企业的招聘风险分析与对策研究

能否招聘到合适的员工,是否拥有富有竞争力的人力资源,是一个组织兴衰成败的关键,要想吸收这样的人才,招聘是必不可少的过程,然而有招聘就有风险,现代企业要想趋利避害,必须采取有效措施。然而,导致招聘风险产生的原因并不只是招聘过程中的某些失误,人力资源管理的其他职能同样会导致招聘风险的产生,为此,从系统观的角度对招聘风险进行分析,从而找出回避、控制招聘风险的有效方法,为企业提供了理解并回避、控制招聘风险的新思路。     

企业人力资源招聘与合理配置研究

本文主要通过对企业人力资源招聘与合理配置研究,希望可以更加了解企业人力资源招聘与配置,提出人力资源招聘与配置中合理化的建议,提升企业人力资源招聘与配置的有效率,促进企业的发展。接下来,本文会从企业人力资源招聘与合理配置意义、当前企业人力资源招聘与配置中存在的问题、提高企业人力资源招聘与合理配置效果的路径三个方面进行分析,希望可以对各位有所帮助。     

企业招聘的有效性研究

招聘不仅仅能为企业招来人职匹配的适岗人才,更有利于企业在创新能力方面得以提高,同时发挥出"敲门砖"的作用。但是企业招聘的有效性衡量问题还是未能准确的研究及讨论过。因此,本论文通过对与企业招聘有效性相关的问题的研究与分析,切实地为增加企业招聘效率提供具体分析。     

企业文化视角下的企业招聘再造

企业文化是企业的核心竞争力,从战略上影响着企业的发展;企业招聘是企业人力资源管理和企业发展前提性关键环节。为了招聘到符合和认同企业文化的应聘者,企业必须在企业文化的指导下实现招聘思维的转变,并对企业的招聘过程进行再造与整合,把企业文化落实到整个招聘过程中。     

关于企业招聘体系的研究

招聘工作是企业人力资源开发与管理的基础，企业为了提高招聘工作的绩效，应该建立系统化、流程化的招聘工作流程。本文从确定招聘需求、制定招聘计划、招募、甄选、人员录用等一系列招聘过程入手，详细分析了我国企业的招聘体系，对提高我国企业招聘的有效性是很有意义的。     

企业招聘风险探析

随着市场竞争的激烈,企业对人才的争夺也变的越来越白热化,招聘工作的重要性也日益凸显。招聘工作是一项重要的人力资源工作,与其他的人力资源工作有着密切的联系。但同时随之而来的招聘风险也是任何一个企业都无法回避的。为了有效地规避招聘风险,企业就不得不弄清招聘风险产生的原因,以及采取相应措施来降低招聘风险。当然只有当企业真正重视招聘风险,愿意做出相应的改进,招聘风险才会被有效的控制起来,企业也才能更加安全快速的发展。     

企业招聘与企业文化的匹配探析

企业招聘与企业文化是企业优化管理的重要组成部分,二者之间相互联系,相互制约。本文主要从企业招聘与企业文化的含义出发,阐述了二者之间的密切关系。     

企业猎头招聘方式有效性研究

企业员工招聘是企业吸收人"人才"为企业增添新的活力、改善企业组织结构的重要途径,"猎头招聘"以它独特的视角越来越受企业的青睐。本文以"猎头招聘"有效性的角度出发,全力提升企业选择顶尖人才的成功率和质量,为企业更好的选取人才提供帮助。     

建筑施工企业校园招聘策略

校园招聘是企业引进人才、储备人才的一种重要手段。建筑施工企业如何通过各大中专院校招聘到企业需要的专业技术及经营管理人才,是企业面临的重大的问题。文章就建筑施工企业特点及择人标准做了简要分析,并提出了相应的校园招聘的策略及具体实施的流程。     

企业网络招聘系统分析与优化方案设计

本文指出我国企业招聘时在规划性的欠缺、科学性的不足和专业性的差距三方面普遍存在的问题。分析企业利用网络招聘系统进行网上招聘的优势和劣势。同时,针对当前招聘普遍存在的问题和系统劣势提出网络招聘系统优化方案,以促进企业利用网络招聘的顺利进行。     

招聘在现行企业管理中的问题与对策研究

在改革开放前沿的深圳市南山区科技园,集聚了动漫、网游等新兴第三产业,其企业管理形式和现状预示着现代经济全球化视野下的新问题和新趋势。人才招聘是人力资源管理工作的源头,但由于长期缺乏重视,存在与企业发展战略脱节、工作流程不规范、评估体系缺失等问题,导致企业面临招聘困境,影响企业生存和发展。本文从人力资源管理成本出发,结合深圳市南山区科技园M大厦10家企业招聘现状,研究与总结问题,提出对策。     

论企业文化与人才招聘

企业文化是企业的灵魂与核心,在企业中受到了前所未有的重视。企业文化要求有与之相适应的人才来执行和贯彻,而招聘是企业获得合格人才的渠道。因此,企业应在招聘过程中融入企业文化,真正从人力资源的入口就开始贯彻企业文化,才能为企业招到合适的人才,降低员工流失率。本文通过论述企业文化与人才招聘的交互效应,认为有必要将企业文化与人才招聘进行融合,并提出了具体措施。     

论企业文化与人才招聘

企业文化是企业的灵魂与核心,在企业中受到了前所未有的重视。企业文化要求有与之相适应的人才来执行和贯彻,而招聘是企业获得合格人才的渠道。因此,企业应在招聘过程中融入企业文化,真正从人力资源的入口就开始贯彻企业文化,才能为企业招到合适的人才,降低员工流失率。本文通过论述企业文化与人才招聘的交互效应,认为有必要将企业文化与人才招聘进行融合,并提出了具体措施。     

企业网络招聘现状及发展趋势分析

随着科学技术的飞速发展,互联网被广泛应用于各个领域,而以互联网为基础的网络招聘模式也越来越受到企业的青睐。尽管在中国网络招聘模式起步较晚,但近年来发展迅速,拥有巨大的市场潜力。本文在相关文献的基础上,阐述了网络招聘的定义及发展历程,分析了2010年~2015年我国企业网络招聘市场规模的总体状况,最后分析了网络招聘的发展趋势。     

浅析微博在企业招聘中特点与优势

随着微博近几年来不断的发展,其衍生产品也在一定层面上有了长足的发展。微博招聘的话题近段时间也得到了许多企业的高度关注,企业微博的使用和互联网时代的到来对于传统后台招聘的影响都成为了一个非常重要的课题。     

现代网络在企业招聘中的应用

近几年来,网络招聘已成为国内企事业、跨国公司等人才招聘的最重要的途径。中国的网络招聘已进入一个高速发展的阶段,已逐步渗透到我们的日常生活和工作中,成为人们找工作不可或缺的一部分。     

出口企业员工招聘系统分析

出口企业为了生存和发展的需要,根据人力资源规划运用科学的甄选录用方式,选拔企业所需的从业人员,并将其安排到合适的岗位.分别以贸易型出口企业和制造型出口企业为例,分析招聘收益金字塔的比例设置,规范科学的招聘系统能够为出口企业提供合适的人才储备,提高企业业绩,贯彻企业发展战略.提出提高人力资源管理人员的综合素质,采取灵活多样的招聘方法,拓展招聘渠道等优化措施,为开展人力资源管理后续模块如培训、薪酬、绩效考核和职业发展规划提供保障.     

企业招聘的内部影响因素问题研究

企业是一个开放的系统,其行为方式受到外界和内部各种因素的制约和影响。人力资源的招聘工作也不例外。影响招聘的外部因素有国家的政策法规、社会经济制度、宏观经济形势、技术进步和劳动力市场的状况等。本文主要研究企业招聘的内部影响因素,具体从企业用人规范、招聘者的水平和应聘者的素质三个方面展开讨论。