发展商业性业务要进一步完善信贷机制

农发行在商业性信贷管理机制方面进行了有效探索并取得了显著成果,然而其发展过程中所产生的问题也日益明显。笔者认为只有从完善机制入手才能有效解决问题,实现商业性信贷业务的长远发展。一、面临的问题(一)抓大放小的信贷战略难以惠及中小企业。部分信贷行为为追求效益、规避风     

创新理念推动商业性业务发展

近年来,农发行商业性贷款业务取得了显著发展,但部分行由于发展速度过快、风险防范不足、贷后监管不力等原因使得商业性贷款业务产生了一些风险隐患。笔者认为,解决这些问题应从宣传、营销和服务入手,多方联动,实现业务有效发展。     

建立以市分行为平台的商业性贷款贷后管理体系

2004年以来,农发行不断拓展商业性贷款业务,其贷后管理面临着新的压力。笔者认为,农发行商业性贷款应当建立以市分行为平台的贷后管理体系。一、当前贷后管理中存在的主要问题     

实施贷后管理极易走入的误区

实施贷后管理对规避信贷风险、审慎营销起着决定性作用，但在贷后管理的认识以及实施阶段，容易受到历史观念和所掌握技术的束缚而走入某些误区，现逐一列举。     

深化细化贷后管理 强化优化业务发展

近年来,焦作市分行把增强市、县两级行贷后管理意识,克服重贷轻管的倾向作为经营管理的一个重点,切实加大贷后管理力度,在深化、细化上下功夫。通过实施一系列贷后管理措施,形成了良好的客户维护机制和风险控制机制,推动了信贷业务在稳健发展的过程中不断做优做强。     

贷后管理是关键

实践证明．农村信用社（以下简称农信社）不良贷款的产生与其贷后管理水平低下有很大的关联。近年来,农信社虽然加大了对“三农”的支持力度．但部分信贷人员工作的理念和方法仍然简单落后．信贷管理水平跟不上业务发展的现实要求．贷后管理成为薄弱环节。     

从周正毅事件透视银行信贷管理的软肋——谈贷后管理与防范信货风险

目前，上海富商周正毅事件正被炒作得沸沸扬扬，曾经是中国福布斯排行榜上第11位的周正毅一周内资产缩水几十亿，几家银行数十亿贷款从而面临损失的巨大风险。国内银行曾纷纷宣称已建立起了国际水准的贷款风险防控体系，然而对周正毅事件却没有一家银行能在事先提出风险预警，只能在事后匆匆采取补救措施。这     

加强贷后管理工作的有效途径

贷后管理是指客户从获得信用到授信业务结束期间,银行对授信业务进行经营管理的过程,主要包括信贷资产检查、押品管理、风险分类、客户维护、本息回收、预警客户跟踪管理、资产保全及档案     

积极促进商业性流动资金贷款业务发展

随着业务的不断发展,农发行商业性贷款客户良莠不齐,区域发展不平衡,风险防控水平较低等问题逐渐显现。2011年年初农发行全国分行行长会议明确了十二五时期商业性信贷业务的发展思路,即坚持有保有压、择优扶持,审慎发展商业性信贷业     

贷后管理失控：案件防控的致命软肋

贷后管理作为信贷管理的最终环节,对于确保银行贷款安全和案件防控具有至关重要的作用。但据笔者对本地区近两年来发生的相关金融案件分析发现,由于受经营理念、管理水平及人员素质等因素影响,贷后管理弱化问题已成为基 层银行业机构信贷风险防控的致命软肋,亟须采取措施加以解决。     

金融危机背景下商业性贷款风险管理新探

国际金融危机的影响持续蔓延,企业的信贷资产频频亮出风险预防信号。如何在当前形势下有效控制商业性贷款风险已成为农发行信贷工作的重点。为此,河南     

浅谈如何进一步拓展商业性贷款业务

一、转变营铺观念,明确工作思路和重点 信贷人员要认识到"待客上门"的时代已经过去,观念上要由客户找银行转变到银行找客户.客户营销工作要树立以"客户为中心,以客户需求为导向"的营销理念,以积极主动的营销意识,服务于客户的态度,进一步明确贷款营销工作的思路和重点,实行客户差别化营销,切实提高营销的成功率.一是重点明确、分类营销.要重点支持一些重点行业,对中小企业要因地制宜、分类指导、个别营销,主要支持那些适合分散生产经营、市场销路稳定、劳动密集、具有地方或行业特色、业主懂经营善管理的项目.二是上下联动,主动营销.要积极宣传农发行的信贷政策、金融产品,发掘潜在客户.     

贷后管理应做到“四个细化”

随着农发行业务的不断拓展,信贷管理也必须进一步加强。笔者认为,要强化贷后管理工作,在具体操作做到四个细化。一、在客户划分上要细化,制定分行业、分类型、分客户的贷后管理细则对不同行业、不同规模、不同优劣的客户,其贷后管理工作差异很大。如农村收费性基础设施项目收益稳定,风险度低,贷后管理的难度相对小;而粮食企业、农业企业,受市场影响较大,     

农发行商业性贷款操作风险及其防范

近年来,经银监会批准,中国农业发展银行的业务范围和对象从政策性领域向商业性领域扩展,商业性贷款的种类不断增加,加强商业性贷款操作风险防范十分必要. 一、高业性贷款操作风险的类型 操作风险是指由于银行治理机制缺失、信贷管理、内部控制缺陷和信息技术系统失效等内部原因造成的贷款风险.根据实际情况分析,农发行在商业性贷款操作过程中容易出现以下风险.     

重庆市分行商业性中长期贷款管理调查

国务院第57次常务会议以来,随着农发行职能调整和业务拓展,商业性贷款特别是商业性中长期贷款呈现快速增长的良好态势,成为农发行支持新农村建设和统筹城乡发展的重要着力点,为农发行在农村金融中发挥骨干和支柱作用奠定了基础。     

农发行与商业性银行业务趋同化问题探讨

2004年7月7日,国务院第57次常务会议批准农发行在继续搞好粮棉油储备、收购等政策性贷款业务的同时,开办商业性贷款业务。七年来农发行发生了历史性巨变。一是适应粮棉流通体制改革形势,扩大了支农范围,     

农发行政策性与商业性业务分别反映的思考

为贯彻落实国务院第57次常务会议关于农发行政策性与商业性业务实行分类管理、分别考核的要求,农发行总行制定并实施了政策性与商业性业务分别反映试点工作。现结合工作实际,对两类业务分别反映进行初步探析。     

强化贷后管理

<正>加强贷后管理应转变贷后管理理念,明确贷后管理重点,细化贷后管理机制,监督与服务相结合,提高客服人员素质。近年来,各级行虽然加大了贷后管理的工作力度,但由于主客观尤其是主观方面的原因,贷后管理仍然是农发行信贷管理的薄弱环节。一、贷后管理存在的主要问题(一)贷后管理理念不清。贷款收益在贷款发放时确认,而贷款损失则要到损失实际发生后确认,客观上造成了银行贷款扩张冲动和重贷轻管倾向。经办行加大贷款投     

做好贷后评价 促进业务发展

农发行自2005年开办化肥等商业储备贷款业务以来,为积极服务政府宏观调控、支持三农发展。为防控信贷风险,提高经营效益,业务开办之初即建立了贷款贷后评价制度。两年来,贷