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《现代营销(创富信息版)》2015,(7)
<正>走马微天下近两年来,一种原产自秘鲁的神秘植物玛咖攻城拔寨红遍中国,在养生保健品市场独占鳌头,然而,自去年以来,关于对玛咖的质疑声也不断。日前,第一财经日报记者以《失控的玛咖,下一个螺旋藻》为题,曝光了玛咖产业的现状,有些网络媒体转载时直接把标题换位"媒体曝光玛咖壮阳骗局"把本已火热的玛咖推到了风口浪尖!那么,这种号称来自南美秘鲁被商家称为植物伟哥的神秘的植物真实功效如何?是无中生有的炒作?还是确有功效?在中国最大的玛咖产地云南丽江,玛咖会不 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2016,(12)
<正>大疆"这个世界太笨了。"这么想的人肯定不少,但没有几个人会当其他人的面说出来。汪滔是个例外。"笨得不可思议。"他微笑着补充道,"工作以后发现,不靠谱的人和事太多了,这个社会原来是这么愚蠢,包括很多很出名的人,或者大家以前当成神、现在也当成神的人,其实level也不高嘛。我也经常在怀疑自己,你这玩意儿是不是有点脑子发昏了?我时时刻刻都在质问自己脑子有 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2000,(12)
<正> 今年春节刚过,下岗在家的张刚闲着无事,正在看电视,突然,他家来了一位多年没有来往的表弟李某。刚落座,李某就说:"表哥,你咋一脸的不高兴啊!"只见张刚一声叹气地说:"下岗了,一直没找到工作,现在连生活都成问题,怎么能高兴得起来。"听完这话,李某站起身来,在屋里来回踱了几步,思索片刻说:"表哥,你咋这么糊涂,现在谁还找工作呀,干什么都比上班挣的多,不如带上千把块钱跟我干吧,我这两年和别人 相似文献
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听说我要去试驾吉利帝豪EC825,一个朋友突然问我李书福现在开什么车。我说,肯定是吉利的车,而且肯定是帝豪EC825。朋友纳闷我为什么这么肯定。原因有二:一,作为董事长的李书福曾说过我开我们自己的吉利车;二,李书福一直有带头开吉利最新款车型的习惯,而帝豪EC825是现在吉利最高端的量产车型。8月24日,记者在北京密云试驾了帝豪EC825 2.5L自动挡车型,想知道这款吉利老总的爱驹怎么样吗? 相似文献
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人生最大的悲剧不是失败,失败并不可怕,跌倒了,站起来就是了。人生最大的悲剧在于:不知道我现在是谁?我应该是谁?不知道自己现在是谁,现在就废了;不知道自己应当是谁,未来也废了。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2001,(11)
<正> 一天,我到一家商店买电动剃须刀。"你想要好一点的,还是要差一点的?"店员问我。"当然是要好的,"我没好气地冲他说,"不好的东西谁要?"店员把"飞利浦"剃刀拿给我。"这就是最好的?"我问。店员点了点头,"这是世界名牌,老牌子。"多少钱?"318元"什么?"我把眼一瞪。"怎么这么贵?朋友告诉我,最好的才百十元。"百元的我们也有,但它不是最好的。" 相似文献
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第一点,民营经济是我们国家经济发展的方向。国有经济作为具体的经济形式,也是民营的,我不认为国有经济就是国营的,因为现在没有哪个企业是国家在直接经营,都是由企业经营,还包括将来有相当一部分国有经济要变成民营的或私营的。咱们现在不是在提倡国有经济的战略转移吗?就是有一部分要退出去。前不久在网上我看到一则消息,说政府正在研究大概有140个行业国有经济要退出去。国有经济退出后,谁进去?一个萝卜一个坑,这个萝卜拔了,坑谁来填?肯定是民营经济。因此我认为将来中国经济的发展方向,应该是民营经济。 第二点,政府要… 相似文献
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曹明亮 《中国商贸:销售与市场营销培训》2006,(2):35-35
<正> 有位青年非常非常的穷,他不甘心这么贫穷,总想找个机会发达起来,他拼命努力,却没有结果。最后,他没有办法了,只好把希望寄托在一个据说算命很准的算命先生身上。于是,他带了所有的积蓄找算命先生,说:"先生,你帮我算算看,我现在很穷,10年后会不会还像现在这么穷?"老先生认真地帮他算了一下说"我说出来你不要不高兴,10年之后你还会像今天这么穷。" 相似文献
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王大民有五十多岁吧。 去年夏天回国,他的花格子衬衫仿佛在把我的老气放大了给人看;今年冬天再见,火红的羽绒上衣映得他脸上的皱纹更加朦胧--说不好他的年龄。在电梯口,王大民上上下下迅速打量着来来往往的小女孩,忍不住冒出一句:现在的女孩都这么漂亮! 相似文献
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2008年中国的经济为什么下行,如果你对宏观数据有记忆的话,下来的幅度肯定不少,2007年我记得GDP的增长,国家统计局做了调整,为什么做调整,因为会有误差,调整以后大概14%左右,现在是7.5%有可能都到不了,也就7.3%,数据被砍掉一半,这么一个大的经济体增速下降这么多,原因是什么呢? 相似文献
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杨守彬 《中国商界:上半月》2022,(1)
我们很多时候会讲,谁是我们的竞争对手?我们研究攻防策略,我们研究如何领先,我们研究怎么"干掉"竞争对手。这里我想告诉大家:一个人,一家企业,一座城市,乃至一个国家,我们都只有一个共同的竞争对手——时代。以未来做现在,才能够超越现在。历经了十多年的创业和投资,我忽然发现,其实我们做事情的姿势只有三个:以过去做现在、以现在做现在、以未来做现在。 相似文献
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<正>消费者对新产品的设计越来越挑剔,每年有无数种新产品上市,但只有少数产品获得人们的青睐。以前我们需要的是某个生活必需品,现在我们渴望的是代表某个更好未来生活理念的用品。荷兰代尔夫特理工大学教授Paul Hekkert & Matthijs van Dijk曾说过:"预见只有付诸行动才有价值。"谁负责预测?谁负责落地?我认为在消费环环相扣的链条中, 相似文献