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湖北法雷奥车灯有限公司厂房改扩建工程(简称法雷奥工程)是笔者所在公司(以下简称公司)在武汉市沌口经济开发区承建的第一个项目管理服务工程,从项目的跟踪、签约直至项目完工,历时三年,由于该工程业主为外资企业,而且在公司签约的同时,又聘请了一家国外咨询公司参与工程的现场管理,这使得整个工程变得复杂且多变,也由此产生了许多经验与教训。 相似文献
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一、核电AE公司和核电项目管理的概念
核电工程公司即AE公司(Architect Engimeeting Inc.),1981年起源于美国,是一种成熟而有效的国际工程管理模式.核电工程公司的服务范围包括核电建设的前期(初可、可研、概念设计、立项报告、招评标等)、中期(初步设计、施工设计、设计管理、设备采购及监造、施工管理、工程监理等)和后期营运、技术支持、技术改造等.核电工程项目管理的内容则是围绕着实现核电建设项目目标而进行的一系列管理活动. 相似文献
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全过程工程咨询模式作为建筑工程项目中的重要组成部分,对项目的顺利建设与开展具有较大影响。为解决传统项目工程咨询管理方法、管理质量与效率较低的问题,本文通过构建EPC项目工程咨询管理指标体系、计算指标权重分配、设计建设单位全过程工程咨询模式集成管理,提出了一种新的管理方法。通过对比分析可知,该方法中各个工程咨询模式管理项目管理能力评价指标权重均高于传统方法,且成熟度等级较高,优势显著。 相似文献
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这是一家民营性质的工程管理咨询公司。成立不足7年,该公司受托管理与监理的工程项目已达44个.总建筑面积约349.5万平方米,受托承担的前期咨询项目也是44个,总投资规模约375.8亿元。这些项目中不乏公众高度关注的中国建筑扛鼎之作:中央电视台新台址、中国国家博物馆改扩建工程以及西门子大厦……。 相似文献
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现状 我国目前尚未形成一个完整统一的工程设计咨询业.长期以来,我国只有工程设计的概念,而缺乏与国际接轨的工程咨询的明确概念.在第一个五年计划期间,各部门成立一大批工程设计单位,主要承担工程设计的指令性任务.工程设计长期被视为建筑业的范畴.1994年起,在国家计委颁发的第2、3号令及中国工程咨询协会的协秘字[1994]020号文件中把工程咨询的服务范围具体划分为8项:(1)宏观经济专题和发展规划咨询(2)项目建议书编制(3)可行性研究报告编制(4)评估咨询;(5)工程设计;(6)招标、采购咨询;(7)工程监理;(8)工程投产后咨询服务.自此将设计、建设监理纳入工程咨询范畴,并开始另行颁发工程咨询资质证书,与工程勘察、设计、监理资质证书同时存在. 相似文献
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现状 我国目前尚未形成一个完整统一的工程设计咨询业.长期以来,我国只有工程设计的概念,而缺乏与国际接轨的工程咨询的明确概念.在第一个五年计划期间,各部门成立一大批工程设计单位,主要承担工程设计的指令性任务.工程设计长期被视为建筑业的范畴.1994年起,在国家计委颁发的第2、3号令及中国工程咨询协会的协秘字[1994]020号文件中把工程咨询的服务范围具体划分为8项:(1)宏观经济专题和发展规划咨询(2)项目建议书编制(3)可行性研究报告编制(4)评估咨询;(5)工程设计;(6)招标、采购咨询;(7)工程监理;(8)工程投产后咨询服务.自此将设计、建设监理纳入工程咨询范畴,并开始另行颁发工程咨询资质证书,与工程勘察、设计、监理资质证书同时存在. 相似文献
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<正> 咨询作为一种具有智力劳动和知识生产性质的研究与服务产业,它要承接政府部门、公司企业、事业单位、社会团体及公益机构等委托的各种课题,并以专门的知识和经验,通过深入细致的调查取得相关的情报信息,采用科学的咨询方法和手段进行研究,提出先进而可行的、供委托单位领导决策作依据的咨询报告。现代咨询企业都应该强调并认真执行科学的工作程序,对企业的咨询项目用合理有效的方法进行管理和监控。 相似文献
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管理咨询方案决策是项目管理的重要组成部分,决策方法的选择及决策效率的高低不仅影响着咨询项目方案的选择,而且制约着项目方案沟通、实施的效率.文章在对管理咨询项目进行分析的基础上,建立群体决策机制,给出如何确定每个项目团队成员的权重,并运用模糊综合评判法对管理咨询项目方案进行评估的具体操作程序. 相似文献
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招标行业在我国虽然已经有20多年的发展历史,但在强制推行招标投标制度的情况下,招标机构的代理招标工作的内容通常是按照有关政策法规完成程序行操作,仅仅为客户提供一种采购方式,满足不了客户真正的需求——优良的采购服务。为适应市场的发展变化,招标机构除了正常的招标业务外,还向综合咨询服务延伸,即针对用户采购项目开展前期准备工作(工程咨询),特别是工程建设项目设备材料等货物、工程施工、勘察设计监理等服务的招标;以及在招标过程中提供增值服务(与采购有关的程序、商务和法律服务)。招标机构如何开展工程咨询(项目前期准备)工作?了解工程咨询及其业务范围1、工程建设项目及咨询业务工程建设项目是指为特定目的而进行投资建设并含有一定建筑或建筑安装工程的建设项目。工程建设项目周期可以分成四个主要阶段(见下图)。工程建设项目四个主要阶段与工程咨询业务关系见下表。项目建设程序从业主管理角度考虑分为7个阶段:建议书、可行性研究(项目申请)、设计、实施准备、项实施、竣工验收、总结评价。2、工程咨询资质国家发展和改革委员会发布的《工程咨询单位资格认定办法》提出工程咨询单位资格包括资格等级、咨询专业和服务范围三部分,资格等级分为甲级、乙级、丙级... 相似文献
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天津市园林开发建设有限公司是经天津市人民政府批准的国有独资公司,公司经营范围含盖园林绿化工程管理、园林工程造价咨询、园林工程招标代理、园林工程建设监理及园林工程定额管理和园林工程质量管理等业务。 相似文献