分析国有企业管理制度与执行力

市场经济的飞速发展,使得企业之间的竞争愈发激烈,在这样的形势下,企业管理的重要性日渐凸显,但是从目前我国企业管理的现状来看,其中还存在一些问题,如管理模式陈旧、管理方法落后、管理工作与企业实际情况脱节以及管理系统不健全等问题,那么,为了能够有效解决这些问题,就有必要从实际情况出发,具体问题具体分析,有针对性地采取管理措施,完善管理体系,创新管理模式,这样才能够促进企业的发展与进步。     

分析国有企业管理制度与执行力

市场经济的飞速发展,使得企业之间的竞争愈发激烈,在这样的形势下,企业管理的重要性日渐凸显,但是从目前我国企业管理的现状来看,其中还存在一些问题,如管理模式陈旧、管理方法落后、管理工作与企业实际情况脱节以及管理系统不健全等问题,那么,为了能够有效解决这些问题,就有必要从实际情况出发,具体问题具体分析,有针对性地采取管理措施,完善管理体系,创新管理模式,这样才能够促进企业的发展与进步。     

国有企业内控管理制度的建立与完善分析

随着我国现代国民经济的快速发展,我国开始进一步完善市场化程度,推动市场经济体制改革,企业经济的发展路径得到了有效的拓展。 在国有企业发展的同时,应当对自身内部管理控制工作加以重视,真正从实践中发现存在的问题并解决问题。 文章就国有企业内控管理制度建立的重要性以及现存的问题做出分析,并提出若干对策,以供参考。     

有效提升国有企业内控执行力的几点建议

近几年，国有企业内部控制体系建设正循序渐进、逐渐完善。但是，制度健全并不等同于制度有效，“行”之有效才是真正的有效。如果执行不力，再完美的制度流程也只是形同虚设。本文就国有企业内控制度的执行力进行分析，找出影响内控制度执行力存在的问题并提出解决方案。有助于提升风险管理水平，增强企业核心竞争力。     

浅析国有企业执行力的提升

本文首先介绍了执行力的内涵,然后分析了提升国有企业执行力的原因,最后就如何提升国有企业的执行力作了初步探讨。     

论国有企业的内部审计与执行力

本文从内部审计与执行力的关系角度,提高内部审计的执行力角度,对如何加强我国国有企业的内部审计执行力进行了探讨,并结合三汽公司内部审计的实际提出了加强内部审计执行力的具体措施。     

论国有企业的内部审计与执行力

本文从内部审计与执行力的关系角度,提高内部审计的执行力角度,对如何加强我国国有企业的内部审计执行力进行了探讨,并结合三汽公司内部审计的实际提出了加强内部审计执行力的具体措施。     

如何建立与完善国有企业薪酬管理制度

薪酬管理是所有企业共同关注的问题。从目前我国国有企业的状况来看,薪酬管理制度取得了一定成效,但也存在很多问题。本文从薪酬管理这个角度出发,主要讲述了国有企业目前这方面的状况,并提出了对其完善的建议。     

国有企业内控制度的执行力分析

目前我国社会主义市场经济的发展快速,同时也促进了国企内控制度的发展。"内部控制"这一词语越来越多的出现在公众的视野之中,引起了很多企业管理经营着的关注。我们就国有企业内控制度的执行力进行了分析,找到了影响内控制度的执行力的有关因素并提出了相关的解决方案,争取能够完善国有企业内控制度。     

试论国有企业现代管理制度建立过程中存在问题及对策

在我国经济当中,国有企业一直居于主导地位。针对我国的国有企业而言,如何彻底摆脱计划经济时代所遗留下来的各种弊病,真正意义上建立起与企业自身实际相符的现代管理制度,不断提高企业自身在当今复杂市场环境下的竞争力无疑是每一位国有企业管理人员当前必须认真深入思考的课题。本文着重针对国有企业现代管理制度建立过程中存在问题及对策进行认真地探讨分析,以供参考。     

国有企业内控制度执行力思考

结合目前国有企业内部控制执行情况现状,就国有企业内控制度的执行力进行了思考,分析了影响内控制度执行力的有关因素并提出了相关的解决措施,力争能够提高国有企业内控制度的有效性。     

国有企业资产处置问题分析及完善建议

资产处置管理贯穿于整个国有企业的生命历程,是国有企业资产管理的重要组成部分,对于国有企业的资产的完整与安全有着至关重要的作用。本文将通过分析国有企业资产处置管理中存在的问题,结合企业内部控制管理,对完善国有企业资产处置管理提出建议。     

高职高专学校学生管理制度建设问题及建议

高校学生管理制度长期以来一直是高校学生管理者非常关心并急切需要改善的问题,尤其是高职高专学校,在学生管理上存在着招生、退学、学分等等方面建设的问题.本文通过时学校存在的实际问题的分析,阐述了笔者对高职高专学校学生管理制度建设中存在的问题的一些基本看法和建议.     

国有企业纪律管理对执行力的影响

国有企业纪律管理是为了实现国有企业经营目标所服务的,对于一个企业来说,核心技术很重要,但纪律管理也是不可或缺的。成功的纪律管理是国有企业发展的基础,而纪律管理的失当则是制约国有企业发展的瓶颈。本文根据执行力和纪律管理的基本理论关系,探讨了国有企业纪律管理对其执行力的影响。     

浅谈新时代国有企业管理制度创新

随着全球经济的不断发展,市场竞争态势日趋紧张,企业亟须提高从产品到服务等各个生产经营环节的创新能力,其中,又以企业管理制度的创新尤为重要。 企业需要及时吸取国内外的各项先进管理理念,以完成自身管理制度的更新和完善,最终在市场经济环境中维持长远、稳定的发展。     

企业管理制度建设及问题分析

建设合理、系统、规范的管理制度是提高企业整体运行效率的基础性工作。据此,就管理制度建设的主要内容,制度建设应遵循的原则、存在的问题,制度管控流程以及如何提高制度执行力进行了分析。     

国有企业用企业文化锻造执行力的几点启示

执行力度的缺少是目前多数国有企业在管理中存在的主要问题之一,企业文化是企业实质性表现的主要表达方式和载体,能够有效提升企业的内在动力。伴随着国有企业的进一步发展和改革,国有企业管理应该以企业文化构建为出发点,加大企业价值观的宣传力度,构建奖金鼓励与业务绩效评价相结合的约束体系,规范企业管理者的行为,建设合理科学的企业管理制度,提高企业的管理执行力度。