新企业所得税法的经济意义探究

2007年的两会顺利闭幕了,我国又出台了两部新的法律.其中之一就是《中华人民共和国企业所得税法》,该法将于2008年1月1日起施行.新的《企业所得税法》将取代1991年4月公布的《外商投资企业和外国企业所得税法》和1993年12月发布的《企业所得税暂行条例》.     

特色企业文化如何走进建筑施工企业

"一年靠运气,十年靠经营,百年靠文化".随着经济全球化进程的加快,越来越多的施工企业面对日益激烈的市场竞争,都充分认识到了构建企业文化对提升企业核心竞争力的重要性.一个企业的动力及凝聚力都来自于企业文化.     

勇于开拓,为建设提供卓越动力设备

上海电机厂有限公司是由上海电机厂成立于1949年12月1日.按现代企业制度要求于1998年7月1日改制而成的,是一个具有现代化生产规模的综合性电机制造企业.近年来,企业连续九年被评为上海市高新技术企业,连续十次被评为上海市文明单位.     

办好企业的思考

办好企业是件大事,也是个难事.据权威部门统计,世界上大约80%的企业寿命不足3年,10%的企业只有8年,仅有2%的企业寿命超过40年.足见把企业办好,使企业长寿,是件很难的事情,是篇很大的文章.办好这件难事,做好这篇文章需要做的工作很多.就企业本身而言,要抓好五大要素,强化三大支撑.     

对标世界一流四重境界

2020年,中国企业改革和发展进入了一个承前启后的关键时刻.国企改革三年行动正式启动,全国企业在疫情防控和发展经济、推动变革两条战线上同时发力.三年行动,开启的虽是国企改革列车,带动的必是全国企业未来.     

财政部制定企业承包三项新政策

一、正确确定承包基数.凡前三年实现利润稳定增长的企业,税利净增应不低于8—15%;前二年利润逐年下降的企业,以上年所交税利为承包基数,一连三年不变,超收部分留给企业和部分上缴国家财政;前三年实现税利有升有降的企业,按三年上缴税利确定承包基数.二、建立企业风险基金.从企业留利划出10%的资金用于企业欠收时补充承包数额.     

2021年企业管理回望

2021年,虽然新冠肺炎疫情反复影响着企业的运营,国际政治形势不稳定制约着经贸活动的开展,但是中国企业克服了重重困难,在实现高质量发展的道路上不断突破.可以说,2021年是中国企业"砥砺前行,持续奋斗"的一年.年度之交,我们需要做些回顾,从四方面分析2021年企业管理的特点.     

企业LOGO的花样年华

俗话说:一年企业靠催化,十年企业靠造化,百年企业靠文化.事实表明,优秀的企业首先得有优秀的文化,企业文化建设的重要性丝毫不亚于其核心能力的构造.据国际设计师协会统计,企业文化与形象塑造每投入1元将有227元产出.一个企业要想被市场迅速接受,首先要有与众不同的文化形象.而作为视觉识别载体的LOGO标志,是企业文化建设的重要组成部分,它以其简单、易懂、易识别的图形符号,直观地传达企业或产品的信息、体现企业个性、传播企业文化.在众多的LOGO设计素材中,花——这一大自然孕育的精华,成了企业LOGO这一速记符号的首选,成了众多优秀企业打造核心文化的形象载体.借花明志,以花传情,将花引入到企业LOGO设计中来,并使之成为企业文化传播的视觉载体和企业精神的化身,对加强企业文化建设具有独到的作用.     

既要履好责也要会报告

企业作为社会经济建设的主体,同时又必须承担很多社会责任.企业社会责任(CSR)的标准提法广泛传播始于2000年左右,直到近五年中国企业的CSR意识才渐进普及,同时对企业公民实践提出更加严格的标准.     

2004年世界500强企业沃尔玛稳居榜首

<财富>杂志于近期公布了2004年世界500家最大企业(以下简称世界500强企业)排行榜.美国连锁零售商沃尔玛公司连续第4年位居榜首.资料显示,2004年世界500强企业在上年营业总额和利润总额双双上升的基础上又大幅增长,是排行榜公布以来成绩最好的一年.     

三十年的企业战略逻辑演变

改革开放三十周年,是中国经济腾飞的三十年.经济的腾飞离不开产业素质的提高和企业品质的提升.回顾不平凡的这三十年进程,有一根主线始终贯穿企业发展始末,这就是企业战略逻辑的演变.     

怎样走稳国际化经营之路

改革开放30年,在一定意义上是我国经济和我国企业不断迎接全球化、融入国际化浪潮的30年.尤其是2001年加入WTO以后,我国企业国际化进程明显加快,中国企业国际化经营的时代正在到来,或者已经到来.     

北京市企业资产分布呈现六大特点

企业资产是企业所拥有或控制的、能给企业带来经济利益并能以货币计量的经济资源,是企业进行生产经营活动的物质基础.2003年末,北京市法人企业资产总规模达到130580.7亿元,是2000年的2.4倍;负债总规模100079.7亿元,是2000年的2.3倍;资产负债率为76.6%,比2000年下降1.7个百分点.从2000-2003年法人企业资产的分布现状和变动情况看,呈现六大特点:     

谈企业经理成功要素

一个成功企业经理在任职期内,每年都成功实现企业的三个指标:即上交国家税收(包括国有资产的增值和保值)一年比一年增多;职工收入一年比一年提高;企业发展积累一年比一年上升.这些指标是企业的基本指标,它们之间是互相联系、互为因果的关系,是一个统一的整体,少一不可,侧重其中一个也不行.企业经理或统称"一把手"的,必须完成这些指标,否则是称不上成功企业经理的.从经济角度分析,这些指标不仅是衡量一个企业是否有发展后劲和潜力的标志,而且也是考核成功企业经理的重要依据.     

浅析我国企业高杠杆率的成因及相关建议

目前,中国非金融部门的债务比率已经远超的国际警戒线.2014年,我国非金融企业债务率为123％.截至2015年,我国非金融企业的债务率高达131％.预计2016年底,中国非金融企业债务率将达140％左右.较高的债务水平根本无法维持,因此非金融企业迫切需要债务清偿.本文分析了我国非金融企业高杠杆率的成因,并就在我国企业去杠杆过程中,政府应当如何通过税收政策措施推进去杠杆进程平稳发展提出了相应的建议.     

中国企业年金发展的困境与政策建议

近几年来,随着各政府部门的大力推动与实践,以及金融机构的积极参与,企业年金在我国已得到初步发展.据劳动和社会保障部统计,截止到2004年3月底,我国企业年金的规模已达到474亿元.比起2001年增长了200多亿;在企业年金计划的覆盖范围上,2003年,已有近700万人参加了企业年金计划.     

建设长寿企业与企业制度建设

长寿,不仅是人类永恒不变的追求,同样也是企业永恒不变的追求.长盛不衰,持续成长,这是所有企业共同一致的愿景.然而,据有关统计资料显示,世界500强企业平均寿命是42年,我国企业平均寿命还不到10年,每天大约有3000个企业关门倒闭.企业的平均寿命远低于目前人类的平均寿命.     

可靠性管理与产品可靠性提升

上海三菱电梯有限公司成立于1987年,是一家中方控股并为主管理的电梯专业生产企业.公司投资总额2亿美元.占地面积24.18万平方米,现有员工1 800人.经过24年的创业与发展,上海三菱已成为中国最大的电梯制造和销售企业.2010年销售电梯突破4万台,创造了新的历史最高纪录,并连续6年成为世界上单厂产量最高的企业.2...     

试论影响企业寿命的主要内部因素

什么是企业寿命,从狭义来讲,就是一个企业在市场上的生存年份,从广义来分析,企业寿命则是企业的生命力强弱的最终体现.据数据统计,全球500强企业的平均寿命是40-50年,跨国公司是12年左右,全球约80%的企业只有3年的寿命.在我国,国有企业的平均寿命大致在5年左右,民营企业平均则只有2、9年,高科技企业寿命更短.可以说,在市场经济的环境中,企业时时刻刻都在演绎着生与死的角色.那么同样是企业,为什么有的能长命百岁,而有的只能是白马过隙,影响企业寿命的主要内部因素究竟是什么?     

《企业文明》为企业导航

翻阅桌子上的12本<企业文明>杂志,年轮又增加了一年,想想这一年,真是思绪良久,感慨万千.2008年,中国大事多,喜事多,让世界震惊也多.中国的经济也是在冲击中,低谷中,徘徊中前行.但是,我还是信奉<企业文明>这个老朋友,是它为中国企业导航.