加强医院思想道德建设促进医院和谐全面发展

近年来,我院党委充分发挥政治核心作用,从社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育入手,认真学习贯彻党的十七大以来的路线、方针、政策,认真实践"三个代表"重要思想和落实科学发展观,在促进三个文明建设上下工夫,为构建和谐医院提供了思想道德基础,加快了医院全面发展步伐,取得了令人瞩目的成绩,医院社会效益、经济效益双丰收.     

如何用科学发展观引领民政医院发展

淮安市新安医院是江苏省淮安市唯一一所民政福利医院,也是淮安市唯一一所隶属民政系统的专科精神病院.新安医院主要任务是收养收治经批准的城镇"无家可归、无依无靠、无生活来源"的"三无"精神病人,同时收治自费精神病人和综合科病人,承担市、区二级救助管理站与110送来的流浪乞讨精神病人以及市区大病救助和农村贫困精神病人的收治任务.     

洋医院“洋”在哪里？

洋医院雨后春笋抢摊登陆 一直处在"冬眠"中的洋医院在感受到中国入世大潮即将汹涌澎湃而来时,都纷纷从"冬眠"中"苏醒"过来,开始营造洋医院春天的氛围.先是北京国际医疗中心国内嘉宾部正式挂牌营业,与此同时,不甘寂寞的北京和睦家医院准备斥资1亿元在上海、广州等地"克隆"6家和睦家医院,并将设在北京的总部规模进一步扩大.     

我国县级医院医疗改革建设中问题探讨

医改应以广大人民群众为服务对象,旨在让大多数人能够提高身体素质,保持健康:让群众真正看得起并治好病.因此,医改应从"公共卫生体系"、"医疗服务体系"两大方面着手,根据国家规定及专家的研究,继续遵循三个基本原则.     

浅谈医院全面预算管理方面的研究

随着经济体制改革的深化,医院的产权发生了很大的改变,变成了自负盈亏、自我发展和自我约束的独立法人.随后,医疗市场进一步开放,各种形式的医院相继出现,且越来越多.同时,政府对医院的财政补助力度却逐年下降,医院面临严峻的挑战.如何降低医疗成本,优化资源配置,提高服务质量和竞争力,走"优质、低耗、高效"的质量效益发展道路,成为医院管理者所重视的问题.自此,全面预算管理作为一种先进的经济管理和内部控制手段,逐渐被应用到医院管理工作中去.     

兰州大学第一医院

兰州大学第一医院始建于1948年,前身为"兰州大学医学院",经过半个多世纪的发展,如今已成为一所集医疗、教学、科研、预防、保健、康复和急救为一体的大型综合性全国"三级甲等医院"。     

“三棋”并举树医院行业新风

丹阳市中医院以服务抓提升、环境抓改善、惠民抓落实"三棋"并举来优化医疗环境、优惠医疗费用、优质医疗服务,坚持把"以病人为中心"的服务理念贯穿于医疗服务的每个环节,结合"医院管理年"和"平安医院"创建活动,着力为患者提供"安全、有效、方便、价廉"的医疗服务,取得了显著成效. 一、服务抓提升 1、优良的住院和手术条件,提升服务层次 近年来,为改善就诊环境,满足人民群众日益增长的医疗服务需求,投资500万元对病房大楼进行了装修改造,现代化的病房大楼功能齐全,设施条件一流,病人深感满意;投资1000万元对手术室进行了层流净化改造现已正式投入使用,投资150万元更新了手术床、无影灯、麻醉机等手术室设备,大大改善了手术条件,保障了手术安全.     

国有医院的危机革命

国有医院改革,是一场危机改革. 一位专家戏言,卫生体制是改革的"最后一块堡垒".这话可能有点夸张,但也道出了这项改革停滞不前的事实. 卫生体制改革的滞后,又阻碍了医药商业和生产企业的改革,出现了一些怪现象.比如好的药品不一定好卖,差的药品不一定不好卖.根源就在于,在医院掌握药品采购权的前提下,谁能给医院更多的让利空间和"好处",往往决定了医院的选择.这就是为什么一盒出厂价只有3元的药,到了医院却卖到了30元甚至50元的原因.     

对医院收费价格公示制度的思考

随着医疗市场的不断发展,合法收费、规范收费成为社会关注的焦点,同时也是解决群众"看病难"、"看病贵"的工作重点,而与之相关联的医疗收费价格公示制度也逐渐成为沟通和谐的医患关系,塑造良好的医院形象,促进和加强医院自身建设和发展的项重要举措.     

军队医院财务管理的几点思考

随着我国市场经济体制的建立和不断完善,卫生体制改革进一步深化,建立和完善医院以适应"市场"与"战场"需要的财务管理机制,改革现行医疗成本核算办法,完善财务管理,促进医院的发展和建设,已成为我们面临的现实课题.文章在深入实际调查研究的基础上,分析了医院财务管理工作中存在的主要问题和面临的生存与发展环境,提出了加强医院财务管理的对策.     

探讨新型城乡卫生一体化管理模式下如何实现数字化医院管理

在新医改体制下,新型城乡卫生一体化管理模式、新型农村合作医疗都得到社会充分肯定和推广.新体制不仅实现了"全民医疗",解决了广大农村患者"看病难、看病贵"的现象,也整合了医疗卫生资源、实现了医疗信息、医疗人员、医疗技术的共享.在新的体制下,为如何实现数字化医院管理模式提出新的课题.     

新形势下如何做好医院思想政治工作

创新思想政治工作是在坚持党的解放思想、实事求是、与时俱进思想路线基础上,总结新经验,探索新思路,形成新载体,归纳新方法,增强思想政治工作的时代感,真正体现思想政治工作的针对性、实效性和主动性.文章分析了加强思想政治工作的重要性,提出了做好思想政治工作要树立"育人为本"的观念,探讨新形势下医院思想政治工作的主要途径,更好地为医院各项事业建设提供精神动力与思想保证.     

邯郸市第一医院实施全成本核算的建议

从以零基预算为基础严格控制管理费用的发生、"对症下药"完善科室激励机制、分类核算固定资产折旧费用以及利用HIS系统提高全成本核算数据精度等多方面,结合自身多年医院财务管理方面的经验,阐述了实施全成本核算的建议.     

浅论医院人力资源的开发与管理

"人才强卫"已成为新形势下做好卫生工作的重要指导思想,加快卫生事业改革发展必须依靠人才.山西省肿瘤医院作为省内唯一一家采用多种手段对肿瘤进行综合治疗的三级甲等专科医院,在人力资源的开发与管理上进行了许多有益的探索与尝试.     

重庆医科大学附属第一医院

重庆医科大学附属第一医院于1957年由上海第一医学院(现并入复旦大学)分迁来渝创建,1994年2月成立重庆医科大学临床学院.医院位于重庆市渝中区袁家岗友谊路1号,占地面积190亩,经过近50年的建设和发展,已发展壮大为重庆市规模最大、设备最先进、技术实力最强的综合性医院,也是全国首批"三级甲等医院".     

医院搬上互联网

1月24号,星期天。家住新牌坊的龙女士在手机上打开了重庆海扶医院的微信公众号,找到了"网络医院"入口。选择医生及问诊方式、描述症状、上传电子病例……每一步都有清晰的指引,不到两分钟,她就完成了所有操作,预约到了第二天早上8点的专家号,挂号费10元,比窗口挂号费还要便宜10元。第二天上午8点,龙女士坐在家里的沙发上,拿着手机在"诊后复诊"的对话框里,跟医生一问一答,约5分钟就看完病、开完药,全程没走一步路。     

医院人才流失的原因分析与对策

人才是医院的第一竞争力,人才的流失将造成医院巨大的损失,文章以上海市二级甲等综合性医院为例,研究医院人才流失的原因,进一步分析应对的措施,同时指出,医院应树立"以人为本"的理念,通过建立培养培训机制、搭建事业平台、建立绩效考核的分配方案等想方设法留住人才,使得医院在激烈的竞争中立于不败之地.     

花土沟油田医院:绵延千里送病人

不久前,青海油田接到一封寄自"库尔班大叔"家乡--新疆于田县的感谢信.信中提到,今年二三月间,青海油田总医院花土沟分院医护人员全力救治生命垂危的于田县维族农民吐送·帕萨,院长陈海忠、副院长彭瀚涛还不辞辛苦,远行千里,驾车送病人回家.来信对青海油田医护人员的感人事迹表示真诚谢意,赞誉花土沟医院从民族团结大局出发,发扬救死扶伤的高尚医德,用爱心义举浇灌了民族团结的友谊之花.     

打造“移动互联网医院”实现医院经济效益与社会效益共赢

"深化改革,创新服务"是公立医院在国家深化医疗卫生体制改革中不断追寻的目标。襄阳市中医医院积极响应国家医改政策,通过移动互联网技术,利用智能手机等设备改进医疗服务,实现"移动互联网医院",让患者感受到国家医改的成效,以高效、务实的举措便民利民,体现了"以病人为中心"的核心服务宗旨。     

医院在移交过程中做好思想政治工作探析

医院移交过程中,职工的思想观念、价值取向发生了很大的变化,职工思想高度活跃,千头万绪,极不稳定,医院、思想政治工作遇到前所未有的困难和挑战,做好属地化管理"转型期"职工的思想政治工作,极为重要和紧迫.