浅谈开设设备租赁市场

开设设备租赁市场,对解决设备修理、更新、改造资金不足,提高设备利用率,降低生产成本,最大限度地发挥设备大修理、折旧基金效能有着重要的意义,在设备管理中显示出诸多的优越性。一、提高设备利用率多年来,由于受原苏联“大而全”、“小而全”的影响,我们有相当一部分企业检修设备配置数量多、门类全,特别是大、中型企业更是装备精良,然而设备的利用率却很低。据我们调查,汽车起重机的利用率仅为40％左右。机床设备的利用率,特别是专用机床的利用率更低,有的专用机床的使用次数屈指可数。     

胜利油田的设备租赁实践

一、油田设备基本状况胜利油田是国有特大型企业 ,由于在旧体制下对设备重占有 ,不重实效 ,使部分设备利用率低甚至长期闲置 ,不能发挥出应有的效能。截止 2 0 0 1年底 ,胜利油田共有主要设备总数 5 10 95台 (套 ) ,装机总功率 70 2kW·h ,设备资产原值 12 4.7亿元 ,净值 5 6.2亿元 ,新度系数 0 .45。每年投入设备资金约 5～ 6亿元。由于资金投入不足 ,只依靠小部分单件设备的更新 ,整机性能下降 ,大大增加了维修工作量 ,制约了正常生产和参与市场竞争的能力。　　　二、推行设备租赁的必要性随着油田的发展 ,怎样提高设备利用效率 ,降低固…     

推行内部设备租赁提高设备管理水平

兖矿集团唐村实业有限责任公司于1994年成立机电设备管理办公室,内部实行设备租赁,有偿占用。截止目前,租赁设备已达164种,1951台件,设备原值为7049万元。 几年来,由于推行设备租赁并改进和加强设备管理,设备完好率由83％提高到94.2％,待修率由4.62％降低到1.04％,设备新度系数由0.35上升到0.67,为保障公司安全生产,提高经     

实行设备租赁 建立激励机制

为适应项目法施工的需要,中国建筑第一工程局二公司将全部中小型机械连同操作、维修人员归并到租赁站,实行集中管理,统一租赁,建立了公司内部的中小型机械租赁市场。 一、实行设备租赁管理制度,提高企业综合经济效益 租赁站共有中小型机械450余台,原值约300万元,职工135人。对公司实行承包经营,自负盈亏。1993年完成产值近200万元,其中设备外租收人35万元,除去租赁站各种费用和应上交固定费用外,还上交利     

发展设备租赁市场初探

设备租赁是70年代初在西方一些工业发达国家开始兴起并得到迅速发展的一种经济活动,其基本特征是实现设备所有权和使用权在时间和空间上的有效分离,有偿转让设备的使用权。目前,英、美、德、日等国家是以平均每年4～6%的递增速度,通过租赁形式扩大再生产的,在整个工业投资市场中占近1/4。     

峰峰集团设备租赁公司

峰峰集团设备租赁公司位于河北省南部，东临华北平原．京广铁路、京珠高速公路畅通南北。西临太行山，邯长高速公路直入山西腹地，是一个拥有资产4．8亿元，具有租赁、仓储、运输及其配套设施等较大型的综合经营租赁企业，为峰峰集团所属二级单位。     

基于Internet的设备租赁管理系统

分析机械设备租赁管理系统采用的B／S网络应用程序架构的工作原理。根据对租赁企业业务网络化管理特点的分析,以ASP．NET作为开发工具,采用3层结构的开发模式,开发了以SQL Server 2000为后台数据库的机械设备租赁管理系统。     

进口租赁设备的基础管理

为改变我国邮电通讯落后面貌,加速工厂技术改造,近年来我厂较大规模地从国外引进具有80年代世界先进水平的通讯电缆制造设备,技术进步不但促进了生产发展和效益提高,也推进了设备管理朝科学的、现代化的方向迈进。下面谈谈几年来我厂对引进设备中另一种形式——进口租赁设备基础管理的研究和探讨。1.引进设备的特点(1)引进设备大多具有80年代世界先进水平,广泛采用数显、激光、程控、计算机等先进技术,有很高的在     

堵住设备租赁管理漏洞

设备租赁管理是建筑企业施工管理的重要环节，也是建筑施工成本管理中不可忽视的因素之一，根据工业和民用建筑工程成本测算，设备租赁费用占工程施工总成本的3％～5％。此项管理的好坏。既直接影响工程施工的质量、安全、效率。又直接影响工程施工的经济效益。     

煤炭工业企业设备内部租赁的探讨——对西山矿务局设备内部租赁的剖析

从煤炭工业系统设备内部租赁试点单位的情况看,实行设备内部租赁制,用经济手段管理机电设备,对挖掘现有设备潜力,降低生产成本,提高设备完好率和利用率,实行设备有偿占有,集中调配使用,统一组织检修,延长设备使用寿命,最大限度地发挥设备效能,进一步提高经济效益有着重要意义。一、西山矿务局设备租赁的情况及主要做法西山局有16个综采队。综采设备总台数为3579     

做好设备改造的管理工作

随着微电子技术迅速发展和应用微电子技术改造设备日益增多,科学管理已显得非常必要.如果管理不善,不仅造成极大浪费,而且影响微电子技术的声誉以至设备改造的实施.为此,必须进一步总结经验,采取切实可行的措施,以促进设备改造工作不断地向前发展.     

设备租赁是提高经济效益的新办法——关于设备租赁若干问题的讨论意见

近年来,设备租赁业务在我国煤炭系统的一些生产、基建单位开始试行。它在发挥设备的效用、节约资金、做好设备供应、满足生产需要方面已取得了初步效果。《煤炭经济研究》编辑部于3月23至26日邀请焦作局沙炳华、高广录,鸡西正阳矿邓玉,阜新局张耀志,大屯煤矿指挥部吕刚铁和生产司宋宝凯、财务司吴     

设备租赁是设备管理的一把钥匙——西山矿务局综采设备实行租赁的调查

西山矿务局分前山矿区和古交新矿区两部分,有6个矿。1987年原煤产量完成1385万吨,机械化程度达到了91.5%。目前已有5个矿使用了综采设备,全局13个综采队,综采设备总台数为2983台,固定资产原值达到了3.45亿元,综采机械化程度达到了58.18%。该局从1986年开始对前山矿区的3个矿实行了综采设备租赁制。两年多来,在加强设备管理和提高经济效益等方面,给煤炭企业的设备管理工作提供了新的经验。     

企业内部设备租赁价格的探讨

企业内部设备租赁，是指在分权管理的公司中有关责任中心之间发生的设备租赁关系。合理的企业内部设备租赁价格将有助于确定各责任中心的经济责任，客观、公正地评价和考核各责任中心的经营业绩，调动企业各责任中心工作的积极性，从而为公司制定正确的经营决策提供依据。因此，如何制定出合     

论煤炭企业设备租赁的社会化市场化

自 198 0年 ,我国一些国有煤炭企业开始实行设备内部租赁 ,十几年来 ,取得了一定成效。煤炭企业的设备内部租赁一般是由矿、局 (集团公司 )设置的租赁站对大型采掘、施工和移动设备实行管理 ,向生产部门出租 ,负责维修 ,提供服务 ;生产部门有偿使用设备 ,支付租赁费用。这种管理方式在一定程度上降低了设备费用和生产成本 ,提高了设备管理效能。但从目前来看 ,设备内部租赁仍然存在如下问题 :一是设备内部市场的经济单位较少 ,市场不具有竞争性 ,出租单位与承租单位选择性都比较小。二是租赁价格由行政部门测算 ,不能反映租赁市场的供求关系…