柔性化生产的理性思辨

柔性生产是一种全新的制造理念。从传统生产和柔性生产对比视角,详细分析柔性生产系统的类型和关键技术,归纳出柔性化生产在大批量生产中的应用特点,针对信息技术的飞速发展,现代企业必须运用先进的制造技术,构建典型的柔性生产模式。     

柔性化生产的理性思辨

柔性生产是一种全新的制造理念。从传统生产和柔性生产对比视角,详细分析柔性生产系统的类型和关键技术,归纳出柔性化生产在大批量生产中的应用特点,针对信息技术的飞速发展,现代企业必须运用先进的制造技术,构建典型的柔性生产模式。     

现代成本管理的五大理论

上世纪70年代以来,一些先进的制造方式,如敏捷制造、柔性制造、计算机集成制造系统等逐步涌现出来,使得传统的成本管理方法不能够适应现代的生产制造模式。在这种形势下,涌现出了很多新的成本管理理论和方法。     

现代成本管理的五大理论

<正>上世纪70年代以来,一些先进的制造方式,如:敏捷制造、柔性制造、计算机集成制造系统等逐步涌现出来,使得传统的成本管理方法不能够适应现代的生产制造模式。在这种形势下,涌现出了很多新的成本管理理论和方法。     

服务失误及服务补救理论研究进展综述

本文认为,大规模定制生产模式旨在以大批量生产的成本和速度向客户提供个性化的产品。具有柔性和快速响应能力是面向大规模定制制造系统的主要特点,它要求必须以信息集成技术、先进的制造技术和管理技术为支撑,实现制造系统模块化、动态组合的布局方式、柔性物流系统、动态响应的控制结构并减少生产准备工作。文章提出,大规模定制企业在构建物流系统时,要紧紧围绕用户需求这个中心,以产品生产企业为核心,通过对物流、信息流和资金流的控制,从原材料采购开始到最终将产品送达用户,将供应商、制造企业、分销商、零售商、第三方物流和最终用户连接成一个链状网络机构。     

基于大规模定制的物流合理化系统研究

本文认为,大规模定制生产模式旨在以大批量生产的成本和速度,向客户提供个性化的产品。具有柔性和快速响应能力是面向大规模定制的制造系统的主要特点,这要求其必须以信息集成技术、先进的制造技术和管理技术为支撑,实现制造系统模块化、动态组合的布局方式、柔性物流系统、动态响应的控制结构并减少生产准备工作。文章提出,大规模定制企业在构建物流系统时,要紧紧围绕用户需求这个中心,以产品生产企业为核心,通过对物流、信息流和资金流的控制,从原材料采购开始到最终将产品送达用户,将供应商、制造企业、分销商、零售商、第三方物流和最终用户连接成一个链状网络机构。     

供应链环境下资金流运作模式的研究

现代供应链管理和实践的研究表明,企业资金流运作环节是供应链管理的瓶颈之一。本文阐述了在供应链管理的视角下,探讨现有资金流的单一运作模式理念以及在该模式下所面临的一些困境。通过对单一资金流运作过程的梳理分析,归纳出现有资金流运作模式的瓶颈,并在此基础上,迎合供应链管理的背景,提出了一种新型的供应链资金流运作的循环模式。解释了循环资金流模式在供应链管理中进行运作的过程,探讨了循环资金流在针对现有单一资金流的运作困境应该采取的一些重要的应对策略。     

ERP成就世界级的制造商

从21世纪开始,世界逐步进入一个崭新的发展阶段——知识经济时代。知识经济的到来对各行各业都将产生深远的影响,其中对制造业的影响将更加深刻;为了提高企业竞争能力,世界制造业开始空前的企业改造和重构,其核心是生产与运作模式的改造,建立起面向21世纪基于知识与创新的全球制造体系。对于这样的大趋势,美国著名管理学家R.施恩伯格(R.Schonberger)将其称为世界级的制造方式,主要有四个方面特征:1无缺陷的全面质量管理;2准时制生产方式;3充分授权的工人自主式管理;4满足社会和消费者要求的高度柔性的创造系统。在创建世界级的制造方式中,…     

精益理论在多品种小批量制造中的应用

多品种小批量订单式制造已经成为中国企业的常态制造模式,面对离散、调度复杂等问题,通过学习TPS、TOC等精益理论,并导入到实际生产管理中,结合自身特点加以改善,能解决目前的生产瓶颈和管理难题,同时创造出适合企业的生产管理模式.     

谈供应链管理环境下的联合库存管理

随着供应链集成理论的发展,联合库存管理(IMI)模式作为一种先进的库存管理手段逐渐被发展和应用,日益受到制造型企业和零售商的青睐.本文分析了联合库存管理的基本思想、模式、运作优势及如何利用第三方物流来实施联合库存管理的方法.认为联合库存管理模式在不久的将来会得到广泛的应用.     

我国人文环境下的中小民营制造企业运作管理提升

本文从人文环境方面论述了其对我国中小民营制造企业运作管理的影响,认为人文环境是制约中小民营制造企业运作管理提升的关键因素,提出了现阶段提升我国中小民营制造企业运作管理水平的对策,就是树立基于能力的人力资源管理理念、营造以人为本的企业文化和统一基于精益生产的思想方式。     

HRM柔性及其在高校人力资源管理中的应用

柔性管理与HRM柔性化企业柔性的概念最早应用于生产制造领域,强调技术资源而忽视人和系统的基本资源。现代企业管理中的柔性管理追求的是企业的整体柔性,如何提高企业的应变能力是柔性管理的任务。企业的整体柔性不仅包括市场柔性、研发柔性、制造柔性,更包括组织柔性。众所周知,企业的一切活动都离不开人,人在提高企业柔性的创造性的活动中所起的作用更是重要。现代企业之间的竞争实际上是人才的竞争,企业的柔性在很大程度上取决于人的柔性。柔性管理是新经济时代的管理产物。因为只有到了新经济时代,知识成为推动生产力发展的第一因素,…     

农机营销ERP管理模式的探索与应用

进入二十一世纪,管理信息化已成为世界经济发展的两大趋势之一。电子商务的出现和应用,正在或将进一步改变工商业界的运作模式。因此,企业要适应经济全球化竞争和管理信息化的要求,必须进行管理创新。ERP系统作为一种先进的管理思想的集成工具,已经开始进入我国农机生产流通企业,并将逐步成为企业管理创新的有效平台。本文将着重论述在销售内控体系下ERP营销财务管理模式在农机企业的运用。     

报业价值链的柔性再造

传统报业的经营环境正在发生着剧变,报业企业如何突破发展的瓶颈?还原报业企业的企业本质,以价值链再造为核心,将柔性生产和柔性管理的理论引入经营管理中,重塑报业企业的核心竞争力,无疑是一条现实的路径。对报业企业价值链的柔性再造,正是基于上述理念,沿着内容生产、发行运营、广告经营和印务经营等报业价值链环节,对报业的经营管理实施柔性再造与价值链整合,实现顾客的价值。     

基于AHP的企业管理系统柔性评价研究

建立管理系统柔性的递阶层结构,运用层次分析法对企业管理系统柔性进行评价,对提高企业管理的适应性和稳定性至关重要。研究建立企业管理柔性评价指标体系,以及企业生产系统柔性评价与层次分析法,能使其对企业管理柔性、企业再造、企业战略、组织结构、制造与技术创新等柔性构成要素和整体柔性的评价更加确切,并为评价管理系统增加柔性的竞争力,为分析和改善管理系统的功能提供更为有效和实用的方法。     

浅谈ERP和BPR的关系

<正>企业资源计划(ERP)是现代管理思想的产物,它将许多先进的管理体现在ERP软件系统中,成为最先进的现代制造企业的管理手段,现代管理思想、现代化组织管理方法和手段的结合体。     

我国造船生产组织管理技术发展现状

一、我国造船生产组织管理技术发展现状 造船生产组织管理技术作为先进船舶制造技术的重要组成部分,伴随着我国船舶行业转换造船模式,在造船企业中得到推广,骨干造船企业通过采用先进的设计、制造、工艺技术,加快造船信息化步伐,带动了生产组织管理技术创新和进步.如:企业的生产组织方式、生产管理体制、生产管理体系、组织机构等向着适应以中间产品为导向,壳、舾、涂一体化和设计、生产、管理一体化的区域造船模式的要求转变;企业开始重视抓工程的计划管理和控制,着手抓管理的"四化"等.但是,如果对我国船舶行业20年来转模做个客观的评价,那就是在转模中企业对制造技术、工艺技术、信息技术的重视程度要大于对管理技术的重视程度;企业花更多财力、物力、人力、精力去抓的是前者,而忽略或不知如何人手去抓的是后者;其结果是转模过程中设计、制造技术方面发展较快,而管理技术方面进展缓慢.     

浅谈饭店业柔性管理对管理者的素质要求

柔性管理打破了传统管理以“管人”为核心的运作模式，这也对管理者提出了相应的要求；本文试图从如何提高管理者的组织柔性、情感柔性、企业文化柔性和服务柔性八手，破解管理柔性化的素质障碍，以实现饭店行业应变能力的提升。     

基于准时化配送的仓储管理优化研究

在准时化拉动式生产组织模式基础上,简要介绍了碳钢组装线准时化物流配送运作体系。选取准时化配送过程中生产级仓库仓储作业为主要研究对象,运用精益管理思想和工位制管理手段,对仓储作业环节进行优化,为制造企业仓储物流管理提供了参考。     

烟草行业精益生产的实证研究

当今烟草行业正面临不可预测、快速多变和日趋激烈的市场竞争等一系列问题,市场对产品的需求逐渐趋于多样化、个性化。烟草制造企业从原来在产品质量、价格方面的竞争转向时间T(time)、质量Q(quality)、成本C(cost)、服务S(service)、环境E(environment)等全方面竞争,生产的柔性与响应速度已经成为衡量一个企业竞争力的重要指标。本文旨在通过对"平准化"生产模式在安徽中烟合肥卷烟厂的实证研究,研究讨论将精益思想、精益方法融入应用到烟草生产制造的全过程,通过精益生产来提高效率,降低成本,增加效益。