新零售业态下的汽车后市场发展趋势研究

在当今互联网新零售时代的大背景之下,汽车保有量和销售量的大幅度增长,不仅注定了汽车后市场领域的蓬勃发展,也使汽车后市场成为业界的必争之地。新零售时代元年的到来决定了汽车后市场的主战场应该回归线下实体店。通过布局线下实体店将线上平台和线下实体业务有机结合、实现用户"个性化+"的理念以及借鉴国外先进的汽车后市场服务体系将成为新零售时代汽车后市场服务发展的主流趋势。     

“互联网+”模式下实体经济企业的经营与发展

在这个互联网席卷全球的经济时代,网络的发展,对实体的冲击会越来越大,导致实体店纷纷关门。"互联网+"对传统产业发展是机遇,但并不意味着要摒弃传统。在新常态下,要推动互联网和实体经济深度融合,以产业升级提升经济生产力,实现互联网与实体经济的"共生共荣",就需要大力发扬"双赢"思维,从而促进实体经济企业的长久发展。     

实体店为什么倒闭,原因竟是这些!

<正>导语创业智库如果不站在顾客角度,重新认真构筑我们以顾客需求为导向的零售商业本质,重新审视门店存在的各种内在缺陷和不足,在互联网时代,我们将把实体店带入穷途末路。一、实体店生意难做有"六大症结"1.只看人家怎么做,不考虑我是谁。中国人有一个习惯,即喜欢看别人怎么在做。     

以“四点”营销推动实体店转型升级

近几年来,大批实体店在电商的冲击下纷纷败下阵来。但另一方面,几大电商巨头却逆流而上,转战线下,开疆拓土,打造"新零售"。中小实体店何去何从?作者认为,中小实体店的出路在于顺应消费升级和时代潮流,打造新一代实体店,并通过"看点、趣点、沸点、超点"四点营销,推动实体店转型升级,重塑优势,获得新生。     

探索电商环境下实体店的生存法则——以名创优品为例

随着"互联网+"时代的到来,手机移动智能端与PC端设备的轻松普及,以及互联网移动支付、数字商品安全的飞速发展,消费者从线下到线上的趋势也越来越明显,进而使得互联网平台对传统企业门店造成了强烈冲击,其主要原因是互联网大大减少了复杂的中间环节。而对于传统的实体店来说,一味地迎合互联网并非是明智之选,而从根本上提高商业效率才是王道。     

浅析实体店的发展之路

当前,电子商务的飞速发展对实体店会产生巨大的影响,但是实体店与网店不是对立的关系,而应互相协同发展。通过研究分析实体店中存在的优势、劣势,并且制定出适合实体店发展的对策,通过进行信息化整合,培养"互联网+"思维,特色化经营,对服务进行创新等策略确保实体店的长远利益。本文旨在对辽宁省实体店健康、稳定、持续发展起到积极的作用。     

互联网金融对传统商业银行的竞争与发展

互联网金融的发展是在大数据、云计算等技术发展背景下的大势所趋,人们在生活中总会对互联网产生千丝万缕的联系,比如一开始的智能语音系统,智能穿戴设备等到现在的移动支付,万物互联。互联网金融的开展不仅依靠大众,更是依靠国家和政府不断鼓励创新和对新技术的重视。由此"金融+互联网"的互联网金融模式在人们的不断探索下,逐步清晰。据此,本文基于互联网金融对传统商业银行的竞争与发展进行了研究。     

互联网+背景下实体店发展策略探究

当前,"互联网+"正处在一个全民共商共建的阶段,国家制定了"互联网+"行动计划,明确了包括电子商务在内的11项重点行动。而在移动互联网、云计算、大数据、物联网等新技术浪潮的冲击下,传统实体店转型发展正在面临着前所未有的的机遇与挑战。实体店在此过程中如何抓住机遇、迎接挑战,将是本文将要探讨的主要内容。     

“互联网+”时代企业教育培训管理的发展趋势分析

随着社会经济的快速发展以及科学技术的不断进步,现如今我们已经逐渐步入了"互联网+"时代,"互联网+"不仅仅是一种互联网工具,其更像是一种转型模式。在"互联网+"时代下,各行各业的经营模式、经营理念都发生了巨大的变化,比如"互联网+"打破了时空概念,凭借互联网平台,就可以衍生出新的产品和形式,这些新的产品和形式就替代了传统活动下的具体业务的智能。我国企业已经逐渐进入到了以人为核心的企业信息化和人才信息化管理阶段,而在"互联网+"时代下,企业教育培训管理如何抓住转型契机,如何通过"互联网+"促进企业教育培训管理的持续稳定发展,是每一个企业应该思考的问题。因此,本文就"互联网+"时代企业教育培训管理发展趋势进行深入地分析,希望能够为企业教育培训管理提供一些参考意见。     

浅析新媒体背景下实体店的营销策略

随着新媒体时代的到来,新媒体的出现对实体店的经营产生了很大的冲击。实体店在进行营销的过程中,首要目标是为了完成既定的营销目标,这就需要相关管理人员改变以往的营销策略,积极进行改革创新,只有这样才能跟进日益变化的新媒体时代,满足这个时代消费者的需求。通过改革创新,能够使实体店的经营管理水平得到很大的提升,从而使实体行业得到更好的发展。本文详细分析了在新媒体时代下,实体店面临的困难和选择合适的营销策略,从而能够提升实体店的经营管理能力,完成营销目标。     

布局“大苏宁”

无论是互联网实体店的打造,还是"双线同价"策略的推出,都被认为是苏宁布局"店商+电商+零售服务商"新模式的重要两步棋。苏宁近来颇有点摩拳擦掌的气势。继5月入驻拉萨,收官全国连锁布局,推广互联网化实体店后,6月8日,苏宁又宣布推出线上线下同价策略。"我们必须要有顽强的斗志,双线同价的实施,意味着苏宁同时开辟两个     

电子商务环境中传统实体店的经营策略探究

随着互联网的广泛普及、移动终端的快速发展以及消费者收入水平的持续提升,电子商务的爆发式发展倒逼传统实体店实现经营转型。文章首先对研究命题的背景与意义进行简要阐述,继而对传统实体店的经营情况进行了SWOT分析,在此基础探求了电商环境下传统实体店的经营策略。     

保持沉默还是反击?老牌零售店面临残酷抉择

<正>"双十一"电商零售神话过后,传统实体店消费是否遭遇寒流的争论从未停止。过去的2013年,线下实体百货门店高调加入由"电商"开创的消费盛宴中,移动互联网及终端对商业模式产生冲击之际,实体店商不再保持"沉默"。2013年,对传统商业、新商业等来说,都是转型的一年。相关数据显示,线下实体门店2013年依然呈现增长之势。移动互联网冲击下,消费模式与商业模式     

月评

苏宁扩张实体店,只为互联网?苏宁还在扩张它的实体店,只不过这次玩法不一样了。5月15日,在接受《中国经营报》采访时,苏宁云商集团股份有限公司副董事长孙为民表示,到2020年,苏宁实体店铺将由现在的1700家增加到3000家。但是,这些店铺会向互联网实体店的方向发展,会变成一个社会互动的场所,提供更多地生活服务的功能。并且,苏宁正在研发一套在实体店铺内应用的互联网购物     

传统大众品牌为何在App上不务正业？

越来越多的传统企业拥抱移动互联网,以补充完善原有渠道的目标推出自有企业的品牌app,比如传统杂志社设计一款电子杂志app、传统实体店商家推出电子商城app。这些传统的做法已经司空见惯,让我们看看品牌大牛们有哪些不务正业的新玩法。     

实体零售商发展网络零售业务的成功经验——美宜佳开创网络零售新时代

2010年7月27日在上海召开的"2010中国便利店、社区店高速发展研修会上"、东莞美宜佳便利店有限公司副总裁周振兴介绍了美宜"生活馆"的情况,而这一天又恰是"美宜佳生活馆"正式开幕的日子,这个日子将标志着中国零售业进入了网络零售新的时代,因为一家但利店公司运用实体店网络的地理优势与互联网的无取空间优势的结合,创造出"美宜佳不仅是但利店,还是我身边的购物广场!"的零售新形态.     

“互联网+”背景下我国零售业的发展探讨

近年来,我国零售业传统实体店发展不佳,业绩加速下滑。"互联网+"对零售业产生了深刻的影响,零售业在新的环境下呈现出了一些新的特征。零售业必须适应新的形势,转变意识,主动拥抱"互联网+",加快产业升级改造、满足用户的体验式消费和个性化定制,融合线上线下体系,注重基于大数据的分析和应用。     

保持沉默还是反击? 老牌零售店面临残酷抉择

<正>"双十一"电商零售神话过后,传统实体店消费是否遭遇寒流的争论从未停止。过去的2013年,线下实体百货门店高调加入由"电商"开创的消费盛宴中,移动互联网及终端对商业模式产生冲击之际,实体店商不再保持"沉默"。2013年,对传统商业、新商业等来说,都是转型的一年。相关数据显示,线下实体门店2013年依然呈现增长之势。移动互联网冲击下,消费模式与商业模式呈现出多元化趋势,电商寻求和店商的融     

网购的发展及其对实体店的冲击

我国的网络购物行业因互联网的普及而得到了较好的发展,网络购物也因此而成为了一种越来越普及的购物形式。网购给人们的生活带来了便捷。同时网上购物的发展对实体店有着重大的影响,相比较于网店,实体店存在如价格较贵、灵活性差、费时费力等一些劣势。因此网络购物的发展对实体店的发展造成了很大的影响。针对这种现象,实体店应该怎样改变现状以谋求更好地发展。     

国际商务管理市场下实体店经营的优劣势分析

在经济全球化趋势下,国际商务管理市场逐渐扩大,给企业发展带来机遇的同时,也面临着诸多挑战。国际商务管理市场的特色化与多元化更加鲜明,尤其是随着互联网的高速发展,实体店在经营模式上受到强烈冲击,只有顺应时代发展的潮流,才能够增强其市场竞争力。实体店在长期发展当中形成了一定的优势,这是互联网经济不可替代的地方,与此同时其经营模式的弊端也逐渐显现出来,对其未来发展造成一定的限制。本文将对国际商务管理市场下实体店经营的优劣势进行分析,提出实体店经营发展的趋势与策略。