经营机构重要岗位轮换的新措施.     

现代商业银行干部选拔任用的辩证思考

现代商业银行的竞争归根到底是人才的竞争,而建设一支德才兼备既会经营又懂管理的干部队伍更是我们在竞争中立于不败之地的保证.     

关于进一步增强基层农行员工凝聚力的调查与思考

农行3510发展战略目标已经确定，股份制改革工作正在加快推进。目标令人欣喜，改革催人奋进。在这新的历史时期和新形势下，如何凝聚全行员工的力量，把全行员工的思想和行动统一到总、分行党委的决策、部署上来，做到心往一处想，劲往一处使，形成强大的战斗力，确保3510远景目标的实现和改革发展事业的成功。笔者通过深入基层走访、调查、了解，认为重视并解决好员工的收入、满意度、亲和力、保障心理、发展空间和公平考核等最为重要。     

关于基层农行企业文化建设的思考

在市场经济条件下,现代金融业的竞争,不仅是市场的竞争、资金的竞争,更重要的是金融服务的竞争,人才素质的竞争,这就要求金融企业通过"文化力"的激发,形成现实的生产力。     

对完善基层央行内控监督机制的思考

完善基层央行内控监督机制是一项既紧迫又现实的问题。本文在分析当前基层央行内控监督体制的现状的基础上,提出了完善基层央行内控机制的对策建议。     

推进基层征收分局干部交流工作的做法

为贯彻执行好《党政领导干部选拔任用工作条例》，建立科学规范的干部交流轮岗机制，全面培养锻炼干部，提高国税干部的整体素质，形成朝气蓬勃、奋发有为的领导干部队伍，淄博市国税局结合征管机构的调整，大力推行了基层征收分局干部的交流和轮岗工作，促进了各项税收工作的顺利开展，取得了良好的效果。     

对加强和完善基层人民银行干部监督工作的思考

干部监督是干部管理工作中的重要环节,关乎党和国家事业稳定发展全局。加强基层人民银行干部监督,是落实中央＂党要管党、从严治党＂方针的必然要求,也是保护和促进基层人民银行干部健康成长的客观需要。做好干部监督工作,加强对党员干部特别是主要领导干部的监督制约,对于基层人民银行提升工作水平、提高拒腐防变能力,具有十分重要的意义。当前基层人民银行干部监督工作存在的问题（一）监督氛围不浓。少数党员干部包括一些领导干部的监督意识不强,     

对完善基层央行干部考核标准的思考

建立建全基层央行干部考核评价体系是选准、用好干部的关键环节，而干部考核标准又是考核评价体系中的重点，也是难点所在。由于基层央行干部的职务等级和类别都不尽相同，在对干部德、能、勤、绩、廉的考核中，应对每个考核项目赋予合理的权重，对各级干部区分合理的考核档次，使考核标准更趋于层次性、可比性和操作性，从而客观公正地反映出基层央行各级干部的德才水平、履职情况和工作业绩，得出全面、公正、准确的考核结论，为各级党委正确认识和使用干部提供真实可靠的权威依据。     

基层农行企业文化建设的现状与思考

历经了数十年发展历程的农业银行企业文化建设,仍缺乏明确的战略目标和富有企业特色的核心价值理念。基层农业银行作为中国农业银行的分支机构,在企业文化建设中也同样面临着困境,需要在改革创新中逐步建设先进的企业文化。     

基层农行加快业务发展的对策思考

基层农行(指县市级支行,下同)在农行系统组织架构中处在经营阵地最前沿,在内部调控系统中又处在"神经末稍",这种特定的经营和管理体制,决定了基层农行在整个农行事业中占有举足轻重地位,农行事业的兴旺发达乘载于基层农行整体发展之中。当前,阻碍基层农行发展的障碍重重,主要表现在人员包袱重、不良资产多、财务亏损大、竞争后劲弱、市场占有份额低等等。究其根本原因又在于传统观念积重难返、经营管理机制不活、市场开发层次不高。因此,必须从更新观念、创新机制、市场定位等方面疹祛施治方略,扫清前进道路上的各种障碍,因势利导地切入发展快车道。一、更新观念,用商业银行意识导引行为意识是行为的先导,反过来,行为又是意识的外在体现。人们的主观意识往往作用于客观事物的发展方向。基层农